Расчет рекламного бюджета предприятия на 200_ год

Перечень затрат на рекламу	Периодичность		Затраты, руб.
	В месяц	В год
1. Рекламные мероприятия через средства массовой информации Объявления в газете в журнале на радио по телевидению
2. Разработка и издание рекламных каталогов проспектов буклетов плакатов листовок календарей
3. Световая и наружная реклама
4. Изготовление стендов, оформление выставок-продаж
5. Разработка эскизов и изготовление рекламной упаковки
6. Иные рекламные мероприятия (прямая почтовая реклама, директ-мейл)
Итого затраты на рекламу
Рекламный бюджет составляет

Одной из задач рекламы является пропаганда сведений о потребительских свойствах услуг, поэтому необходимо представить текст рекламного сообщения или образец рекламного издания.

2. Структура предприятия

В этом разделе необходимо представить структуру проектируемого предприятия, т.е. перечень структурных подразделений, входящих в его состав, характеристику выполняемых видов работ в различных подразделениях предприятия. Показать, производственно-технологическую схему предприятия, включающую основное производство, вспомогательное, побочное, подсобное, обслуживающее хозяйство и производственно - административную структуру, согласно которой в составе предприятия выделяют филиалы, производство отдельных видов продукции, цехи, участки, отдельные места.

При выполнении курсовой работы на основании данных действующего предприятия студент приводит фактически сложившуюся структуру, дает ее оценку и предложения по ее совершенствованию. Предложения могут быть направлены на поиск более совершенного принципа построения цехов и участков предприятия, соблюдения рациональных соотношений между основными и вспомогательным подразделениями, оптимизацию количества и размеров производственны подразделений предприятия.

Если задание предусматривает проект нового предприятия, то студент обосновывает его структуру, исходя из отраслевой принадлежности предприятия номенклатуры услуг, типа производства, уровня его специализации кооперирования, способности предприятия оперативно перестраиваться на оказания новых видов услуг.

З. Организация управления предприятием

В этом разделе курсовой работы студент строит организационную структуру управления

предприятием. Если студент выполняет курсовую работу по материалам действующей

предприятия, то он должен на основе анализа существующей структуры управление

разработать мероприятия по ее совершенствованию.

При анализе действующей структуры управления необходимо установить рациональные

связи между звеньями и ступенями управления, оперативно ли принимаются решения,

способна ли структура управления изменяться в соответствии с изменениями внешней

среды.

В процессе создания новой структуры управления необходимо, чтобы она наиболее полно отражала цели и задачи предприятия, то есть обеспечивала бы рациональные взаимосвязи с внешней средой, позволяла бы целесообразно распределять и направлять усилия работников на удовлетворение потребностей клиентов.

При изложении данного раздела курсовой работы студент базируется на основных положениях Гражданского кодекса, федеральных законах РФ.