- •4. Концепция экономических кризисов.
- •5. Типология кризисного состояния экономических систем
- •7. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Генезис государственных функций.
- •8. Кризисы в системе государственного управления: причины и последствия.
- •9. Кризисы на муниципальном и региональном уровне. Региональное антикризисное управление.
- •10. Тенденции циклического развития организации. Факторы её рискованного развития.
- •11. Причины кризисов на различных этапах циклического развития организации.
- •12. Антикризисные стратегии фирмы: сущность, содержание моделей.
- •13. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
- •15 Стратегии антикризисного управления
- •16 Информация в диагностике
- •17 Содержание и основные стратегии антикризисного управления кризисным предприятием (организацией)
- •18 . Разработка планов финансового оздоровления кризисных предприятий
- •Раздел 1. Краткая характеристика плана финансового оздоровления.
- •Раздел 2. Общая характеристика предприятия.
- •Раздел 3. Финансовое и технико - экономическое состояние предприятия.
- •Раздел 4. Оценка причин неплатежеспособности предприятия.
- •Раздел 5. Мероприятия финансового оздоровления.
- •Раздел 6. Маркетинг.
- •Раздел 7. План производства.
- •Раздел 8. Реструктурирование предприятия.
- •Раздел 9. Реструктуризация задолженности предприятия.
- •Раздел 10. Финансовый план.
- •Раздел 11. График погашения кредиторской задолженности.
- •Раздел 12. Программа реализации плана финансового оздоровления.
- •19.Содержание и этапы разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия
- •20. Разработка продуктово-маркетинговой стратегии предприятия
- •21.Основные этапы и методы реструкторизации предприятия в ходе антикризисного управления
- •22.Реструкторизация кредиторской задолжности в процессе финансового оздоровления
- •26. Этапы и виды финансовой диагностики предприятия.
- •27. Анализ баланса предприятия.
- •28. Методика определения общей ликвидности.
- •Показатели общей ликвидности баланса предприятия
- •29. Основные причины возникновения неплатежеспособности.
- •30. Критерий неплатежеспособности предприятия.
- •37 Вопрос
- •38 Вопрос
- •39 Вопрос
- •40 Вопрос
- •41 Вопрос
- •42 Вопрос
- •43 Вопрос
- •44.Понятие банкротства, его место и роль в системе категорий законодательства о банкротстве.
- •45.Банкротство – институт, и банкротство – инструмент.
- •46.Издержки банкротства.Формальные и неформальные признаки банкротства.
- •48.Внутренние и внешние причины банкротства.
- •49. Область деятельности и задачи менеджера по антикризисному управлению.
- •50.Критерии эффективности антикризисного управления.
- •51. История развития законодательства о банкротстве России и за рубежом.
- •52. Структура фз «о несостоятельности (банкротстве)» 2002 г. Общий обзор.
- •53. Признаки банкротства. Расчет денежных обязательств и обязательных платежей в ходе процедуры банкротства.
- •54. Порядок возбуждения и рассмотрения дел о банкротстве.
- •55.Вопрос
- •56.Вопрос
- •57. Вопрос
- •58.Вопрос
- •59.Вопрос
- •60.Вопрос
- •61. Конкурсное производство: порядок и последствия открытия, завершение конкурсного производства
- •62.Вопрос
- •63.Вопрос
- •64.Вопрос
- •65. Вопрос
- •66. Вопрос
- •67. Оценка имущества должника. Конкурсная масса. Имущество должника, невключаемое в конкурсную массу.
- •68. Очередность, размер и порядок удовлетворения требований кредиторов.
- •69. Продажа имущества должника, уступка права требования и замещения активов должника в ходе конкурсного производства.
- •70. Конкурсное производство: возможность перехода к внешнему управлению.
- •71. Управление должником в ходе финансового оздоровления. План финансового оздоровления и график погашения задолженности.
- •72. План внешнего управления: порядок рассмотрения и основные меры по восстановлению платежеспособности должника.
- •73.Вопрос
- •74.Вопрос
- •75.Вопрос
60.Вопрос
Внешнее управление — это процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему.Помимо внешнего управления имуществом должника, указанным законом предусматривалась процедура санации. Процедура санации предполагала оказание финансовой помощи предприятию-должнику.О введении внешнего управления арбитражный суд выносит определение, которое подлежит немедленному исполнению и может быть обжаловано. Срок внешнего управления ограничен 18 месяцами, однако данный срок может быть продлен не более чем на шесть месяцев. Для обеспечения внешнему управляющему возможности приступить к реальному исполнению возложенных на него обязанностей по управлению делами должника на органы управления должника возлагается обязанность в течение трех дней передать управляющему бухгалтерскую и иную документацию юридического лица, печати и штампы, материальные и иные ценности.В период внешнего управления вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и об уплате обязательных платежей. Установление моратория на удовлетворение требований кредиторов приводит к тому, что в течение достаточно продолжительного периода, равного сроку проведения внешнего управления, должник освобождается от необходимости расходовать имеющиеся у него денежные средства на удовлетворение требований кредиторов, что, несомненно, является серьезной экономической льготой, разумное использование которой может позволить должнику улучшить свое финансовое состояние и восстановить платежеспособность. Внешний управляющий назначается арбитражным судом одновременно с введением внешнего управления. О назначении внешнего управляющего арбитражный суд выносит определение, которое подлежит немедленному исполнению и может быть обжаловано. Одной из важных обязанностей внешнего управляющего является разработка и представление на утверждение собранию кредиторов плана внешнего управления должником. При разработке плана внешнего управления, который должен содержать конкретные меры, направленные на восстановление платежеспособности, внешнему управляющему необходимо осуществлять анализ финансового состояния должника, а также анализировать его финансовую, хозяйственную, инвестиционную деятельность и его положение на товарных рынках.В зависимости от оснований прекращения внешнего управления, внешний управляющий предлагает собранию кредиторов принять решения о прекращении внешнего управления в связи с восстановлением платежеспособности должника, о заключении мирового соглашения, о продлении установленного срока внешнего управления или о прекращении внешнего управления и обращении в арбитражный суд с ходатайством о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства.По итогам собрания кредиторов внешний управляющий обязан направить в арбитражный суд свой отчет, составленный по итогам внешнего управления, а также протокол собрания кредиторов, содержащий соответствующее решение собрания кредиторов.