- •Содержание
- •1 Характеристика предприятия.
- •Краткая характеристика предприятия
- •История предприятия
- •1 .3. Структура строительной организации.
- •1.4. Характеристика объекта практики
- •1.5. Объемно- планировочное и конструктивное решение.
- •2. Организация работ на строительной площадке.
- •2.1 Специализированные и комплексные бригады.
- •2.2. Подрядный (хозяйственный) способы строительства.
- •2.3. Взаимоотношения между заказчиком и генеральным подрядчиком.
- •2.4. Охрана труда и техники безопасности.
- •3. Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства.
- •3.1. Организация снабжения и сбыта.
- •3.2. Материально- техническое снабжение и порядок его обеспечения.
- •3.3. Нормирование расхода материалов.
- •3.4. Организация складского хозяйства и анализ его хозяйственнойдеятельности.
- •4 Организация транспорта на строительстве.
- •4.1. Виды транспорта.
- •5. Оперативное планирование, контроль и учет производства
- •5.1. Задачи оперативного планирования.
- •5.2. Порядок составления оперативных планов
- •5.3. Содержание и формы оперативных планов.
- •План строительно-монтажных работ и основные технико-экономические показатели по участку старшего производителя работ.
- •5.4. Контроль и учет в строительном производстве.
- •6. Организация контроля за качеством строительства.
- •6.1. Факторы влияющие на качество строительства.
- •6.2. Контроль качества строительства (применяемый инструмент).
- •Инструменты применяемые для контроля:
- •6.3. Организация приемки в эксплуатацию законченных объектов.
- •7. Выводы и предложения.
- •8. Литература
2. Организация работ на строительной площадке.
2.1 Специализированные и комплексные бригады.
Современное строительное производство представляет собой сложный комплекс различных процессов, выполняемых в определенной технологической последовательности рабочими разных профессий. Большинство процессов выполняется не одним человеком, а группой. Так, сборные железобетонные конструкции монтируют группы из пяти-шести рабочих, кирпичную кладку ведут двое или трое рабочих и т.д. Такие группы рабочих, выполняющие тот или иной процесс, называют звеньями.
В целях улучшения организации труда и руководства производством отдельные звенья рабочих объединяются в специализированные или комплексные бригады.
Специализированные бригады комплектуются из звеньев рабочих одной профессии для выполнения однородных строительных процессов, не требующих участия рабочих других профессий. В одной специализированной бригаде объединяется 15—25 человек. Производство работ такими бригадами имеет ряд организационных недостатков: управление ими из-за их сравнительно большого количества участников затруднено, усложняются» оформление и выдача производственных заданий, приемка выполненных работ. Кроме того, рабочие специализированных бригад больше заинтересованы в увеличении продукции на выполняемой ими работе, а не конечной продукции.
Комплексные бригады организуются из звеньев рабочих разных профессий, выполняющих различные, комплексы строительных и монтажных работ. В такой бригаде объединяется до 30—40 человек.
Итог: на данном объекте применяются комплексные бригады, которые организованы из звеньев рабочих различных профессий. Например каменно- монтажные работы ведутся двумя звеньями, состоящими из:
Каменщиков
2р- 4чел
4р- 2чел
5р- 6чел
6р- 4чел
Монтажников
4р- 2чел
5р- 5чел
Применение таких бригад улучшает организацию труда и руководство производством работ на строительной площадке.
2.2. Подрядный (хозяйственный) способы строительства.
Строительно-монтажные работы осуществляются хозяйственным или подрядным способом.
При хозяйственном способе строительные работы выполняются непосредственно силами предприятий и организацией, осуществляющих капитальные вложения. Этому способу строительства присущи серьёзные недостатки: для ведения работ необходимо всякий раз создавать строительную организацию, приобретать механизмы и оборудование, привлекать рабочих-строителей, создавать производственную базу. После окончания строительства объекта подобные строительные организации ликвидируются либо превращаются в ремонтные, их материально-техническая база расформировывается или резко сокращается, а накопленный опыт работ теряется, рабочие уходят. Хозяйственный способ не обеспечивает, индустриализации строительства и не отвечает тем требованиям, которые предъявляются сейчас партией и правительством к строительной индустрии.
При подрядном способе строительно-монтажные выполняются специально созданными для этой цели действующими строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договорам с заказчиками – предприятиями и организациями, которым уделены средства на капитальные вложения. Такой способ позволяет закреплять строительные кадры, повышать их квалификацию, оснащать строительно-монтажные организаций современной техникой, создавать и развивать производсвенную базу для изготовления железобетонных и деревянных конструкций, по ремонту техники и т.д.
Итог: при строительстве данного объекта используется подрядный метод строительства. В качестве генподрядчика выступает ООО «Монтажспецстрой», которая нанимает для своих различных видов работ различные подрядные и субподрядные организации. Например установкой оконных и дверных заполнений занимается подрядная организация ООО«Века», внутренней облицовкой фирма «Миран», предоставлением строительной техники занимается ООО «Кранмаш» и т.д. Использование такого метода строительства позволяет генподрядной строительной организации уменьшить расходы на создание и обслуживание обширной материально- технической базы.