Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
546.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
405.5 Кб
Скачать

Встреча клиента и установление контакта.

«У вас никогда не будет второй возможности произвести первое впечатление!»

«Если заставишь Клиента улыбнуться – он придёт ещё!»

«Качественное обслуживание – это когда клиент получает больше, чем ожидал!»

«Клиент – источник нашего благосостояния!»

О т глубины установленного при встрече контакта зависит успех сделки.

Фактически, на этом этапе вы должны «продать себя», вызвать у клиента желание и интерес к дальнейшему разговору именно с вами.

  • Первое впечатление о человеке при совершении ответственной покупки формируется в течение первых 90 секунд встречи.

  • При розничной продаже эмоциональное впечатление («мне нравится – не нравится, меня ждут – не ждут») формируется в течение первых 15 секунд.

  • Для телефонного контакта время формирования первого впечатления еще короче – 5-10 секунд («как меня поприветствовали, что мне сказали»).

  • Сформировавшееся первое впечатление клиент меняет очень неохотно.

  • Начало разговора не должно быть формальным.

Менеджер должен не говорить, а слушать и спрашивать. Такой способ общения меньше вызывает сопротивление клиента и облегчает начало беседы.

Помните, кто спрашивает, тот и ведёт разговор!

Стандарт начала разговора:

    • Улыбка

    • Приветствие

- Добрый день! Меня зовут…. Как я могу к Вам обращаться?

- Добрый день! Меня зовут…. Что Вас интересует?

Lock

« Чем Вам помочь?» «Вам что-то подсказать?»

с 8.00 до 20.00

С ЭТИХ ВОПРОСОВ НАЧИНАТЬ ОБЩЕНИЕ НЕЛЬЗЯ!!!

М енеджер «АИС» должен:

    • Встретиться глазами с клиентом в течение первых 15 секунд (!) его пребывания на площадке!

    • Если менеджер сидит, то при появлении клиента он должен встать.

    • Если клиент сразу проходит на площадку (продавцу не удается установить с ним контакт глазами, поздороваться), нужно дать ему возможность самостоятельно осмотреться.

    • Если посетитель отказывается от помощи, менеджер должен отойти и не мешать ему знакомиться с автомобилем. При этом, нельзя терять посетителя из виду.

    • Если клиент самостоятельно осмотрел машину и, не задав никаких вопросов, собирается уходить, менеджеру нужно постараться установить с ним зрительный контакт. В этой ситуации, для привлечения внимания клиента можно попытаться предложить ему буклет, прайс-лист или визитную карточку:

- Будьте добры, возьмите пожалуйста буклет!

- Будьте добры, вот визитная карточка (моя, нашей площадки). Если у Вас возникнут вопросы, можно позвонить.

Если в сети АИС проходит акция, то можно в этот момент рассказать клиенту об этой акции и все же попытаться выяснить, что именно интересует клиента. Это один из способов продолжить беседу и повернуть ее в нужное русло. Задача менеджера – не дать клиенту уйти с пустыми руками и с «нулевой» информацией о брендах АИС.

Lock

Этого нельзя делать:

    • Менеджер не должен навязывать свои услуги клиенту.

    • Даже если посетитель отказывается от вашей помощи и хочет самостоятельно осмотреть площадку – нельзя терять его из виду.