2.3. Анализ эффективности использования и управления оборотных активов ооо «Агроком»

Применительно к теме исследования необходимым является более подробный анализ оборотных активов предприятия и эффективности их использования.

Как было сказано выше, за последние три года наблюдается снижение оборотных активов на 92,23%. Снижение наблюдается по всем показателям оборотных активов, огромный рост показали только запасы – 8020%. Такие показатели, как НДС и финансовые вложения в 2011 году отсутствуют.

В 2009 году собственные оборотные активы имели отрицательное значение, но при этом с начала года прослеживается положительная динамика снижения их отрицательной величины в результате проведенной реструктуризации долгосрочных финансовых вложений и обязательств по облигациям.

Индекс постоянного актива в отчетном периоде уменьшился в связи со снижением величины долгосрочных финансовых вложений.

Рост коэффициентов ликвидности по сравнению с предыдущими периодами связан, прежде всего, с более быстрым темпом снижения краткосрочных обязательств, чем величины активов.

Рост показателя «собственные оборотные активы» и снижение «индекса постоянного актива» в 2011 году по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. обусловлен ростом нераспределенной прибыли эмитента при одновременном снижении внеоборотных активов.

Существенные изменения наблюдаются и по структуре оборотных активов.

Таблица 6 – Анализ структуры оборотных активов ООО «Агроком» 2009-2011 гг., %

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	2011	Удельный вес	2010	Удельный вес	2009	Удельный вес	Динамика
Запасы	451	1,49	455	1,02	5	0,001	1,489
Дебиторская задолженность	27 522	91,3	32 736	73,65	90 597	23,33	67,97
Финансовые вложения	0	0	10 000	22,49	296 066	76,26	-100
Денежные средства	899	2,97	396	0,89	1 038	0,26	2,71
Прочие оборотные активы	1 304	4,32	861	1,93	517	0,13	4,19
ИТОГО по разделу II	30 176	100	44 448	100	388 223	100	100

Таким образом, в структуре оборотных активов в 2009 году преобладали финансовые вложения – 76,26%, в то время как в 2011 году они отсутствуют полностью на балансе предприятия.

В 2010 и 2011 гг. в структуре преобладает дебиторская задолженность – 73,65% и 91,3%. Последние два года характеризуются высоким и резким ростом запасов, что не является положительным признаком, так как большое количество запасов на складах может привести к так называемому затовариванию, в результате чего предприятию придется снижать цены на продукцию и терпеть убытки.

Для более полной характеристики эффективности использования оборотных активов нужно осуществить коэффициентный анализ.

Таблица 7 – Коэффициентный анализ эффективности использования оборотных средств ООО «Агроком» 2009-2011 гг.

Показатели	2011	2010	Динамика
2	3	4	5
Выручка (нетто) от продаж, руб.	72803	66512	18062
Число дней в отчетном периоде	360	360	360
Однодневный оборот по продажам (однодневная реализация), тыс. руб. (п.01/п.02)	202,22	184,47	50,17
Средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб.	37312	216335,5	-179023,5
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (п.01/п.04)	1,93	0,3	1,63
Коэффициент закрепления оборотных средств (п.04/п.01)	0,51	3,25	-2,74
Длительность одного оборота средств в днях (п.04/п.03)	184,51	1172,7	988,19

Таким образом, коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов одного рубля активов за анализируемый период и характеризует эффективность использования активов с точки зрения объёма продаж. В настоящем случае коэффициент оборачиваемости существенно вырос, следовательно, активы используются эффективно в целях увеличения объемов продаж. Коэффициент закрепления оборотных активов, напротив низкий и показывает недостаточность средств в активов.

Источники финансирования оборотных активов - собственные источники, займы, кредиты. В 2010 году оборотные активы на 100% профинансированы заёмными средствами. В 2011 году оборотные активы профинансированы собственными средствами.

Политика предприятия по финансированию оборотных активов направлена на повышение эффективности использования оборотных активов. Предприятие придерживается агрессивной политики управления текущими активами и текущими пассивами предприятия.