8. Виды проектов

Масштабы 1) малые проекты 2) мегапроекты (обустройство месторождений)

Сроки реализации проекта:

1)SR 2)LR (наши нефтегазовые проекты)

Качество: проекты должны быть бездефектными

Факторы ограниченности ресурса:

-мультипроекты

-проекты модульного строит-ва (типично для нефтегазовой промыш-ти) Социально-экономический:

- с социальным уклоном

- с экономическим уклоном

По целевой направленности проекты могут быть:

антикризисные

маркетинговые

образовательные

инновационные

проекты,связанные с реформированием и реструктуризаций.

Малые проекты — невелики по масштабу, обычно простые по содержанию, ограничены объемом капитальных вложений(10-15 млн $) и трудозатрат(40-50 тыс человекочасов) на проектировании и реализации данного проекта. Примерами типичных малых проектов явл опытно-промышленные установки и модернизация действующих производств.

Для малых проектов допускается ряд упрощений и в процессе проектирования и в производстве, формирования команды проекта.

Мегапроекты — целевые программы, кот содержат несколько взаимосвязанных проектов,объединенных общей целью, выделенными ресурсами и временем проектирования, реализации, эксплуатации. Обычно такие мегапроекты хар-ны как международные, государственные, национальные, региональные.

Характерные черты мегапроектов:

высокая стоимость проекта (>1 млрд)

высокая капиталоемкость этих проектов

высокая материалоемкость

высокая финансовоемкость

высокая трудоемкость (>2 млн человекочасов только на цикл проектирования, 15-20 млн человекочасов — строительство,монтаж)

большая длительность (выше 7 лет)

большая сложность в области наличия технических, организационных и ресурсных возможностей

Краткосрочные проекты — по созданию инноваций(опытные установки, новинки)-могут быть очень дорогими проектами,потому что заказчик идёт на увеличение стоимости проекта ради его скорейшей реализации.

С позиции эффектоности — бездефектные проекты очень дорогие (строит-во атомных электростанций, трубопроводы)

Эффектные проекты — дорогие,могут быть SR и LR

1. . Понятие проектирования и его основные направления совершенствования.

Технико-экономическое проектирование является основой осуществ-

ления капитального строительства, создания новых видов продукции,

разработки прогрессивных технологий, форм организации производства и

его управления.

Проектирование является одним из основных направлений

подготовки производства, обеспечивающим эффективное ведение намеченных работ.

Проектирование - это поисковые творческий процесс формирования целенаправленной системы обоснованных рациональных проектных решений, образующих модель будущего процесса (производственного, инновационного и др.) в заданных условиях.

Процесс проектирования связан с установлением технический возмож-

ности и экономической целесообразности создания нового (строительства объектов промышленного и непромышленного назначения, разработки новой техники, технологии, новых образцов продукции, материалов, топлива, прогрессивных организационно-управленческих форм).

При проектировании должны использоваться наиболее экономичные схемы транспорта, рациональная застройка территории, современное архитектурное оформление зданий и сооружений; учитываться требования экологии, дизайна, эстетики, эргономики и т.д.

В конечном счете, оно решает задачи по стабилизации и в последующем повышения эффективности общественного производства.

Высокое качество проектирования обеспечивает разработку новшеств на современном научно-техническом уровне с высокими технико-экономическими показателями.

Проектирование прежде всего во многом определяет эффективность строительства и эксплуатации предприятий. От качества проектирования в значительной мере зависит рациональное использование материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

При проектировании производственных объектов в нефтяной и газовой промышленности применяются комплексные методы составления и обоснования схем и проектов, в основу которых закладываются принципы рационального использования нефтегазовых ресурсов, осуществляемые в условиях государственной собственности на землю и недра; проводится комплекс проектно-конструкторских работ, охватывающих все технологические процессы, начиная от геологоразведки и кончая реализацией

нефтепродуктов, а также нефтехимическое производство.

Важнейшей задачей проектирования является рациональное районирование производительных сил, которое базируется на ряде принципов их размещения, а именно:

- приближение, строящихся объектов к источникам сырья, энергии,

районам потребления выпускаемой продукции, создания новых энергетических

баз вблизи крупных промышленных центров для обеспечения гибких

транспортных связей, устранение чрезмерно дальних и нерациональных пере-

возок сырья, топлива и промышленной продукции;

- равномерное размещение промышленности по районам страны;

- повышение темпов развития промышленности в национальных и

окраинных районах страны, подъем их экономического уровня;

- рациональное разделение труда между экономическими районами при

комплексном развитии хозяйства каждого из них

- международное разделение труда по странам содружества независи-

мых государств с учетом специфики каждого из них.

Рационализация размещения производительных сил осуществляется

двумя путями. Во-первых, расширением и реконструкцией действующих предприятий. Во-вторых, созданием новых промышленных комплексов в разлизных районах, изменением географического расположения промышлен-ности. Оба пути дополняют друг друга.

Проектирование должно отвечать ряду требований, таких как:

• Научность;

• Этапность (стадийность);

• Комплексность;

• Учет риска при проектировании;

Возможность типизации процесса проектирования, его автоматизации

и др.