- •1. Загальні вимоги до виконання курсового проекту
- •2. Загальна структура та оформлення курсового проекту
- •3. Методика виконання та зміст структурних елементів курсового проекту
- •4. Захист курсового проекту
- •Шкала оцінки знань студентів
- •5. Список рекомендованої літератури
- •6. Теми і рекомендовані плани курсових проектів
- •Тема 1. Організація і навколишнє середовище
- •Тема 2. Вплив зовнішнього середовища на діяльність організації в умовах переходу до ринку
- •Тема 3. Проектування організаційної структури підприємства
- •Тема 4. Організація керівництва на підприємстві
- •Тема 5. Особливості менеджменту в акціонерних товариствах
- •Тема 6. Особливості менеджменту в товариствах з обмеженою відповідальністю
- •Тема 7. Особливості менеджменту в псп
- •Тема 8. Управління підприємництвом на рівні району (області, регіону)
- •Тема 9. Управління персоналом як підсистема менеджменту організації
- •Тема 10. Управління дисципліною праці організації
- •Тема 11. Управління інвестиційним менеджментом підприємства
- •Тема 12. Планування інвестицій у виробничому менеджменті
- •Тема 13. Управління впровадженням нововведень у виробництво продукції підприємства апк
- •Тема 14. Управління маркетинговою підсистемою організації
- •Тема 15. Управління фінансово-економічною підсистемою організації. Управління використанням основних фондів
- •Тема 16. Управління фінансово-економічною підсистемою організації
- •Тема 17. Управління збутом на підприємстві
- •Тема 18. Управління витратно-ціновим механізмом
- •Тема 19. Управління витратами в системі фінансового менеджменту організації
- •Тема 20. Управління ефективністю підприємства
- •Тема 21. Конкурентна політика організації
- •Тема 22. Підвищення рівня конкурентоспроможності продукції як основна ціль виробничого менеджменту
- •Тема 23. Управління конкурентним середовищем підприємства
- •Тема 24. Управління стратегічним набором організації
- •Тема 25. Управління реалізацією стратегії організації
6. Теми і рекомендовані плани курсових проектів
Тема 1. Організація і навколишнє середовище
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Сучасний аналіз ринкового середовища (у відповідністю із специфікою обраного підприємства)
Взаємозв’язок елементів організації і факторів зовнішнього середовища
Вплив факторів прямого та непрямого впливу на організацію
Методика досліджень
РОЗДІЛ 2. РЕАЛЬНИЙ СТАН ВЗАЄМОЗВ’ЯЗКУ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
2.1. Організаційно-економічна характеристика організації
2.2. Характеристика та аналіз факторів прямого впливу на організацію
2.3. Характеристика та аналіз факторів непрямого впливу на організацію
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ВПЛИВУ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ОРГАНІЗАЦІЮ ТА АДАПТАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ДО НАВКОЛИШНЬОГО РИНКОВОГО ОТОЧЕННЯ
3.1. Удосконалення впливу зовнішніх економічних складових на організацію
3.2. Адаптація організації до сучасних ринкових умов господарювання
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Тема 2. Вплив зовнішнього середовища на діяльність організації в умовах переходу до ринку
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Зовнішнє середовище організації та його вплив на ефективність діяльності
Характеристика сучасного бізнесового середовища в перехідний період
Фактори прямого та непрямого впливу на організацію
Методика дослідження
РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН ВПЛИВУ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Маркетингові дослідження ринку продукції підприємства
2.3. Вплив зовнішніх економічних факторів на діяльність підприємства
РОЗДІЛ 3. ОПТИМІЗАЦІЯ ЗОВНІШНЬОГО ВПЛИВУ НА ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Адаптація організації до сучасних зовнішніх умов господарювання
3.2. Впровадження маркетингової концепції управління як засіб оптимізації зовнішнього впливу
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Тема 3. Проектування організаційної структури підприємства
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖУВАНОЇ ТЕМИ
Поняття організаційної структури підприємства
Основні види організаційних структур
Процес вибору організаційної структури організації
Методика дослідження
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Аналіз організаційної структури організації
2.3. Структура апарату управління сільськогосподарського підприємства
2.4. Ефективність управлінської праці на підприємстві
РОЗДІЛ 3. ПРОЕКТУВАННЯ РАЦІОНАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА
3.1. Організаційна структура як об’єкт стратегічних змін
3.2. Вдосконалення організаційної структури підприємства
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Тема 4. Організація керівництва на підприємстві
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Характеристика діяльності управлінських працівників
Діапазон керованості та фактори, що його визначають
Розподіл функцій в апараті управління
Методика дослідження
РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН ОРГАНІЗАЦІЇ КЕРІВНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Структура апарату управління на підприємстві та її ефективність
2.3. Система мотивації праці управлінських працівників
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ КЕРІВНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Удосконалення системи мотивації праці управлінських працівників
3.2. Удосконалення системи розпорядництва (структури апарату управління)
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ