Функції модулів управління виробництвом

Технічна підготовка виробництва. Програмний модуль «Тех­нічна підготовка виробництва» дає змогу автоматизувати розв’я­зання задач, зв’язаних з конструкторською і технологічною підготовкою виробництва. Модуль необхідний як за освоєння серійного виробництва, так і за підготовки одиничних виробничих замовлень. Для автоматизації формування конструкторської доку­ментації у стандарті ЄСКД ведеться база даних з номенклатури виробів, що випускаються.

Технологічна підготовка виробництва у стандартах ЄСКД передбачає опис послідовності виготовлення виробів на рівні видів робіт, технологічних операцій. При цьому існує можливість здійснювати розрахунок потреби у матеріалах, трудових ресурсах, обладнанні, оснащенні та інструменті в розрізі підприємства, під­розділу, виробу, групи продукції, замовлення тощо.

Модуль призначений для використання у конструкторських відділах, службах технічної документації, технологічних, планово-економічних і планово-диспетчерських службах підприємства. Склад задач модуля:

• конструкторська підготовка виробництва:

• підтримка (формування і ведення бази даних) номенклатури виробів;

• підтримка складу виробів (конструкторських специфікацій у стандарті ЄСКД);

• підтримка повідомлень на конструкторські зміни;

• технологічна підготовка виробництва:

• підтримка подетально-специфікованих норм витрат матеріа­лів за технологічними операціями;

• підтримка поопераційних технологічних процесів у стандартах ЄСТД;

• підтримка повідомлень на технологічні зміни;

• розрахункові функції:

• розвузлування виробів;

• розрахунок потреби в матеріальних ресурсах;

• розрахунок потреби в трудових ресурсах;

• розрахунок потреби в обладнанні, оснащенні, інструменті (за виробами, техпроцесами, цехами).

Виробниче планування. Програмний модуль «Виробниче пла­нування» є центральним у контурі управління виробництвом системи «Галактика» й охоплює задачі об’ємного виробничого планування у підсистемі техніко-економічного планування та задачі оперативно-календарного планування виробництва на міжцеховому рівні. Горизонт планування може дорівнювати періоду від одного року до робочої зміни.

Техніко-економічне планування складається з перспективного і поточного планування. Оперативно-виробниче планування реалізує функції розподілу виробничої програми підприємства за виконавцями і періодами часу.

Модуль «Виробниче планування» надає можливість розробляти оперативні плани виробництва шляхом деталізації об’ємних і календарних показників виробничої програми і потреб у ресурсах, формування завдань виконавцям і контролю їх виконання, коригування оперативних планів на основі даних про виконання виробничих замовлень.

Модуль забезпечує розв’язання таких задач:

• техніко-економічне планування:

• ведення бази даних виробничих нормативів;

• розрахунок виробничої потужності;

• розрахунок плану випуску товарної продукції;

• розрахунок плану випуску напівфабрикатів внутрішнього споживання;

• розрахунок виробничої програми цехів у натуральному, вар­тісному і трудовому вимірі;

• розрахунок потреби у робітниках за спеціальностями і розрядами на виробничу програму підприємства на заданий період;

• розрахунок забезпеченості ресурсами виробничої програми підприємства на заданий період;

• оперативно-виробниче планування:

• розрахунок календарно-планових нормативів;

• розподіл річної (квартальної) виробничої програми підприємства за періодами планового року і підрозділами;

• розрахунок балансу виробництва і споживання напівфабрикатів цехами підприємства за період;

• розрахунок оперативно-календарного плану виробництва;

• розрахунок завантаження груп обладнання;

• формування маршрутних листів на партії виробів;

• розрахунок плану-графіка міжцехових передач.

Контролінг. Модуль «Контролінг» системи «Галактика» автоматизує розв’язання задач планування та управлінського обліку витрат, калькулювання планової і фактичної собівартості, оцінювання виробничих результатів, розрахунку економічних показників діяльності підприємства, оцінювання ефективності роботи підрозділів.

Модуль забезпечує розв’язання таких задач:

• класифікація витрат;

• попереднє оцінювання собівартості виробничих замовлень, виробів і послуг до включення у виробничу програму;

• планування витрат на період;

• формування на базі виробничої програми планового виробничого балансу підприємства на період;

• розрахунок фактичних витрат за звітний період;

• формування на основі первинних облікових документів звіт­ного виробничого балансу;

• налаштування методик калькулювання;

• розподіл непрямих витрат на об’єкти виробництва з використанням баз розподілу;

• планування цін виробничих ресурсів і готової продукції;

• можливість урахування декількох варіантів цін покупних ресурсів;

• факторний аналіз відхилення фактичної собівартості від планової.