38. Методы проведения изменений, условия их использования

1. Принудительный. Нежелательный в социальном аспекте, но дающий выигрыш во времени проведения изменений. 2 Адаптивный. Снижает сопротивление, но не эффективен в условиях дефицита времени. Может быть единственным возможным, если у инициаторов изменений нет административной власти. 3. «Метод аккордеона». 4.Кризисный метод. Используется в ситуации реального или выдуманного кризиса, когда сопротивление выступает в роли поддержки. Этапы проведения изменений. 1. Осознание необходимости изменений 2. Изменения 2.1. «Размораживание» - заставить людей принять изменения 2.2 Непосредственное изменение 2.3. Закрепление изменений - «Замораживание».3. Оценка изменений.