Послідовність роботи командира і його заступника з виховної роботи під час бойових дій

Командир

Заступник командира з виховної роботи

1

1

2

1. Організує і здійснює управління бойовими діями 2.Організує відновлення боєздатності

1. Організує і здійснює управління МПЗ бойових дій: вивчає аналізує, узагальнює і доводить до особового вкладу зміни тактичної і морально-психологічної обстановки; відслідковує зміни МПС особового складу підрозділів, доповідає командиру про проведені заходи щодо його подальшому зміцненню, а також про зміни МПС військ противника; прогнозує і оцінює можливі наслідки інформаційно-психологічного впливу противника на особовий склад, організовує проведення заходів щодо його послаблення і нейтралізації; здійснює своєчасне інформування особового складу про хід виконання бойових завдань, найбільш вдалі способи ураження противника, мужні і героїчні вчинки військовослужбовців; уточнює основні завдання МПЗ у відповідності зі змінами обстановки і бойових завдань підрозділам, своєчасно доводить їх до підлеглих; постійно підтримує взаємодію з питань МПЗ; організує разом із начальником зв’язку доставку періодичних видань і листування військовослужбовців; проводить заміну і поповнення вибулих зі строю офіцерів виховної роботи, пошкоджених та втрачених ТЗВ; здійснює керівництво і організує роботу щодо узагальнення і поширення передового досвіду ведення бойових дій. Під час ведення бойових дій підрозділами розробляє: розпорядження (вказівки) про уточнення завдань МПЗ під час різкої зміни обстановки; вказівки щодо заходів МПЗ ліквідації наслідків використання противником ЗМУ (відновлення боєздатності); веде облік втрат офіцерів виховної роботи, психогенних втрат, технічних засобів виховання та культпросвітмайна; журнал обліку розпоряджень; веде робочу карту заступника командира з виховної роботи, в якій постійно уточнює: склад підрозділів противника, напрямки його ударів, сили і засоби психологічних операцій та їх дії; розташування частин прикриття державного кордону, командні пункти Прикордонних військ, МНС, МВС; передній край своїх підрозділів, розмежувальні лінії з сусідами; розмежувальні лінії, пункти управління; наявні сили та засоби МПЗ, характер їх дій; бойове застосування сил і засобів психологічної боротьби старшого начальника, розташування підпорядкованих сил і засобів психологічної боротьби та їх завдання; оперативна інформація стосовно змін у застосуванні місцевих ЗМІ, криміногенної та соціально-політичної обстановки, дій окремих релігійних конфесій, політичних партій, суспільних організацій, обстановка на потенційно-небезпечних об’єктах, у районах відселення населення, об’єктах виконання покарань (таборах і приймальних пунктах військовополонених); інша оперативна інформація стосовно МПЗ. 2. Організує і здійснює контроль за проведенням заходів МПЗ відновлення боєздатності та зміцнення МПС особового складу: спільно з начальником тилу, начальником медичної служби, місцевими органами влади (по можливості) вживає конкретні заходи по наданню медичної і психологічної допомоги пораненим і психотравмованим, відновлення їх здоров’я і боєздатності; організує гуманітарну підготовку, інформування особового складу, культурно-виховну роботу і відпочинок військовослужбовців з залученням місцевих можливостей; вживає енергійні заходи МПЗ по доукомплектуванню, згуртуванню підрозділів, приведення стан до бойового використання бойової техніки і озброєння; організує доукомплектування офіцерів структури виховної роботи, здійснює підбір, розстановку і інструктаж активу; організує відновлення, технічне обслуговування, ремонт і доукомплектовування ТЗВ та їх підготовку до використання; бере участь в заохочені і поданні до нагород військовослужбовців, що відзначились в бою; організує роз’яснення особовому складу правил безпеки під час обслуговування бойової техніки і озброєння, бойовому злагоджені підрозділів, а також правил відношення до місцевого населення та негативних наслідків їх порушення; узагальнює і поширює передовий досвід ведення бойових дій, організує з цією метою виготовлення наочної агітації, випуски радіогазет, випуски листівок-блискавок, виступи військовослужбовців, що відзначилися в бойових діях; доповідає про МПС особового складу, проведені заходи МПЗ відновлення боєздатності підрозділів.

Таким чином, управління МПЗ під час бойових дій має забезпечувати повне використання морально-психологічного потенціалу своїх військ для виконання поставлених перед ними бойових завдань у встановлений термін.