- •2.Предприятие – основное звено экономики
- •3.Организационные формы предприятий
- •4. Порядок создания, реорганизации и ликвидации предприятия.
- •1 Этап. Начало процедуры реорганизации.
- •2 Этап. Уведомление кредиторов и решение общих вопросов.
- •3 Этап. Завершение реорганизации.
- •5. Несостоятельность (банкротство) предприятия.
- •6. Основные элементы системы хозяйствования в сфере культуры.
- •7. Ресурсный потенциал сферы культуры.
- •Формы и системы оплаты труда
- •9. Финансовые ресурсы и механизмы поддержки культуры.
- •10. Особенности и источники финансирования культуры и искусств.
- •11. Бюджетное финансирование культурной деятельности.
- •12. Проектное финансирование культурной деятельности.
- •13. Внебюджетные источники финансирования государственных учреждений культуры.
- •14. Фандрейзинг: сущность, механизм и принципы использования.
- •15. Государственные расходы и внебюджетные источники финансирования.
- •16. Методы управления экономической деятельностью организаций культуры.
- •17. Благотворительность, меценатство и спонсорство в культуре.
- •18. Аренда, лизинг, франчайзинг: использование в сфере культуры.
- •19. Предприятие и предпринимательство в рыночной среде.
- •20. Основы деятельности малых предприятий.
- •Ограничение по численности работников
- •Ограничение по выручке
- •21. Производственная и организационная структура предприятия.
- •30. Основные фонды предприятий культуры и искусства и эффективность их использования.
- •31. Особенности рынка труда в сфере культуры. 32. Специфика нематериальных активов в сфере культуры.
- •33. Особенности ценообразования на культурные блага.
- •34. Рынок культурных благ, культурные блага и социальные интересы. 35. Принципы и организация оплаты труда в сфере культуры.
- •36. Система трудовых отношений предприятий культуры и искусства с работниками и их эффективность.
- •Элементы системы социально-трудовых отношений:
- •37. Единая тарифная сетка по оплате труда работников организаций культуры (етс).
- •38. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры в сфере культуры.
- •39. Общие принципы регулирования трудовых отношений в сфере культуры. 41. Принципы анализа и оценки хозяйственной деятельности предприятия. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •8.3. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности
- •8.3.1. Оценка деловой активности
- •8.3.2. Оценка рентабельности
- •8.3.3. Оценка положения на рынке ценных бумаг
- •Бизнес-подход: зарабатывающий маркетинг
- •Погоня за преимуществом
- •Конкуренция
- •Маркетинговые исследования
- •В2в, промышленный маркетинг.
- •1. Сбытовая политика предприятия
- •2. Факторы, влияющие на уровень обслуживания покупателей
- •3. Система товародвижения
- •4. Методы каналов сбыта
- •5. Каналы распределения товаров
- •6. Функции каналов распределения
- •7. Формы распределения товаров
- •8. Виды торговых посредников
- •9. Система продвижения товара
- •10. Стратегии продвижения товара
- •Основные определения — предмет, задачи и цели логистики
- •Объекты исследования Основными объектами исследования в логистике являются:
- •Логистика цепи снабжения и сервиса
- •Уровни распределения
- •Глобальные системы Американская система
- •Европейская система
- •Японская система
- •Основные задачи
- •45. Основные фонды предприятия: понятие, состав, структура, оценка и учет. Понятие, состав и структура основных фондов
- •46. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов. Понятие и виды износа
- •Экономический смысл амортизации. Нормы амортизации для различных видов основных фондов
- •Фондоотдача
- •Факторы, влияющие на фондоотдачу
- •Как повысить фондоотдачу?
- •Анализ использования производственной мощности предприятия
- •Виды оборотных средств по охвату нормированием
- •Нормирование оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Процесс нормирования оборотных средств
- •Общий норматив оборотных средств
- •Норматив производственных запасов
- •Нормирование незавершенного производства
- •Коэффициент нарастания затрат
- •Норматив оборотных средств в запасах готовой продукции
- •Методы нормирования Различают следующие методы нормирования оборотных средств:
- •Анализ кадрового потенциала: численность, категории, структура и движение персонала
- •Показатели, характеризующие трудовой потенциал
- •56. Кадровая политика и управление персоналом на предприятии.
- •57. Государственное регулирование трудовых отношений.
- •58. Организация труда на предприятии.
- •59. Основы нормирования труда на предприятии.
- •61. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •62. Оплата труда на предприятии.
- •63. Сущность научно-технического прогресса
- •64. Прогнозирование и планирование нтп, экономический эффект от проведения научно-технических мероприятий.
- •65. Инновационные процессы на предприятии.
- •66. Инвестиционная политика на предприятии.
- •67. Качество и конкурентоспособность продукции: сущность, значение, показатели и методы определения.
- •68. Система управления качеством на предприятии.
- •69. Государственные и международные стандарты и системы качества.
- •Вопрос 70. Понятие, виды издержек и затрат предприятия. Этапы расчета себестоимости продукции.
- •Вопрос 71. Смета затрат на производство и калькуляция продукции.
- •Вопрос 72. Методы расчета снижения себестоимости продукции.
- •Вопрос 73. Прибыль и рентабельность деятельности предприятия.
- •Вопрос 74. Критерии и показатели финансового состояния предприятия.
- •Вопрос 75. Налоги и налогообложение на предприятии.
- •Вопрос 76.
- •4 Функции цены:
- •Вопрос 77. Методы ценообразования, ценовая политика и стратегии.
- •Вопрос 78. Антикризисное управление предприятием.
- •Вопрос 79. Экономико-экологическая и природоохранная деятельность предприятия (фирмы).
- •Вопрос 80. Внешнеэкономическая деятельность предприятия (фирмы).
59. Основы нормирования труда на предприятии.
Нормирование и организация труда на предприятии - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому нормирование и организация труда рассматривается как составная часть экономики труда. В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат. Что же понимается под организацией труда на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин «организация» имеет несколько значений. В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле нормирование и организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда. В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина «организация». В этом значении организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. После раскрытия сущности организации труда на предприятии необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса.
Порядок осуществления трудового процесса предполагает:
во-первых, установление цели деятельности;
во-вторых, руководствуясь технологией производства, установление перечня производственных операций и их последовательности;
в-третьих, разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда;
в-четвертых, приспособление рабочих мест для удобства работы;
в-пятых, организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами;
в-шестых, разработку рациональных приемов и методов труда;
в-седьмых, установление норм труда и системы его оплаты.
Для обеспечения соответствующей организации труда необходимы также создание на предприятии безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, подбор и подготовка кадров. Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:
1. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.
2. Разделение труда, т.е. расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей.
3. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.
4. Организация рабочих мест.
5. Организация обслуживания рабочих мест.
6. Разработка рациональных приемов и методов труда.
7. Установление обоснованных норм труда.
8. Создание безопасных и здоровых условий труда.
9. Организация оплаты и материального стимулирования труда.
10. Планирование и учет труда.
11. Воспитание дисциплины труда.
60. Производительность труда на предприятии.
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции. Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются: выработка продукции на единицу времени и трудоемкость продукции. Для предприятия выработка определяется следующим образом:
ПТп = В/ Чппп
где ПТп - выработка (производительность труда) на предприятии; В - объем произведенной продукции в стоимостном или натуральном выражении; Чппп - среднесписочная численность промышленно - производственного персонала, чел.
В зависимости от конкретных целей при измерении производительности труда используются следующие группы показателей объема производства продукции на предприятии и в его подразделениях.
Натуральные показатели, измеряющие объем произведенной продукции в физических измерителях, типичных для данной продукции. Например в штуках метрах, тоннах и так далее. Эти показатели применимы для измерения производительности в тех случаях, когда предприятие в течении длительного времени производит один вид продукции. Разновидностью натуральных являются условно - натуральные показатели. В этом случае все разнообразие продукции сводится с помощью коэффициентов перевода к одному условному, либо выбранному в качестве условного, виду продукции. Сфера подобных измерителей производительности труда крайне ограничена.
Трудовые показатели, основанные на определении трудоемкости работ (в человеко-часах и норма-часах). Подобные показатели используются для измерения производительности труда в подразделениях предприятия.
Стоимостные показатели, определяющие стоимость произведенной продукции и выполненных работ. Чаще всего это показатели товарной (реализованной), валовой и нормативно – чистой продукции. Для измерения динамики используется индексный метод, основанный на сопоставлении производительности за разные календарные периоды.