- •Цели и задачи курса
- •Содержание программы
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (пм). Объект и субъект пм.
- •Тема 2. Цели и задачи управления производством.
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента.
- •Тема 4. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.
- •Тема 5. Организация подготовки новой продукции.
- •Тема 6. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •Тема 7. Логистические принципы в производственных процессах.
- •Тема 8. Научная организация труда (нот) в промышленности.
- •Тема 9. Управление качеством продукции.
- •Тема 10. Экономические и производственные риски.
- •Тематика практических занятий.
- •Использование элементов теории принятия решений в управлении производственной системой.
- •Методология построения сетевого графика.
- •Управление конструкторской и технологической подготовкой производства.
- •Типовое задание 3.Х
- •Производственная программа и производственная
- •Типовое задание 4.Х
- •Использование методов линейного программирования в производственном менеджменте.
- •Типовое задание 5.Х
- •Варианты заданий
- •Использование транспортной модели в задачах производственного менеджмента.
- •Типовое задание 6.Х
- •Методы краткосрочного планирования операций.
- •Типовое задание 7.Х
- •Модели управления запасами.
- •Типовое задание 8.Х
- •Организация и управление складским хозяйством.
- •Управление качеством продукции.
- •Типовое задание 10.Х
- •Результаты выборок
- •Анализ производственных рисков.
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Рабочая программа очной формы обучения
- •Рабочая программа заочной формы обучения
- •Перечень вопросов для самоподготовки
- •Перечень вопросов для самоподготовки (для специальности «бухгалтерский учёт и аудит»)
Перечень вопросов для самоподготовки (для специальности «бухгалтерский учёт и аудит»)
Понятие производственного менеджмента. Объект и субъект производственного менеджмента.
Цели и задачи управления производством. Функции управления производством.
Сущность и цикл производственного менеджмента.
Планирование - как важнейшая составляющая цикла производственного менеджмента. Уровни планирования.
Сущность и методы стратегического планирования. Стратегия развития.
Функциональная (производственная) стратегия.
Организация исполнения планов, как составляющая цикла производственного менеджмента.
Руководство - как интегрирующая фаза производственного менеджмента.
Предприятие : его признаки и структура.
Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов.
Принципы рациональной организации производственных процессов.
Типы производств, их краткая характеристика.
Понятие производственного цикла. Типы циклов.
Организационно-производственная структура цеха.
Организация и планирование конструкторской подготовки производства.
Организация и планирование технологической подготовки производства.
Производственная программа предприятия: основные разделы и показатели.
Понятие производственной мощности и ее значение.
Определение потребности в трудовых ресурсах для выполнения производственной программы.
Определение потребностей в материальных ресурсах. Себестоимость продукции.
Методы планирования производственной программы: оптимизационные, детерминированные, графические модели, сетевые графики.
Контроль выполнения производственной программы.
Выталкивающая система оперативно-производственного планирования.
Вытягивающая система оперативно-производственного планирования.
Логистика запасов: категории производственных запасов и их классификация, функции запасов.
Логистика запасов: классификация издержек.
Основные модели управления запасами.
Планирование потребности в материалах, деталях, узлах (MRP).
Система складирования и размещения запасов.
Методы организации транспортно-складского материалопотока.
Определение основных складских показателей.
Организация и обслуживание рабочих мест.
Производительность и оплата труда.
Значение качества продукции и характеристики показателей качества.
Система управления качеством на предприятии.
Значение и задачи стандартизации и сертификации продукции.
Международные стандарты ISO серии 9000 и их значение.
Методы контроля качества продукции.
Понятие экономического и производственного рисков и их классификация.
Факторы производственных и экономических рисков.
Задачи и этапы анализа возможных рисков. Дерево решений.
Производственные риски: обоснование решения о выпуске новой продукции (коммерческий, технический, организационный и другие виды анализов).
Задачи линейного программирования в производственном менеджменте.
Постановка транспортной задачи и методы ее решения.
Методология построения сетевых графиков.