- •Материалы к экзамену Понятие менеджмента. История возникновения и развития
- •Виды менеджеров по уровням и функциям.
- •Черты и требования к менеджеру:
- •Школы менеджмента.
- •Методы управления
- •Автономные учреждения. Фз «Об автономных учреждениях»
- •Стили руководства и типы руководителей
- •Планирование, прогнозирование, проектирование как виды управленческой деятельности
- •Принципы планирования
- •Источники планирования
- •Методы планирования
- •Виды планов. Виды планов в учреждениях культуры
- •По уровню принятия планового решения
- •По степени директивности:
- •Директивные планы.
- •По срокам, на которые рассчитаны планы:
- •5. В качестве программы реализации конкретного проекта используется бизнес-план,
- •Этапы планирования деятельности организации
- •2 Этап: Разработка проекта плана.
- •3 Этап: Этап согласования и утверждения плана.
- •4 Этап: Этап пропаганды плана.
- •5 Этап: Этап организации контроля выполнения плана.
- •Организационные структуры управления и их значение
- •Годовой план учреждения культуры и его структура
- •Управление и руководство отраслью к и и. Основные ф-ции МинКульта.
- •Функции менеджмента
- •Управление персоналом учреждений культуры
- •1. Кадровая политика
- •2. Подбор кадров
- •3. Обучение и подготовка кадров
- •4. Мотивация и стимулирование персонала
- •5. Контроль работы кадров
- •6. Научная организация труда в учреждении культуры.
- •Повышение квалификации и переподготовка кадров
- •Организационно-правовые формы хозяйствования в рыночной экономике
- •Маркетинг. Значение маркетинга в скс. Цели и функциональные задачи маркетинга в сфере культуры.
- •Комплекс маркетинга
- •Виды маркетинга, соответствующие состоянию спроса
- •Финансовая политика и финансовые механизмы в сфере культуры
- •Источники финансирования скс
- •Уровни бюджетного финансирования
- •Виды ( методы) финансирования ук
- •Внебюджетные источники финансирования
- •Формирование доп. Источников финансирования. Фандрейзинг
- •Смета бюджета учреждений культуры
- •Основные направления административно -хозяйственной деятельности в ук
- •Эксплуатация здания и оборудования. Текущий ремонт
- •Приобретение, учет и инвентаризация основных и оборотных средств ук
- •Контроль как функция менеджмента
- •Учет деятельности ук
- •Отчётность кду
- •Предпринимательство в сфере культуры. Предпринимательство в шоу-бизнесе
- •Секторальная структура отрасли культуры и искусства. Инфраструктура скс
- •Содержание и сущность социального менеджмента
- •Менеджмент в скс, его сущность и функции. Специфика менеджмента в социально-культурной сфере
- •Функции менеджмента в скс
- •Организационно-технологические факторы в деятельности учреждений культуры
- •Общее понятие технологии производства
- •Технология и технологические процессы в учреждениях отрасли.
- •Реклама, ее роль в деятельности ук. Цели, задачи, виды, функции, каналы распространения.
- •Промоушн: реклама, паблисити, паблик рилейшнс в сфере культуры.
Секторальная структура отрасли культуры и искусства. Инфраструктура скс
Отрасли СКС:
-СМИ,
-образование,
-здравоохранение и соц. обеспечение,
-культура и искусство,
-физ. культура и спорт,
-туризм.
Подотрасли отрасли культуры и искусства:
1.Культурно-досуговое просвещение:
детсткие учреждения, кино-видео прокат, развлекательные учреждения, музеи(этнографические, краеведческие, боевой славы, мемориальные, искусствоведческие, театральные и т.д.),клубы, библиотеки (ведомственные, массовые, детские, учебные, научные, технические), парки культуры и отдыха, зоопарки, учебные заведения.
2 Искусство:
народные худ. промыслы и ремесла, кино-видео производство, галереи/выставки, театры (эстрады, кукол, оперетты, драмы, ТЮЗы, оперы и балета), цирки, профессиональные худ. коллективы, учебные заведения, концертные залы, филармонии, органы управления, разрабатывающие и реализующие культурную политику; предприятия, обеспечивающие материально-тех. базу,строительство, тех. средства, оборудование; методические и исследовательские центры.
Инфраструктура СКС – это совокупность элементов этой сферы, носящих обеспечивающий вспомогательный характер.
(см. фото-текст составляющих инфраструктуры СКС, отправленный на электронную почту или конспекты за 3 курс колледжа).
Содержание и сущность социального менеджмента
Социальный менеджмент - это раздел общего менеджмента, предметом которого являются процессы, отражающие мотивацию человеческого поведения, социальные отношения и их закономерности, а также анализ социальных последствий решений учреждения или организаций. Социальный менеджмент направлен на достижение социальных целей и реализацию определенных видов деятельности в социальной сфере.
Задачи социального менеджмента:
1. обеспечение целенаправленного воздействия на управляемый объект с целью поддержания в нем равновесия и развития.
2. управление социальной деятельностью людей с учетом уровня их культуры, образования, характера и т.д.
3. создание условий в организации, учреждении, на предприятии, в которых каждый человек в максимальной мере может проявить свои способности;
4. обеспечение адаптации людей в обществе, коллективе;
5. увеличение степени самостоятельности людей и возможности решать возникшие у них проблемы;
6. создание условий, при которых человек, несмотря на физические увечья, может жить, сохраняя чувство собственного достоинства.
7. и целый ряд других задач.
Предметом социального менеджмента является социальная деятельность людей, осуществляемая на различных уровнях социальной системы.
Объектами социального менеджмента являются социальные отношения людей в социальной сфере.
Такими объектами в социальной сфере могут быть инвалиды, участники ВОВ и участники боевых действий, одинокие и пожилые люди, вдовы и матери военнослужащих, переселенцы, лица без определенного места жительства, семьи с неблагоприятным психологическим микроклиматом и другое социально-неадаптированное население.