3.8. Выбор монтажного крана

Основные рабочие параметры подъёмных кранов:

1. Грузоподъёмность Q – масса наибольшего груза, который может быть поднят краном в наиболее высокую и отдалённую точку здания при сохранении устойчивости и прочности его конструкции.(тонны)

2. Высота подъёма крюка Н_кр – расстояние от уровня стоянки до крюка при минимальной высоте грузового полиспаста и определённом вылете (стрелы) крюка.

3. Вылет стрелы крана L_стр.

Выбор монтажных кранов связан с конструктивной схемой строящегося объекта, массой монтируемых конструкций, расположением их в плане и по высоте здания, методами организации строительства, методами и способами монтажа. Здание – 3-х этажный жилой дом с мансардным этажом с максимальной отметкой расположения конструктивных элементов – 14.7 м от поверхности стоянки крана.

Грузоподъемность крана определяем по формуле:

Q_к=q_т+q_э=3.4+0.513=3.913 т,

где q_т =3.4 т – масса наиболее тяжелого элемента – ПК 72.15;

q_э =0.513т – масса траверсы.

Высоту подъема стрелы определяем по формуле:

Н_стр=Н_м+h_о+h_э+h_т+h_п=14.7+1.0+0.22+4.0+2.0=21.92,

где Н_м =14.7 м– высота монтажного горизонта от уровня стоянки крана;

h_о =1 м – высота подъема элемента над опорой;

h_э =0.22 м – высота монтируемого элемента, плиты перекрытия;

h_т=4.0 м – длина траверсы;

h_п=2 м – высота полиспаста.

Вылет стрелы крана:

L _стр = (b+d+l)( Н_стр - h_ш)/ (h_т+ h_п), где

- b- половина длины элемента;

- d=1м - безопасный габарит приближения стрелы к выступающей части устанавливаемой конструкции;

- l=0.5м – половина толщины стрелы;

- h_ш=1.5м – расстояние от нулевой отметки до линии шарнира;

- а=1.5м – расстояние от шарнира стрелы до оси вращения крана.

L ^тр _стр =((3.6+1+0.5)(21.92-1.5)/(4.0+2.0) =17.4 м.

Принимаем кран: КБ-308 с характеристиками:

- грузоподъемность =3.2-8 т;

- высота подъёма = 42 м

- вылет стрелы = 12.5-25 м

-ширина колеи = 4.5 м.

	4. Организация строительства
		Зав.кафедрой	Хузин З.М.
		Руководитель	Хузин З.М.
		Консультант
		Дипломник	Крюкова Н.В.

4.1. Введение

Большое значение в строительстве имеет правильная организация строительного производства. Применение сетевых и линейных моделей календарного планирования обеспечивает возможность оптимизации календарного плана, а также позволяет достаточно точно описать принятую технологию строительства, взаимосвязь между работами и отдельными исполнителями, выполнение нормативного срока с максимально возможным совмещением работ на объекте.

Календарное планирование строительства объекта в виде линейного предназначено для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Сроки работ используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.

Не меньшее значение для производительной работы имеет организация поточных методов работ. Применение поточного метода позволяет использовать специализированные бригады рабочих заданного профессионального состава, оснащение поставленным парком машин. Поточный метод позволяет обеспечивать планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов. Использование поточных методов является естественной организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных организаций.