Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УЧ ТСП.docx
Скачиваний:
826
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
12.47 Mб
Скачать

3.1.5. Работа командира автомобильного подразделения при подготовке к воинским автомобильным перевозкам.

Рис. 30. Порядок работы командира

3.1.5.1. Уяснение задачи и расчёт времени подготовительного периода.

Получив задачу командир автомобильного подразделения:

  1. уясняет полученную задачу, определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрой подготовки подразделения к предстоящим перевозкам;

  2. производит расчет времени;

  3. лично или через начальника штаба ориентирует своих заместителей, начальников служб и командиров частей и подразделений о предстоящих перевозках; дает им указания о подготовке данных, необходимых для принятия решения и отдает предварительные распоряжения;

  4. оценивает обстановку;

  5. единолично принимает решение на перевозки и докладывает его старшему начальнику;

  6. отдает приказ на перевозки и указания на планирование, организацию всестороннего обеспечения перевозок, управления, взаимодействия и контроля за подготовкой к выполнению перевозок;

  7. руководит непосредственной подготовкой частей и подразделений к перевозкам;

  8. докладывает в установленное время старшему начальнику о готовности подразделения к перевозкам.

С получением боевого распоряжения на перевозки командир автомобильного подразделения уясняет задачу.

При уяснении задачи необходимо установить:

  1. в каком звене подвоза и какой вид перевозок предстоит выполнить (мобилизационные, оперативные, людские, снабженческие или эвакуационные );

  2. наименование и количество груза, подлежащего перевозке, откуда, куда и к какому сроку должен быть доставлен груз; маршрут и расстояние перевозок;

  3. сколько времени отводится на подготовку к выполнение перевозок;

  4. потребное количество автотранспортных средств для выполнения данной перевозки;

  5. особенности подготовки личного состава и автотранспортных средств к предстоящим перевозкам.

Уяснив задачу, командир определяет, какие мероприятия следует выполнить немедленно и какие данные, к какому сроку подготовить для принятия решения на перевозки.

Производя расчет времени, командир подразделения должен руководствоваться принципом - максимум времени подчиненным на подготовку к перевозкам.

В расчет включается время, необходимое на:

  1. сбор, ориентирование о предстоящих действиях, постановку задач и отдачу предварительного распоряжения;

  2. подготовку штабом расчетов и предложений по организации перевозок, заместителями и службами предложений по всестороннему обеспечению предстоящих перевозок;

  3. оценку обстановки и условий, в которых будут проходить перевозки;

  4. принятие решения на перевозки;

  5. отдачу приказа (распоряжения) на перевозки и доведение его до исполнителей;

  6. разработку штабом плана перевозок автомобильным транспортом;

  7. подготовку личного состава и автотранспортных средств к выполнению перевозок;

  8. проверку готовности частей к выполнению перевозок;

  9. подачу автотранспортных средств (автомобильных колонн) под погрузку.

Рис. 31.Расчёт времени