- •Тема 1: «введение. Основы этики делового общения» План:
- •Основные понятия и категории этики деловых отношений
- •Цели и задачи дисциплины
- •Тема 2,3:
- •На закате Римской империи царят произвол и коррумпированность властей, невозможность честными средствами улучшить свое благосостояние, неуверенность в завтрашнем дне.
- •2 Функции морали, её место в жизни общества
- •3 Этика общечеловеческая и этика профессиональная
- •4 Этические принципы и нормы в деловых отношениях
- •5 Хартия корпоративной и деловой этики Мы, представители делового сообщества Российской Федерации, члены Российского Союза Промышленников и Предпринимателей (работодателей);
Тема 1: «введение. Основы этики делового общения» План:
Основные понятия и категории этики деловых отношений.
Цели и задачи дисциплины
Основные понятия и категории этики деловых отношений
Этика – (греч. ethika, от греч. ethos — привычка, нрав) система норм нравственного поведения (мораль какой-нибудь общественной группы;) принципы, отделяющие правильное поведение от неправильного.
Этические нормы — система общих ценностей и правил этики, соблюдение которых организация требует от своих сотрудников.
Нравственность – правила, определяющие поведение; духовные и душевные качества, необходимые человеку в обществе, а также выполнение этих правил.
Групповая деятельность протекает достаточно эффективно только тогда, когда учитываются некие этические правила и нормы, принимающие характер неписаных законов.
Нравственная сторона делового общения имеет очень большое значение. В практике деловой жизни люди стремятся к достижению не только общих, но и некоторых значимых личных целей. Отсюда важно не допустить в деловых отношениях забвения золотого правила морали: не делай другому того, чего не хочешь себе.
Нормы морали отличаются от правовых тем, что они не зафиксированы в государственных и международных регламентирующих документах. Нарушение правовых основ влечет за собой наказание, определяемое соответствующими законами. Нарушение норм морали, равно как и традиций, и обычаев, обычно наказуемо: общественное порицание, замечание, отказ в общении, нежелание продолжать в дальнейшем дружеские отношения, осуждение, осмеяние. Иногда даже осуждающий взгляд, ироническая улыбка или иронический тон сказанных фраз являются достаточно ощутимым наказанием.
Итак, правовые, моральные нормы, традиции, обычаи сходны по сути, причинам возникновения; иногда они отличаются друг от друга только формами проявления. Например, воровство осуждается как юридическими стандартами, так и нормами морали, традициями всех национальностей, обычаями.
Существенно важно строить деловые отношения на нравственных регуляторах, при постоянно включенном внутреннем контроле, препятствующем беспредельному эгоизму в партнерских отношениях, который может не только повредить, но и разрушить их.
Этика делового общения основывается на таких моральных правилах и нормах поведения партнеров, которые, в конечном счете, способствуют развитию сотрудничества. Смысл этих правил и норм:
укрепление взаимного доверия,
постоянное информирование партнера о своих намерениях и действиях,
исключение обмана и дезориентация партнера.
Жизнь постепенно убеждает, что бизнес на нравственной основе в конечном счете оказывается более выгодным, чем бизнес безнравственный, аморальный, разрушающий деловые, партнерские отношения. Практика делового общения разработала немало кодексов чести предпринимателя, профессиональных кодексов банкира и т. п.
Цели и задачи дисциплины
Опираясь на анализ психологии личности, рабочей группы, норм деловой этики, данная дисциплина решает две основные взаимосвязанные задачи:
а) овладение методами психологической диагностики, приемами описания психологических состояний субъектов производст-венной деятельности, отдельных работников, руководителей, рабочих групп;
б) выработка умений и навыков изменения психологических состояний того или иного субъекта путем применения специальных психологических технологий.
На этой основе обеспечивается, например:
поддержание устойчивости, стабильности организаций, рабочих групп;
совершенствуются методы подбора и использования персонала;
разрешаются внутри- и межгрупповые конфликты;
вырабатываются способы оптимизации морально-психологи-ческого климата в коллективах;
определяются методы стимулирования труда, способы психо-логической защиты от стрессовых ситуаций и т. д.