Тема 12. Сущность стратегического маркетинга (1 час)

3.12.1. Стратегический маркетинг организации представляет собой процесс…

а) разработки корпоративных стратегий

б) разработки маркетинговых стратегий

в) разработки и реализации маркетинговых стратегий

г) разработки и реализации функциональных стратегий

(Эталон: в)

3.12.2. Стратегический маркетинг организации позволяет:

а) эффективнее использовать маркетинговые возможности

б) обеспечить устойчивое конкурентное преимущество

в) разрабатывать эффективное товарное предложение

г) эффективно размещать ресурсы

(Эталон: а; б)

3.12.3. Последовательность этапов процесса разработки стратегических решений в организации:

а) определение стратегических целей маркетинга

б) формулирование стратегических целей организации

в) анализ маркетинговых возможностей

г) выбор функциональных стратегий маркетинга

(Эталон: б; а; в; г)

3.12.4. Варианты действий организации по использованию маркетинговых возможностей для развития организаций представляют собой…

а) стратегические решения

б) тактические решения

в) операционные решения

г) инструментальные решения

(Эталон: а)

3.12.5. Проведение ситуационного анализа позволяет организации провести:

а) изучение текущей маркетинговой ситуации

б) прогнозирование потенциала рынка

в) прогнозирование рыночной позиции

г) анализ стратегического разрыва

(Эталон: а, г)

3.12.6. Соответствие стратегий развития компаний их сущности:

1) проникновения на рынок	а) поиск или формирование новых рынков для выпускаемой продукции
2) развития продукта	Б разработка новых продуктов для существующих сегментов рынка
3) развития рынка	в) расширение действий на существующем сегменте рынка
4) диверсификации	г) разработка новых продуктов для новых рынков
	д) разработка новых продуктов для новых сегментов существующего рынка

(Эталон: 1- в; 2- б; 3-а; 4-г)

3.12.7. Компания, реализующая трикотажную одежду через сеть фирменных магазинов г. Красноярска, приняла решение продавать изделия в других городах края, выбрав стратегию___________________

(Эталон: развития рынка)

3.12.8. Компания, реализующая трикотажную одежду через сеть фирменных магазинов г. Красноярска, приняла решение продавать изделия через универмаги и специализированные магазины, выбрав стратегию___________________________

(Эталон: глубокого проникновения на рынок)

3.12.9. Компания, производящая чулочные изделия, приняла решение производить детские носки, выбрав стратегию______________________

(Эталон: развитие рынка)

3.12.10. Стратегия конкурентных преимуществ компании «Фуждифотофильм», использующей технологию рециклирования при производстве одноразовых фотоаппаратов «Fujicolor quicksnap»…

а) лидерство в минимизации издержек производства

б) специализация в производстве продукции

в) концентрация усилий на одном сегменте

г) сочетание лидерства в минимизации издержек и специализация

(Эталон: а)