- •Основные этапы формирования и развития pr в сша и странах Европы.
- •Основные этапы формирования и развития pr в России.
- •Социальные, экономические и политические причины возникновения и развития связей с общественностью.
- •Подходы к определению pr.
- •Pr в системе убеждающих коммуникаций. Pr как коммуникационный менеджмент.
- •Функции pr.
- •Сферы pr.
- •Институализация pr в России.
- •Международные pr -сообщества.
- •Национальные pr -сообщества.
- •Типовая организационная структура института pr.
- •Правовое регулирование pr -деятельности.
- •Этическое регулирование pr -деятельности.
- •Неформальные способы регулирования в области связей с общественностью: традиции, нормы, мораль, общественное мнение.
- •Исследования в сфере pr.
- •Использование статистики в pr-исследованиях.
- •Первичные и вторичные исследования.
- •Контент-анализ материалов сми.
- •Имидж: признаки, свойства и функции.
- •Корпоративный и индивидуальный имидж: основные компоненты.
- •Архетипы, социальные стереотипы и имиджи в системе pr.
- •Стадии создания имиджа.
- •Технологии pr: опыт классификации.
- •Управление информацией и менеджмент новостей.
- •Специфика работы спин-доктора.
- •Gr и лоббизм: сравнительный анализ.
- •Виды информационных и презентационных мероприятий.
- •Организация и проведение пресс-конференций.
- •Презентация как типовая технология pr.
- •Каналы выхода на различные аудитории.
- •Медиарилейшнз и особенности медиапланирования.
- •Информационные материалы для сми: пресс-релиз, информационное письмо, бэкграундер и т.Д.
- •Pr в Интернет: особенности и перспективы развития.
- •Виды и категории целевых аудиторий.
- •Внешняя и внутренняя аудитория.
- •Журналисты как ключевая аудитория.
- •Понятие «лидер общественного мнения» и «группа интересов».
- •Экономическое, финансовое общество, политическая, социокультурная, клерикальная, профессиональная среда в системе pr.
- •Методы и формы деятельности пресс-служб.
- •Различия и сходство в работе специалиста по связям с общественностью и пресс-секретаря.
- •Понятие кризиса. Классификация кризисов.
- •Управление кризисными ситуациями в системе pr.
- •Информационные и имиджевые корпоративные документы.
- •Презентационный буклет, летопись фирмы, биография руководства
- •Особенности корпоративной документации: годовой отчет, письмо акционерам, корпоративные бюллетени.
- •Крупнейшие международные и национальные pr-агентства.
- •Профессиональные издания специалистов по pr.
- •Понятие коммуникационной кампании. Виды кампаний.
- •Этапы коммуникационной кампании. Система race.
- •Рекламная и pr-деятельность: специфика взаимодействия.
Профессиональные издания специалистов по pr.
Преимущества и недостатки PR через Интернет. Стоит ли вообще обращаться к Интернет при разработке PR-кампании? Еще один вопрос, на который невозможно ответить вследствие недостатка данных. Главное преимущество - в Интернете много молодых, активных людей, в нем легче фокусировать аудиторию, сама сеть представляет собой более неформальную среду, а доверие к источникам информации, по некоторым оценкам, выше, нежели у традиционных масс-медиа. В Интернете сильна обратная связь. Почти 50% главных изданий имеют собственные сайты, и не меньшее количество журналистов пользуется электронной почтой. «Достать» их поэтому легче в сети. Главный недостаток - сравнительно небольшая аудитория и недостаточное развитие информационных ресурсов и различных сервисов. Следует отдавать себе отчет: аудитория конкретного сайта значительно меньше, а многие люди вообще на сайты не ходят. В общем, при планировании пиар-акций стоит обращаться к Интернету в зависимости от поставленных задач, при этом обязательно привлекать к работе консультантов.
Когда используются он-лайн мероприятия? Любые он-лайн PR-мероприятия должны быть частью общей PR-политики компании. Прежде чем проводить любые PR-мероприятия он-лайн, следует оценить, насколько они будут эффективны для компании. Имеет ли целевая аудитория компании регулярный доступ в Интернет, достаточно ли быстрый это Интернет, чтобы принимать видео трансляции? Если у компании есть аудитория в Интернете или что у компании есть продукт или услуга, которые могут заинтересовать посетителей всемирной Сети, следует попробовать реализовать пилотную он-лайн PR-кампанию и если полученные результаты окажутся положительными, можно смело включайте Интернет инструменты в будущие PR-кампании.
Интернет СМИ – большое распространение получают различные информационные агентства (особенно часто обновляемые); распространение различных форумов, блогов и т.п.
Оперативность публикаций материалов
Широкий территориальный охват
Интерактивность, привлекательность для молодежи
Возможность отслеживания эффективности опубликованных материалов
Использование аудио и видео
Ограниченность целевой аудитории ( в основном по критериям – возраст и уровень достатка)
Огромное количество спама
Необходимость четкого разграничения рекламы от спама
Международные издания в области СсО
Издание ориентир. на сферу образования в области PR: “Journal off PR research”, “PR Review”
Профессионально ориентированные: “Communications World”, “PR Tactics”, “Intonations PR Review”, “PR strategist”, “PR Week”
Информационные бюллетени: “PR news”, “PR Reporter”
Понятие коммуникационной кампании. Виды кампаний.
Этапы коммуникационной кампании. Система race.
В соответствии с существующей международной практикой проведение PR–кампаний включает 4 этапа (иначе RACE):
1. Исследование
Проведение анализа ситуации и публикаций в СМИ с целью выявления наиболее остро стоящих проблем в сфере экономики, социальной сфере, образовании и т.д. на данной территории для отражения на этапе разработки стратегического плана кампании.
Выявление наиболее общих устойчивых стереотипов (главным образом негативных), сложившихся среди населения в отношении к проблемам и путям их решения, в том числе с помощью планов и программ. Наиболее устойчивые стереотипы должны учитываться в ходе дальнейшей работы.
Одной из основных задач данного этапа является выработка общей тактики проведения PR–кампании (цели и формы PR–акций).
2. Планирование
На этапе планирования проводятся следующие мероприятия:
Выделение групп адресатов, различных по степени социальной активности и вовлеченности в процесс разработки и реализации плана.
Так, на этапе планирования PR–кампании могут быть выявлены следующие основные группы адресатов, требующие взаимодействия в процессе работы:
– население города;
– администрация города, районов, органы местного самоуправления;
– депутаты и политические движения;
– ученые, эксперты;
– потенциальные инвесторы, представители крупного и среднего бизнеса, ведущие банковские учреждения;
– Россия в целом;
– федеральные структуры;
– деловые круги;
– потенциальные инвесторы.
Определение конкретных форм работы с каждой из выделенных групп позволяет отобрать наиболее эффективные формы работы из числа общепринятых в международной практике и предусмотреть меры по профилактике потенциальных трудностей в работе с каждой целевой группой. На этапе отбора конкретных форм работы возможно привлечение специалистов–психологов.
На этапе планирования необходимо определить формы постоянного взаимодействия с ЦА. В противном случае непонимание целей плана кампании способно затормозить получение необходимой информации и принятие.
Прогнозирование возможных негативных проявлений со стороны каждой группы, способных осложнить ход работ.
3. Реализация
Эффективность реализации любой PR–кампании достигается при правильной организации работ. Так, в ходе работы PR–фирма или соответствующее подразделение офиса по разработке плана кампании должны ежемесячно составлять планы–графики мероприятий PR–кампании и согласовывают его с офисом разработки плана.
Это позволяет координировать сроки проведения основных PR–мероприятий с ходом работ по разработке и реализации плана и оперативно реагировать на основные события.
План–график корректируется в части проведения основных мероприятий.
С целью грамотной организации работ необходимо разрабатывать отдельные мини–планы мероприятий PR–кампании с тем, чтобы действия по PR опережали или совпадали с соответствующими «информационными поводами» в ходе осуществления кампании. В отдельных случаях обоснованной и оправданной критики необходимо осуществление обратной связи с разработчиками плана кампании для проведения необходимой корректировки соответствующих разделов плана (в ходе его разработки) или планов мероприятий по реализации плана.
4. Оценка результатов
Оценка достигнутых результатов проводится на основе определения степени соответствия планов действий, программ кампании основным приоритетам и планам мероприятий, содержащимся в плане кампании (метод оценки — мониторинг выполнения плана):
– процент информированности различных групп населения о существовании и содержании кампании (метод оценки — опросы);
– наличия (отсутствия) общественных протестов, конфликтов, связанных с реализацией кампании;
– посещаемости соответствующих сайтов в Интернете;
– характера публикаций в СМИ (метод оценки – мониторинг прессы);
– цитирования результатов кампании в обоснованиях различного рода решений, заявлений, просьб, программ, проектов и т.п.