Раздел 3. Иностранные партнёры зао «тик-инвестстрой».

3.1. Компания lik-usa corp.

^{История завода LIK-USA corp. ведет свое начало с мая 2005 г. Завод находится в северной части Нью-Джерси, всего в 10 минутах от Нью-Йорка. Площадь завода Lik-usa около 2500 м2. Он оснащен современным немецким оборудованием фирмы Weining - мирового лидера в производстве деревообрабатывающего оборудования.}

^{Они закупают обрезной лес толщиной 25мм, просушенный до 6-12% влажности в специальных сушках («Kiln»). Качество древесины во многом зависит от качества земли, на которой она произрастает, климата в этом регионе и других факторов. LIK-USA посылают туда своих экспертов-профессионалов, которые дают оценку этим факторам, и это служит отправной точкой в программе оценки качества закупаемой древесины, цель которой - поставка лучшего товара на российский рынок. Лазерно-компьютерный многопил распиливает доски на ламель от 51 мм до 205 мм шириной. После многопила используются молдеры, которые прорезают продольные гребень и фаску, а также делают толщину ламели 19 мм с прорезями для снятия напряжения с обратной стороны. При необходимости после молдеров LIK-USA используют торцовочную пилу для устранения дефектов. В заключении нарезают гребень и фаску на торцах. Поскольку каждое отдельно взятое дерево отличается по качеству и структуре материала, далее проводится такая основополагающяя процедура, как сортировка, с индивидуальным подходом к каждой породе дерева.}

^{Их массивная доска имеет произвольную длину Random от 300 до 2130 мм. Вся экспортная продукция упаковывается в термоусадочную пленку для предохранения паркета от влаги. Завод работает с любыми видами древесины. Могут изготовить на заказ любую паркетную продукцию.}

^{Покупая их продукцию, ЗАО «ТИК-инвестстрой» приобретаете паркет лучшего качества из страны, стоящей на первом месте по экспорту древесины и выполняет свою работу перед заказчиками на отлично.}

^{Заключение}

^{В заключение нужно отметить, что проходя практику в ЗАО «ТИК-инвестстрой», многому научилась. Такой опыт работы мне пригодиться в будущем.}

^{Прохождение учебно-ознакомительной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области менеджмента.}

^{Во время её прохождения будущий специалист применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.}

^{Основными задачами производственной практики являются:}

^{- получение практического опыта работы.}

^{- улучшение качества профессиональной подготовки.}

^{- воспитания специалиста.}

^{- закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.}

^{- проверка умения студентов пользоваться знаниями.}

^{Я освоила некоторые тонкости применения норм Трудового Кодекса на практике, поняла, как работают некоторые законы, подзаконные акты, которые мне были непонятны, осознала их значимость в практической деятельности.}

^{Практическая деятельность мне помогла научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы.. В частности, я научилась составлять некоторые виды отчетов, анализировать их содержание и их форму.}

^{Я еще раз убедилась, что на практике будет востребована основная часть знаний, полученных мной на занятиях. Также большую помощь в решении поставленных задач оказала мировая сеть Интернет, в которой можно в настоящее время найти множество полезной информации, а также, которая является средством деловой электронной переписки.}

^{В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему внешне экономической деятельности, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.}

^{Список использованной литературы.}

^{Нормативно-правовые документы:}

^{1. Трудовой Кодекс РФ}

^{2. Выписка из хозяйственной книги ЗАО «ТИК-инвестстрой».}

^{Учебники, учебные пособия и монографии:}

^{3. Строительные материалы и изделия: Учебник для инж.-экон. спец. строит, вузов. — 5-е изд., перераб. и доп. Издательство «Высшая школа», 1976 Издательство «Высшая школа», 1988, с изменениями.}

^{4. Строительные конструкции. Расчет и проектирование Учебник Издание 2, Автор Сетков В.И., издатель Инфра-М, 2005г.}

^{Интернет - источники:}

^{5. http://www.vch.ru/urlica/tnved.html}

^{6. http://www.bibliotekar.ru/spravochnik-76/}

Мотивационные признаки		Значимые для рабочих		Значимые для управленческого персонала
		величина выбора, %	средняя оценка	величина выбора, %	средняя оценка	низкая оценка
1.	Стремление к получению материального вознаграждения	83,10	9,84	32,40	3,60	4
2.	Потребность в условиях безопасности в работе и социальный комфорт	58,70	7,42	55,10	7,00	2
3.	Потребность в хорошем отношении со стороны коллег	47,60	6,34	15,30	5,67	3
4.	Потребность в уважении со стороны руководителя	38,20	5,75	12,74	5,00	4
5.	Стремление к продвижению по службе	31,90	3,98	14,80	4,22	3
6.	Желание избегать ответственности	24,30	2,47	0,98	1,00
7.	Стремление проявить себя	15,70	5,02	13,50	4,22	4
8.	Потребность в осознании общественной значимости своего труда	6,20	4,21	55,31	8,11
9.	Потребность в удовлетворении от хорошо выполненной работы	9,70	5,84	76,51	9,78	1
10.	Желание проявить творчество в работе	7,50	4,05	43,58	5,22	4

^{Приложение 1}

Приложение 2

^№ п/п	^Перечень работ по производственной практике	^Сроки исполнения
^1.	^Составление индивидуального задания на производственную практику	^05.06.2012
^2.	^Изучение необходимых теоретических основ и области предметной деятельности	^05.06.2012 – 07.06.2012
^3.	^Изучение нормативной документации по профилю деятельности организации	^09.06.2012 – 10.06.2012
^4.	^Выполнение практических и производственных работ по учебно-ознакомительной практике	^06.07.2012 – 26.07.2012
^5.	^Подготовка письменного отчета и демонстрационных материалов	^16.07.2012 – 23.07.2012
^6.	^Сдача результатов работы в подразделении предприятия, где проходила практика.	^25.07.2012