Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мои ответы.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
289.28 Кб
Скачать

194.Какие потери несет предприятие в связи с некачественной и несвоевременной поставкой материальных ресурсов?

При анализе МР опр-ют потери пр-ия по след. причинам:

1. в связи с недопоставкой МР - можно рассчитать уменьш-е объема пр-ва прод-ции:

∆ВП = (МЗплан. – МЗфакт.)/ НормыРасхода план.

НР –на единицу прод-ции;

2. в связи с низким кач-вом сырья и мат-лов образуются сверхнормативные отходы – можно опр-ть, насколько снизился ВП за счет низкого кач-ва сырья и мат-лов:

∆ВП = Сверхнорматив. отходы / НормыРасхода план.

3.При нарушении ассортимента поставляемых мат-лов. Пр-тие может произвести доработку поступившего мат-ла или найти ему замену. При доработке мат-лов образуется его перерасход на ед. прод-ции, что приводит к увеличению суммы перемен. затрат.

Появл. доп. расходы на ЗП за доработку материалов. Чтобы комплексно оценить эффективность доработки материалов необходимо определить как изменилась с/с единицы продукции и прибыль предприятия.

4. Также можно определить потери из-за неритмичной поставки материлов.

∆ВП = Простои чел.-дню* ПТ дн.

195.Основные направления анализа выпуска и продажи продукции:

1. анализ степени выполнения плана реализации прод-ции и производственной программы;

2.анализ динамики выпуска и продажи прод-ции;

3. Анализ ритмичности пр-ва;

4. Анализ кач-ва выпускаемой продукции;

5. Поиск резервов увеличения объема пр-ва и реализации прод-ции.

6. анализ ассортиментной прод-ции

7. анализ выпуска прод-ции в рамках релевантного ряда

8.Анализ выполнения договорных обяз-в;

196.Источники информации для анализа производства и продажи продукции

1.Книга продаж.

2.График поставки;

3.Карточки складского учета;

4.Формы статич отч-ти;

5.Бух баланс;

6.Отчет о прибылях и убытках;

7.Отчет о движении ДС;

8.Приложение к бух балансу.

9. план реализации, договоры, данные оперативного учета.

197.Состав релевантного ряда для анализа выпуска продукции

1) минимально допустимый объем производства (безубыточный объем)

мин ОП = Зпост/ (Цена-Зперем)

2) запланированный объем производства ОП план.

Запас финансовой прочности = ОПпл - ОПбезубыт

ЗФП, % = (ЗФП / ВПпл) * 100

3) ОПфакт

% выполнения плана = (ВПф / ВПпл) * 100. Если больше 100% -изменение спроса, оживление или неоптимально, нерационально составлен план.

ЗФП, % = (ОПпл(факт) - ОПбезубыт) / ОПпл(факт) * 100

4) ОП оптимальный.

5) максимально возможный ОП (исходя из производств. мощности предприятия)

% использования ПМ = (ВПлюбой / ВПmax) * 100

(ВПф(пл) / ВПmax) => 0,8

198.Что может выступать в качестве базы сравнения фактического объема

производства?

Данные предыдущих отчетных периодов, запланированный объем производства, аналогичные данные других предприятий

199.Дайте понятие сравнимой продукции

Сравнимой явл-ся продукция , к-ая выпускалась в отчётном и базисных периодах

200.Дайте понятие номенклатуры производства

Номенклатура представляет собой перечень наименований прод-ции с указанием кодов, установленных общероссийским классификатором прод-ции.

201.Дайте понятие ассортимента продукции

Ассортимент представляет собой перечень наименований прод-ции с указанием кол-ва по каждому виду.

202.Какими признаками характеризуется товарный ассортимент?

1.широтой (кол-вом ассортиментных групп);

2.глубиной (кол-вом позиций в кажд ассорт-ой группе);

3.сопоставимостью (соотношением между предлагаемыми ассорт-ми группами с точки зрения конечного исп-ния, каналов распределения и цен).

203.В каких направлениях может осуществляться совершенствование ассортиментной политики?

1. разработка принцип-но нов. продукции, отличающейся от прод-ции конкурентов существ. новизной и защищенной патентами;

2.разработка прод-ции с улучш-ми хар-ками;

3. разработка нов. видов использ-я ранее выпускаемой прод-ции за счет ее модернизации или доп. приспособл-ий;

4.сокращение ассорт-та выпускаемой под-ции или снятие прод-ции с произ-ва, не пользующейся спросом.

204.Варианты расчета процента выполнения плана по ассортименту

1) способ наименьшего %

- в зачет выполнеия плана по ассортименту, используюя данные той ассортиментой группы, процент выполнения плана у которой минимальный

- процент выполнения плана по ассортименту определяют только по тем позициям, по которым фактический выпуск меньше запланированного

2) по доле наименований продукции в общем перечне, по которым план выполнен

3) по среднему проценту

(Фактический ОП в пределах плана / Плановый ОПр-ва) * 100

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]