Разработка бизнес – плана по созданию малого предприятия ооо «Грань»
Резюме
ООО “Грань” планируется создать и зарегистрировать в 2012г. Учредителями предприятия являются частные лица: Носиков Евгений Валентинович
Руководителем является директор. Предприятие включает такие подразделения, как офис, цеха основного производства, склад готовой продукции.
Замедление темпов роста рынка в 2012 году, ужесточение конкуренции, привели к уменьшению рентабельности деятельности многих компаний данного сектора народного хозяйства. Данные негативные тенденции затронули и проект организации ООО “Грань”. Предприятию необходимо стремиться к совершенствованию своей деятельности, снижению издержек производства и реализации продукции. В связи с этим, предлагаемый в рамках данного бизнес-плана инвестиционного проекта по приобретению оборудования для производства межкомнатных дверей представляется особенно актуальным.
Основное производственное оборудование планируется приобрести новое. Приобретение нового оборудования позволит значительно автоматизировать производственный процесс, повысить производительность труда, сократить отходность производства, снизить материалоемкость продукции.
Характеристика фирмы
Характеристика отрасли
Даже, несмотря на пагубное влияние мирового экономического кризиса на все сфере жизнедеятельности человека, производство межкомнатных дверей как отрасль активно развивается на российском рынке, и, что самое приятное и неожиданное в условиях такой ситуации, отечественные производители укрепляют свои позиции и постепенно расширяют свою рыночную долю. Однако, лидирующие позиции на рынке межкомнатных дверей как и раньше занимают иностранные производители – итальянские, испанские, финские, канадские, индонезийские, германские. У них, безусловно, более совершенное оборудование и технологии, но двери межкомнатные их производства являются дорогостоящими. Поэтому часть российских предприятий, перенимая стилистику, технологии иностранных потребителей, запускает производство межкомнатных дверей, являющимися более дешевыми аналогами зарубежных.
Все чаще в России стали проводиться выставки дверей. Российские производители представляют свои новинки, ездят с ними по зарубежным выставкам, перенимают опыт.
Также зарубежные фирмы чаще стали демонстрировать свои филенчатые двери в России на выставках.
Существуют три основных направления, по которым работают предприятия дверного бизнеса в России:
Российские фирмы, продающие двери межкомнатные иностранного производства (На доставку заказа требуется определенное время);
Российские фирмы, производящие двери межкомнатные из материалов и комплектующих зарубежных фирм;
Российские фирмы, ориентированные на производство межкомнатных дверей из отечественного сырья.
Фирмы, продающие межкомнатные двери оптом могут работать как с мелкими оптовиками, там и с крупными. Покупая межкомнатные двери оптом можно получить серьезную скидку, и качество изделия при этом находится на уровне.
Сейчас российские производители выбирают одну из двух основных тактик поведения на рынке:
Производство дверей низкого качества – и, соответственно низкой ценовой категории. То есть они стремятся выиграть за счет количества, а не за счет качества. Конечно ни о каких натуральных материалах здесь говорить не приходится, главное здесь, чтобы используемые в производстве материалы не были токсичными и не вызывали аллергических реакций.
Производство дверей такого класса является низкозатратным и массовым. Благодаря дешевизне изделий у таких межкомнатных дверей есть своя аудитория приверженцев.
Покупая такие межкомнатные двери оптом важно исследовать всю партию на предмет брака. Двери из материалов низкого качества, зачастую производятся и с нарушением технологии.
Производство дверей из высококачественных материалов. Сюда относятся филенчатые двери из массива дерева, они являются наиболее дорогими. Это могут быть элитные филенчатые двери.
Такие производители работают с высокотехнологичным оборудованием. Они делают себе имя и дорожат своей репутацией. Ориентация на качество – важная составляющая культуры производства.
Планируя выбор межкомнатных дверей, определитесь, что для вас наиболее важно качество или низкая стоимость, взвесьте все «за» и «против» и только тогда принимайте решение.
Характеристика фирмы
Общество с ограниченной ответственностью “Грань” планируется создать в 2012г. в соответствии с решением общего собрания учредителей, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими законодательными органами РФ.
Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью “Грань”. Сокращенное наименование: ООО “Грань”.
Юридический адрес: Российская Федерация, 624024, город Арамиль , улица Карла Маркса, дом 158.
Общество создано для осуществления предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли.
Общество является юридическим лицом по Российскому законодательству и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество действует на основании полного хозяйственного расчета, имеет самостоятельный баланс, открывает расчетный, валютный и иные счета в банках на территории РФ и за ее пределами.
Уставом предприятия определен достаточно широкий перечень видов деятельности, которые относятся к основным видам деятельности предприятия.
Начиная свою деятельность с изготовления металлических дверей, предприятие постепенно расширяло ассортимент продукции. И на сегодняшний день оно можем предложить своим покупателям не только двери, но и решетки на окна, а так же, широкий выбор кованых ограждений, ворот, козырьков и предметов интерьера.
Клиентами компании являются как физические, так и юридические лица города Арамиль и Екатеринбург.
Организационно правовая форма предприятия
Организационно правовая форма предприятия ООО «Грань» - общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью - юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Стадия развития
Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели еще нечеткие, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения. В эту стадию входят следующие явления: зарождение , поиск единомышленников, подготовка к реализации идеи, юридическое оформление организации, набор операционного персонала и выпуск первой партии продукта.
Происходит создание организации. Основателем выступает предприниматель, в одиночку или с несколькими соратниками выполняющий все работы. В компанию на этой стадии часто приходят люди, привлеченные самой личностью создателя и разделяющие его идеи и надежды. Коммуникации между сотрудниками легки и неформальны. Все работают много и долго, переработки компенсируются скромными зарплатами, благодарностью начальства и надеждами на будущие доходы.
Контроль основан на личном участии руководителя во всех рабочих процессах. Организация не формализована и не бюрократизирована, для нее характерна простая структура управления. Основное внимание уделяется созданию нового продукта или услуги и завоеванию места на рынке. Следует отметить, что некоторые компании могут остановиться в своем развитии именно на этой стадии и существовать при таком стиле управления много лет.
На этом этапе организация является социосистемой так как она состоит из людей, принадлежащих единой или сходным парадигмам. Каждый член организации обладает собственными культурными представлениями и системой ценностей. Совместная деятельность, которую начинают вести члены организации, запускает процессы формирования знаний на индивидуальном уровне, когда опыт, получаемый каждым членом организации, перерабатывается в соответствии с личными убеждениями и представлениями. На этом же этапе начинается ярмарка знаний, когда в ходе совместной деятельности каждый член коллектива вольно или невольно демонстрирует собственную систему представлений, умения и навыки
Место нахождения
Место нахождения предприятия ООО «Грань» город Арамиль.
город Арамиль находится в Свердловской области Российской Федерации на расстоянии 20 километров от города Екатеринбурга.
Рабочий коллектив
ДИРЕКТОР
БУХГАЛТЕР
НАЧАЛЬНИК ПРОИЗВОДСТВА
ИСПОЛНИТЕЛИ
Директор - отвечает за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации, вырабатывает политику организации и способствует ее практической реализации, а так же несет ответственность за планирование и контроль над распределением поступающих материалов и временем
Начальник производства - несет ответственность непосредственно за само производство, осуществляет управление планированием и снабжением производства необходимым сырьем, является основным координатором процесса.
Исполнители – имеют узкую специализацию в той или иной деятельности нашей фирмы