- •Тема 1. Понятие, сущность и задачи менеджмента
- •5. Методологическими основами менеджмента являются
- •Тема 3. Организация как система управления
- •12. Последовательность стадий жизненного цикла организации
- •Тема 5:
- •Тема 8:
- •Тема 9. Управленческие решения
- •Тема 10. Система информационных коммуникаций
- •Тема 11. Менеджер – организатор эффективного управления
- •Тема 12. Лидерство и стили управления
- •3. Существует несколько подходов к рассмотрению эффективного лидерства:
- •5. Теории стилей руководства включают:
- •Тема 13. Психология менеджмента
- •15. Сложный многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. *а) деловое общение
- •Тема 14:
- •Тема 15. Управление персоналом
- •Тема 16:
- •Тема 17:
Тема 10. Система информационных коммуникаций
1. Обмен информацией, идеями, мнениями между субъектами взаимодействия – это
б) коммуникации
2. Виды коммуникаций по способу обмена информациейбывают:
а) формальные (деловые)
в) неформальные (личные)
3. Виды коммуникаций по доступности информациейбывают:
д) внутренние (внутриорганизационные),
е) внешние (за пределами организации);
4. Слухи —
а) это неточные сведения (толки), которые прошли по системе неформального общения
в) возникают из-за недостатка официальной информации и могут отрицательно сказаться на эффективности коммуникаций.
5. Различают следующие виды коммуникационных сетей
а) последовательные
в) веерные
г) круговые
6. Коммуникационный стиль— это
а) процесс обмена информацией между двумя и более людьми.
б) способ, с помощью которого строятся коммуникационные связи.
в) стиль отражает характер взаимодействия субъектов коммуникации
7. Различают следующие виды коммуникационных стилей:
а) «открытие себя»:
в) «реализация себя»
г) «замыкание в себе»
е) «защита себя»
ж) «торговаться за себя»
8. Коммуникационный процесс включает следующие элементы:
а) отправитель
в) сообщение
д) канал связи
е) получатель
9. Этапы коммуникационного процесса:
д) все перечисленные этапы
10. Обратная связь – это
а) реакция получателя на принятое сообщение
11. То, что искажает смысл сообщения вследствие различий вербального и невербального характера
а) помехи
12. Коммуникативные барьеры проявляются в:
а) межличностных коммуникациях
в) организационных коммуникациях
13. Общение — это
б) процесс передачи идей, мыслей, чувств с целью доведения их до понимания другими людьми.
14. В общении выделяются следующие элементы:
а) содержание;
б) цель;
г) средства;
г) функции.
15. Посредством общения решаются три взаимосвязанные задачи:
а) коммуникативная;
в) интерактивная;
г) перцептивная
16. Различают следующие виды общения:
а) познавательное;
в) убеждающее;
г) экспрессивное;
е) социально-ритуальное.
17. Организация делового общения включает этапы:
а) подготовительный:
б) непосредственно общение:
г) заключительный:
18. Универсальный современный канал передачи информации и данных от их отправителя к получателю– это
а) компьютерные коммуникации
19. Система взаимосвязанных компьютеров и терминалов, предназначенных для передачи, хранения и обработки информации
а) компьютерная сеть
20. Коллективное общение, проводимое с помощью электронных средств связи, что позволяет участникам находится в разных городах и странах. Как правило, подобное общение происходит продуктивно, если его участники принадлежат к одной или близким профессиям, сферам деятельности.
г) электронные конференции
Тема 11. Менеджер – организатор эффективного управления
1. Общепризнанное значение, влияние, которое имеет личность в силу определенных качеств и заслуг.
а) авторитет
2. Общественная оценка деятельности, выражающая соответствие (несоответствие) фактического состояния (результатов, имиджа) желаемому
б) репутация
3. Образ личности менеджера, целенаправленно сформированный и пропагандируемый во внешней среде для достижения поставленных целей.
в) имидж
4. Элементами имиджа менеджера являются:
а) личное обаяние
в) нравственные характеристики
г) техника самопрезентации
5. Управленческие роли менеджерапо Г. Минцбергу
а) роли, связанные с принятием решений
в) информационные роли
г) межличностные роли
6. Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом — это
в) карьера
7. Внутриорганизационная карьера может идти по линии:
а) вертикальной карьеры
б) горизонтальной карьеры
г) центростремительной карьеры
8. Наемный профессиональный управляющий - это:
б) менеджер
9. Что имеет первостепенное значение при назначении нового сотрудника на должность, где определяющим фактором являются технические знания:
б) образование и предшествующая деятельность
10. В чем заключается принцип единства управления?
г) полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек
11. Что требует от менеджера иметь креативное мышление:
в) дает возможность генерировать нестандартные решения
12. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте:
б) профессиональная и социальная адаптация