5. Анализ прибыли и рентабельности организации.

Обобщающая оценка финансового состояния организации дается на основе таких результатов финансовых показателей, как прибыль – абсолютный показатель и рентабельность – относительный показатель.

В организациях торговли проводится итоговый и прогнозный анализ прибыли.

Цель итогового анализа – дать количественную оценку причин, вызвавших изменение прибыли, налоговых платежей из прибыли в бюджет.

В условиях рынка руководители организации больше склонны проводить прогнозный анализ прибыли, т.е. сопоставлять различные варианты получения прибыли в будущем, нежели затрачивать время на анализ результатов фактического исполнения путем сравнения со стандартными решениями. Анализ формирования финансовых результатов проводится как для целей управления активами в самого организации, так и внешними пользователями информации, партнерами по бизнесу.

Изучение динамики финансовых результатов по составляющим элементам позволит решать такие задачи как:

• Оценка конкурентных позиций организации;

• Оценка стратегии управления активами организации;

• Оценка качества хозяйственно – правовой работы в торговой организации.

Прибыль отражает общий финансовый результат производственно – хозяйственной деятельности организации с учетом всех ее сторон.

Прибыль от реализации продукции с общем случае изменяется под воздействием таких факторов как:

• Изменение объема реализации;

• Изменение структуры продукции;

• Изменение цен на продажу, сырье, тарифы, энергию и перевозки;

• Изменение уровня затрат материальных и трудовых ресурсов.

Финансовые результаты хозяйственной деятельности организации характеризуются показателями прибыли от продаж, прибыли до и после налогообложения и выражается в тысячах рублях или в процентах к обороту (рентабельность).

Прибыль от продаж (П_о) определяется как разница между валовым доходом (ВД) и издержками обращения (ИО):

П_о= ВД – ИО (4)

Проанализируем экономическую эффективность торговой организации ООО «Леотранс» за 2010-2011гг. Для данного анализа составим таблицу, в которой используются данные формы № 2 « Отчет о прибылях и убытках» за 2010-2011 гг. (Приложение 1 и 2)

Таблица № 4

Экономическая эффективность торговой организации ООО «Леотранс» за 2010-2011гг

№	показатели	ед.измерения	2010г	2011г	темп роста,%	отклонения(+,-)
1.	выручка(2110)	тыс.руб	21690	16648	76,8	-5042
2.	себестоимость продаж (2120)	тыс.руб	-21121	-20332	96,3	789
3.	Валовая прибыль (убыток) (2100)	тыс.руб	569	-3684	-647,5	-4253
4.	прибыль (убыток от продаж) (2200)	тыс.руб	569	-3684	-647,5	-4253
5.	проценты к уплате (2330)	тыс.руб	-346	-674	194,8	-328
6.	прочие доходы (2340)	тыс.руб	730	3875	530,8	3145
7.	прочие расходы (2350)	тыс.руб	-289	-4784	1655,4	-4495
8.	прибыль(убыток) до налогообложения (2300)	тыс.руб	664	-5267	-793,2	-5931
9.	налог на прибыль (2460)	тыс.руб	-95	-53	55,8	42
10.	чистая прибыль (убыток)(2400)	тыс.руб	569	-5320	-935,0	-5889

Анализ показал, что выручка от продаж в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 76,8%. Это связанно с уменьшение объемов продаваемых товаров. При этом себестоимость товаров так же уменьшилась на 789 тыс.руб.

Анализ выявил, что рассматриваемые показатели, определяющие экономическую эффективность организации, обеспечивают определенную работу торговой организации, однако такие показатели как валовый доход, прибыль от продаж, налогооблагаемая и чистая прибыль в 2011 году по сравнению с 2010 годом имеют спад торговой деятельности организации. Такая динамика связанна, прежде всего, с природными катаклизмами (пожары), увеличением себестоимости товара, а значит увеличением продажной стоимости товара и как итог – понижение покупательского спроса.

Заключение

В ходе прохождения производственно-экономической практики на организации оптовой торговли, был произведен анализ деятельности торгового организации на примере ООО «Леотранс» за 2010-2011гг., в котором были определенны:

• Динамика оборота (выручки)

• Динамика валового дохода

• Динамика прибыли и рентабельности

Приняв во внимание выявленные в ходе прохождения практики и проведения анализа деятельности торгового организации негативные явления, можно дать некоторые предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности торгового организации ООО «Леотранс»:

• Совершенствовать товароснабжение торгового организации и повышать эффективность пользования товарных ресурсов, для этого необходимо расширить закупку и реализацию сопутствующих товаров;

• Сократить товарные запасы на складе. Выяснить в чем причина накопления сверхплановых запасов. Если имеются залежалые, порченные и неликвидные товары, то их нужно реализовывать по любой стоимости.

• Снижать издержки обращения, для этого необходимо – эффективное использование материально технической базы, бережное использование основных средств, сокращение простоев под погрузкой и выгрузкой, экономное использование тепловых и энергетических ресурсов, добиваться сокращения потерь товаров при перевозке, хранении и реализации, повышать производительность труда;

• Необходимо делать расчеты на сезонность, для этого необходимо выяснять на какие месяцы приходится максимальное значение оборота;

• Увеличить рынок сбыта, для этого необходимо полней охватывать внутрироссийский рынок.

Торговому предприятию ООО «Леотранс» для увеличения оборота и привлечения покупателей необходима новая маркетинговая политика. Она может включать в себя:

• Рекламу через СМИ и интернет ресурсы;

• Разработку бонусных программ и систем скидок.

Все выше перечисленные рекомендации, несомненно, повысят оборот и улучшат финансовое положение торговой организации ООО «Леотранс».

Список используемой литературы

1. Баканов М.И и др., «Бухгалтерский учет в торговле», Москва, Финансы и статистка», 2008 г.

2. Войтоловского Н.В., Калининой А.П, Мазуровой И.И. «Экономический анализ» 2-е издание, переработанное и дополненное, Москва, «Высшее образование», 2009 г.

3. Гражданский кодекс РФ Ч.1 от 30 ноября 1994г. №51-ФЗ и Ч. II от 26 января 1996г. №14-ФЗ ( с учетом последних изменений и дополнений).

4. Документы организации ООО «Леотранс» (бухгалтерская отчетность) 2010-2011гг.

5. Информационная система «Консультант плюс»

6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякава В.Г., «Анализ финансово экономической деятельности организации», Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2009 г.

7. «1С: Предприятие 8.2. Руководство пользователя». Москва. Фирма «1С» 2010г.