- •1. Экономическая сущность и причины образования мз.
- •2. Роль и место материальных запасов в логистической сис-ме предприятия и экономике страны.
- •7. Абсолютные и относительные запасы, их взаимосвязь.
- •5. Характеристика видов материальных запасов по назначению: производственные и т.Д.
- •8. Производственные запасы.
- •6. Характеристика видов материальных запасов по элементу планирования: текущие и т.Д.
- •10 Транспортные запас. Факторы, определяющие их величину.
- •11.Товарные запасы посреднич п/п. Факторы, определяющие их величину.
- •12. Норм-ые и аномальные запасы. Причины опр-ие их величину.
- •14. Оптимизация мз.
- •18 Этапы планирования материальных запасов
- •15 Классиф-я моделей упр. Материальными зап-ми
- •19 Факторы, определяющие велечину производ-х зап-ов.
- •20 Факторы опред-е запасы гп
- •22.Планирование тов-х запасов торговых пр-ий.
- •23.Планирование сезонных запасов.
- •25.Контроль за состоянием мат-х запосов.
- •26. Современные методы и автоматизация учета и контроля за состоянием и движением запасов.
- •30. Структура мз и ее виды. Анализ структуры мз.
- •29. Анализ эффективности использования запасов.
- •27. Анализ абсолютных мз.
- •28. Анализ относительных мз.
- •31. Система регулирования запасов с фиксированной размером заказов.
- •32. Система регулирования запасов с фиксированной переодичностью заказов.
- •34 Система регулирования запасов с двумя фиксированными уровнями запаса
34 Система регулирования запасов с двумя фиксированными уровнями запаса
Устанавливаются нижний и верхний пределы допустимого уровня запаса. Максимальный уровень определяется самой фирмой. Минимальный определяется точкой заказа
Положительное:
- позволяет исключить некоторую возможность дефицита
Недостатки:
- пополнение запаса до максимума не может производиться независимо от фактического расходования запаса
33. Система регулирования запасов с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня В данной системе, как и в системе с фиксированным интервалом времени между заказами, входным параметром является период времени между заказами. В отличие от основной системы, она ориентирована на работу при значительных колебаниях потребления. Чтобы предотвратить завышение объемов запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент системы с фиксированным размером заказа (отслеживание порогового уровня запасов). отличительной особенностью системы является то, что заказы делятся на две категории. Плановые заказы производятся через заданные интервалы времени. Возможны дополнительные заказы, если наличие запасов на складе доходит до порогового уровня. Очевидно, что необходимость дополнительных заказов может появиться только при отклонении темпов потребления от запланированных. Расчет размера заказа в рассматриваемой системе производится либо по формуле (в зафиксированные моменты заказов), либо по формуле (в момент достижения порогового уровни): РЗ = МЖЗ - ПУ + ОП
где РЗ — размер заказа, шт., МЖЗ — максимальный желательный заказ, шт., ПУ — пороговый уровень запаса, шт., ОП — ожидаемое потребление до момента поставки, шт. Как видно из формулы, размер заказа рассчитывается таким образом, что при условии точного соответствия фактического потребления (до момента поставки) прогнозируемому поставка пополняет запас на складе до максимального желательного уровня.