- •Рациональное функционирование хозяйства невозможно без ритмичной работы, как производства, так и отдельных работников
- •Рациональное функционирование хозяйства невозможно без ритмичной работы, как производства, так и отдельных работников
- •Рациональное функционирование хозяйства невозможно без ритмичной работы, как производства, так и отдельных работников
- •Рациональное функционирование хозяйства невозможно без ритмичной работы, как производства, так и отдельных работников
- •Сравнение полученного результата с созданным эталоном
- •Сравнение полученного результата с созданным эталоном
- •Тест к семинарскому занятию № 2,3
- •Тест к семинарскому занятию № 4
- •Тест к семинарскому занятию № 5
- •Тест к семинарскому занятию № 8
- •Тест к семинарскому занятию № 9
- •Тест к семинарскому занятию № 10
- •Тест к семинарскому занятию № 11
- •Тест к семинарскому занятию № 12
- •Тест к семинарскому занятию № 13, 14
- •Тест к семинарскому занятию № 15
- •Тест к семинарскому занятию № 16
- •Тест к семинарскому занятию № 17
- •Тест к семинарскому занятию № 18,19
Тест к семинарскому занятию № 4
1. Стиль управления, характеризующийся стремлением менеджера создать семейную атмосферу в коллективе
демократический;
либеральный;
авторитарный;
благосклонно-авторитарный;
консультативно-демократический.
Правильный ответ_________1
2. Такой архетип управляющего как «лидер» должен обладать такими основными чертами, как
способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
быть общительным
умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
Правильный ответ_________4
3. В практическом менеджменте под термином «лидерство» предполагают … лидерство
проектное
деструктивное
программно-целевое
неформальное
Правильный ответ_________4
Особенность демократического стиля
руководитель всячески стимулирует и поощряет инициативу со стороны подчиненных
интересы и пожелания сотрудников во внимание не принимаются
в общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость, нетактичность, даже грубость
общение ведется доверительным тоном, действуют уговорами, налаживанием личных контактов, к критике относятся терпимо, со всем соглашаются, но ничего не предпринимают для улучшения своей деятельности
Правильный ответ_________1
5. Особенность авторитарного стиля
руководитель всячески стимулирует и поощряет инициативу со стороны подчиненных
интересы и пожелания сотрудников во внимание не принимаются
в общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость, нетактичность, даже грубость
общение ведется доверительным тоном, действуют уговорами, налаживанием личных контактов, к критике относятся терпимо, со всем соглашаются, но ничего не предпринимают для улучшения своей деятельности
Правильный ответ_________2,3
6. Недостатком авторитарного стиля является
подавление инициативы,
высокая вероятность ошибочных решений
руководитель должен постоянно проявлять определенную гибкость и скорость реакции
результаты работы обычно низкие
Правильный ответ_________1,2
7. Формальная власть - это
власть должности, обусловленная официальным местом лица, ее занимающего, в структуре управления организацией и измеряется либо числом подчиненных, которые прямо или косвенно обязаны подчиняться его распоряжениям, либо объемом материальных ресурсов, которыми данное лицо может распоряжаться без согласования с другими
власть, как должности, так и влияния авторитета, обусловлена местом человека не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений
степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных, основанная на близости его и их целей
Правильный ответ_________1
8. Реальная власть - это
власть должности, обусловленная официальным местом лица, ее занимающего, в структуре управления организацией и измеряется либо числом подчиненных, которые прямо или косвенно обязаны подчиняться его распоряжениям, либо объемом материальных ресурсов, которыми данное лицо может распоряжаться без согласования с другими
власть, как должности, так и влияния авторитета, обусловлена местом человека не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений
степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных, основанная на близости его и их целей
Правильный ответ_________2
9. Личная власть - это
власть должности, обусловленная официальным местом лица, ее занимающего, в структуре управления организацией и измеряется либо числом подчиненных, которые прямо или косвенно обязаны подчиняться его распоряжениям, либо объемом материальных ресурсов, которыми данное лицо может распоряжаться без согласования с другими
власть, как должности, так и влияния авторитета, обусловлена местом человека не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений
степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных, основанная на близости его и их целей
Правильный ответ_________3
10. Характеристика способа принятия решения, характерная для авторитарного стиля руководства
единоличный, принимает только руководитель
совместно – руководитель и подчиненный
принимается индивидами или группой при участии руководителя или без него
Правильный ответ_________1
11.Характеристика способа принятия решения, характерная для демократического стиля руководства
единоличный, принимает только руководитель
совместно – руководитель и подчиненный
принимается индивидами или группой при участии руководителя или без него
Правильный ответ_________2
12. Характеристика способа принятия решения, характерная для либерального стиля руководства
единоличный, принимает только руководитель
совместно – руководитель и подчиненный
принимается индивидами или группой при участии руководителя или без него
Правильный ответ_________3
13.Способ воздействия на подчиненных, характерный для авторитарного стиля руководства – это:
приказ
предложение
просьба, уговоры / угрозы
Правильный ответ_________3
14. Способ воздействия на подчиненных, характерный для демократического стиля руководства – это:
приказ
предложение
просьба, уговоры / угрозы
Правильный ответ_________2
15. Способ воздействия на подчиненных, характерный для либерального стиля руководства – это:
приказ
предложение
просьба, уговоры / угрозы
Правильный ответ_________3
16. Отношения к подчиненным, характерные для авторитарного стиля руководства
жесткое, требовательное
доброжелательное, требовательное
мягкое, нетребовательное
Правильный ответ_________1
17. Отношения к подчиненным, характерные для демократического стиля руководства
жесткое, требовательное
доброжелательное, требовательное
мягкое, нетребовательное
Правильный ответ_________2
18. Отношения к подчиненным, характерные для либерального стиля руководства
жесткое, требовательное
доброжелательное, требовательное
мягкое, нетребовательное
Правильный ответ_________3
19. Интерес к работе, характерный для авторитарного стиля управления
низкий
высокий
высокий/никакого
Правильный ответ_________1
20. Интерес к работе, характерный для либерального стиля управления
низкий
высокий
высокий/никакого
Правильный ответ________3
21. Интерес к работе, характерный для демократического стиля управления
низкий
высокий
высокий
отсутствие интереса
Правильный ответ________2