10

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

БИЗНЕС-ШКОЛА

БИЗНЕС-ПЛАН:

Парикмахерской «Корса».

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ,

СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

Выполнил: студент 1 курса ВВА

Ильин Максим Андреевич

Проверила:

преподаватель к.э.н.,

доц. Наталья Николаевна Белова

ВОРОНЕЖ,2012

Резюме

Полное наименование проекта: бизнес-план по созданию частного предприятия салон-парикмахерская «Локон»

Инициатор проекта: ИП Ильин Максим Андреевич;

Тел. [phone]

Сущность проекта:

1.1Салон-парикмахерская будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; уход за волосами; прически свадебные, вечерние; маникюр, дизайн; SPA-маникюр; наращивание ногтей; уход за ногтями;.

Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики «Londa», «Akzent», «Kinetics».

1.2. Клиентами салона-парикмахерской являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены стабильными.

Салон оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

2. Результаты проекта:

Данный вид услуг планируется проводить в городе Воронеже на улице Владимира Невского в доме 73, что не может не привлечь клиентов, которые захотят воспользоваться нашими услугами. Персонал салона-парикмахерской состоят из восьми человек: директора, замещающего обязанности администратора и бухгалтера, четырех мастеров-универсалов, двух маникюристов и уборщицы. Клиентами салона-парикмахерской являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой.

3. Общая сумма инвестиций: 300 000 рублей.

№ п/п	ОБОРУДОВАНИЕ	КОЛ-ВО	СУММА
1 1 1	Контрольно-кассовый аппарат Сушуар Машинка для стрижки Фен Шкаф-тумбочка с зеркалом Кресло с гидравликой Мойка с креслом Зеркало (1х2,5) Компьютерный стол Журнальный столик Стол Мягкая мебель (уголок) Стул Набор для гардероба	1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 4 1	5 000 руб. 6 000 руб. 1 100 руб. 1 400 руб. 20 000 руб. 8 000 руб. 10 000 руб. 1 000 руб. 5 000 руб. 3 000 руб. 3 000 руб. 15 000 руб. 8 000 руб. 5 000 руб.
	Итого		91 500 руб.

№ п/п	МАТЕРИАЛЫ И СЫРЬЁ	ЕД. ИЗМЕ- РЕНИЯ	КОЛ-ВО	ЦЕНА ЗА ЕД., руб.	СУММА, руб.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.	Расчески разные Расческа массажная Ножницы разные Краска для волос, разная Шампунь Сред-ва для химической завивки Бигуди: – крупные – средние – мелкие Сред-ва для укладки волос: – лак – гель – воск – пенка Полотенце Покрывало Мелкий инструмент и инвентарь Спец. принадлежности для маникюра	шт. шт. шт. Коробка Флакон Набор Набор Набор Набор Флакон Флакон Флакон Флакон шт. шт. – –	30 4 16 50 4 10 2 2 2 8 8 4 8 50 4 – –	50 40 300 80 62 30 60 40 25 50 40 95 80 50 35 – –	1 500 160 4 800 4 000 248 300 120 80 50 400 320 380 640 2 500 140 300 5 000
	Итого:	–	–	1 037	20 938

4. Оценки эффективности проекта:

4.1. Период окупаемости: 3 месяца

5.Сроки осуществления по проекту: начало открытия -13.09.12

Описание бизнеса. 2.1.Структура подраздела «Общее описание компании»
Ключевые вопросы	Комментарии
1. Предыстория бизнеса компании
1.1. Основные данные о компании	■ «Корса», ■ ИП, ■ Город Воронеж, ул. Владимира Невского, 73 ■ Оказание парикмахерских услуг
1.2. История создания компании	■ 15.05.13. ■ покупка через интернет надувных аттракционов, доставка, ■ выполнение заключения аренды, регистрация компании, ■ начальная стадия развития
1.3. Текущая организация бизнеса	■ Ильин Максим Андреевич
1.4. Краткая характеристика инфраструктуры бизнеса	■ Помещение,персонал,оборудование.
2. Отличительные компетенции компании
2.1. Главные факторы, которые приведут компанию к успеху.	1. За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. 2. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком. 3. Квалифицированный персонал.
2.2.Анализ отрасли Структура подраздела «Анализ отрасли»
Ключевые вопросы	Комментарии
1. Общее описание отрасли и ее размеры	■ Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом районе города.
2. Наиболее крупные предпри­ятия отрасли	■
3. Региональная структура производства	■ в Воронеже мало крупных салонов-парикмахерских.
4. Целевые программы разви­тия отрасли (федеральные, от­раслевые) или региона	■ Предоставление государственных льгот на открытие малого бизнеса.
5. Ключевые факторы успеха	Качественные услуги будут привлекать клиентов каждый раз,когда им потребуется стрижка.
6. Необходимое юридическое обеспечение выбранного вида бизнеса	1)Регистрация юр. лица 2)Разрешение местного самоуправления 3)Заключение СЭС 4)Заключение Госпожнадзорлицензия на открытие данного вида услуг;
7. Налоговое окружение бизнеса	Налог на прибыль(13%)

Налоговое окружение (основные виды налогов)

Наименование налога	Налогооблагаемая база	Ставка	Налоговый	Льготы по налогу
Налог на до­бавленную стоимость (НДС)	Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	18% (на оговоренный перечень товаров -10%)	Ежемесячно
Единый со­циальный на­лог (ЕСН)	Любые выплаты и возна­граждения , начисленные работникам предприятия	26%	Ежемесячно	Присутствуют
Налог на имущество организаций	Среднегодовая остаточ­ная стоимость основных средств	2,2%	Ежеквар­тально	отсутсвуют

2.3. Цели компании

1.Данная салон-парикмахерская будет предлагать:

• Качественные стрижки

• Высококвалифицированные работники

2. Услуги компании будут предлагаться всем,кто нуждается в услугах компании.

Описание услуг

Ключевые вопросы	Комментарии
1. Наименование услуг	Парикмахерский услуги
2. Назначение услу­ги	■ удовлетворение потребностей
3. Основные характеристики услуги	■ Салон оказывает услуги на высоком уровне, но не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.
4. Потребительские свойства услуги	благодаря оказыванию данной услуги клиенты будут приходить снова и снова
5. Основные конкурентные преимущества ус­луги	■ Опытные мастера-парикмахеры,качественные услуги
6. Основные потребители и направление использования услуги.	Все,кто нуждается в данных услугах
7.Юридическая защищенность услуги	Название компании и товарный знак запатентованы.

4. Анализ рынка

Таблица 3

Ключевые вопросы	Комментарии к процедурам	Ожидаемый результат
1. Кто ваш потребитель (заказчик) продукции/услуг?	Сегментация рынка	Клиенты,нуждающиеся в наших услугах.
2. Какие потребители (или их группы) являются наиболее при­влекательными (в финансовом от­ношении)? В каких сегментах рынка имеется устойчивый спрос на товар/ услугу?	Выбор целевых сегментов	Клиенты,нуждающиеся в наших услугах.
3. Как компания будет позициони­ровать свой товар/ услугу для этих привлекательных клиентов? В чем заключаются товарные особенности целевых сегментов и их ассортиментное наполнение?	Позициониро­вание	Оказание качественных услуг и сервиса.
4. Каков спрос и оценка потенциа­ла рынка в целом и по сегментам? Какую долю рынка компания со­бирается контролировать?	Анализ и оценка привлекатель­ности рынка	Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом районе города.