5 Анализ кадрового состава

Использование кадрового анализа весьма существенно помогает в процессе управления персоналом, эффективной реализации стратегии организации.

Как положительные, так и отрицательные результаты анализа кадрового состава помогают в работе HR-менеджеру для принятия решений. /5/

Таблица 3 – Анализ кадрового состава предприятия

Показатель	Значение показателя		Соотношение отчетного периода к предыдущему, %
	Предыдущий период	Отчётный период
Показатели движения персонала: коэффициенты интенсивности оборота по приему (чел.) коэффициенты интенсивности оборота по выбытию (чел.)	10 45	15 59	150,00 131,10
Оценка укомплектованности кадрового состава, %	80	90	112,5
3. Показатели состояния здоровья работающих: 3.1. число профзаболеваний 3.2.затраты по листкам нетрудоспособности (тыс.руб.)	3 5,7	5 6,2	166,70 108,80
4. Показатели дисциплины труда: 4.1. количество опозданий на работу 4.2. число пропусков дней работы (дн.)	50 12	72 15	144,00 125,00
5. Показатели удовлетворенности трудом: 5.1. коэффициенты удовлетворенности, полученные в результате социологического тестирования 5.2. количество конфликтов	65,8 3	68,9 5	104,71 166,70
6. Показатели половозрастной структуры персонала: 6.1. количество мужчин (чел.) 6.2. количество женщин среди работающих (чел.)	165 80	145 100	87,88 125,00
Показатели квалификационного состава кадров: 7.1. удельный вес ИТР и других работников управления в общем составе работающих (%), число работников с высшим образованием (чел.) 7.3. число работников со средним образованием (чел.)	49,8 175 70	52.9 185 60	106,20 105,70 85,70
Количество уволенных работников, чел.: по собственному желанию (к1); по инициативе администрации (к2);	35 12	42 17	120,00 141,67

Проанализировав кадровый состав компании (см. таблицу 3), можно сделать следующие выводы:

• коэффициент интенсивности оборота по приему персонала по сравнению с предыдущим периодом увеличился в 1,5 раза, а коэффициент интенсивности оборота по выбытию тоже увеличился, но не такими темпами. Это свидетельствует, что в отчетном периоде в компанию пришло народу больше, чем выбыло из неё;

• кадровый состав стал более укомплектованный;

• количество мужчин – 145 человек, количество женщин – 100 человек;

• снизилось число работников со средним образованием и увеличилось число работников с высшим образованием;

• количество уволенных работников в отчётном периоде по сравнению с предыдущим периодом увеличилось, это объясняется, скорее всего, нестабильной ситуацией в экономике в 2009 году.