- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент» для курса мэо на 2012-2013 уч. Год
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Содержание понятия «менеджмент».
- •3. Менеджмент как наука и практика управления.
- •4. Цели и задачи менеджмента.
- •5. Характерные черты и методы менеджмента. Экономический механизм менеджмента.
- •6. Менеджер и его функция.
- •7. Суть и содержание понятий «предпринимательство», «бизнес» и «предпринимательская структура».
- •8. Классификация фирм по виду и характеру деятельности (примеры).
- •9. Классификация фирм по правовому положению (примеры).
- •10. Классификация фирм по характеру собственности (примеры).
- •11. Классификация фирм по капиталу и контролю (примеры).
- •12. Классификация фирм по размерам (примеры).
- •13. Понятие международной компании и ее отличительные особенности.
- •14. Суть системы участия и контроля над фирмой. Контрольный пакет акций.
- •15. Организационная структура крупной промышленной фирмы.
- •16. Типы интегрированных объединений компаний (примеры).
- •17. Типы объединений компаний договорного характера (примеры).
- •18. Материнская компания как организационно-экономический центр управления.
- •19. Высшее руководство фирмы (Top Management) и его функции.
- •20. Средний уровень управления фирмой (Middle Management).
- •21. Оперативно-хозяйственные подразделения (производственные подразделения, стратегические центры хозяйствования) в структуре фирмы.
- •22. Формирование и ранжирование целей фирмы.
- •23. Выработка стратегии фирмы. Виды стратегий.
- •24. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
- •25. Внутрифирменная система информации (вси). Развитие электронного бизнеса.
- •26. Основные принципы менеджмента.
- •5. Принцип сочетания прав, обязанностей, ответственности.
- •27. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления.
- •28. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными промышленными фирмами.
- •29. Демократизация управления: участие работников в управлении.
- •30. Суть и назначение основных функций управления.
- •31. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов.
- •32. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели.
- •33. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование.
- •34. Планирование деятельности производственного отделения.
- •35. Суть и содержание функции организации.
- •36. Классификация организационных структур управления.
- •2. Гибкие (адаптивные, органические).
- •1. Дивизиональные структуры:
- •2. Организационные структуры управления производством:
- •37. Управленческий контроль: формы и средства реализации.
- •38. Система внутрифирменного учета и отчетности.
- •39. Коммерческий расчет как важнейший метод хозяйствования.
- •40. Внутрифирменный расчет
- •41. Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления.
- •42. Трансфертные цены: сущность и механизм пользования.
- •43. Цели и задачи управления производством в современных условиях.
- •44. Понятие и типы производственных систем.
- •1. Единичное (проектное производство).
- •3. Массовое производство.
- •4. Производственная система с непрерывным процессом производства.
- •45. Современная система управления человеческими ресурсами на фирме.
- •46. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов.
38. Система внутрифирменного учета и отчетности.
Учет – сбор, регистрация и обобщение всей информации, необходимой компании для принятия управленческих решений. Управленческий учет – новый вид деятельности в системе управления фирмой, его цель – обеспечение управленческого звена фирмы информацией оперативного и финансового учета, необходимого для анализов результатов финансово-хозяйственной деятельности фирмы, для принятия на этой основе управленческих решений и их реализации, а также контроля за реализацией. Управленческий учет включает 4 вида учета: бухгалтерский, оперативный, финансовый, статистический.
Бухгалтерский учет. (Accounting) Это глобальная информация о результатах текущей хозяйственной деятельности фирмы, предназначенная для оперативного управления и обеспечения финансовой и статистической отчетности. Цель бухучета – создание информационной базы для управления. Бухучет фиксирует состояние и движение ресурсов, затраты на во продукции и результаты ее реализации. Предмет бухучета – сбор и обработка информации о кругообороте средств и ресурсов, о формировании себестоимости продукции, об эффективности производства.
Оперативный учет. (Operating accounting) Обслуживает текущее, повседневное управление фирмой. В его основе – бухгалтерский учет. Информация опер учета направлена на управление отдельными видами хозяйственной деятельности. Основные показатели – доходы и затраты.
Финансовый учет. (Financial accounting) Это система сбора, обобщения и хранения информации об исполнении всех денежных средств и ресурсов финансово-хозяйственной деятельности фирмы. В него входят учет расчетов с поставщиками, покупателями, а также учет всех финансовых операций.
Статистический учет. (Statistical accounting) Обязателен для каждой фирмы. Статистическая информация может быть выборочной. Статистический учет осуществляется как по данным опер и финансового учета, так и с помощью самостоятельного наблюдения. Статистическая информация дополняет финансовую.
ОТЧЕТНОСТЬ. Финансовая отчетность показывает финансовое состояние фирмы на определенную дату, а также результаты деятельности фирмы за определенный период. Цель – предоставление заинтересованным пользователям информации о финансовых возможностях фирмы. Основные формы отчетности:
Балансовый отчет \ Отчет и финансовом положении фирмы. (Balance Sheet) Отражает наличие у фирмы средств на определенную дату. Отчетный период выбирается и устанавливается самой фирмой. Обычно он соответствует календарному году. В активе: оборотные активы, долгосрочные инвестиции, необоротные активы. В пассиве: заемный капитал, собственный капитал.
Отчет о прибыли. (Income Statement) Отражает результаты хозяйственной деятельности фирмы за отчетный период, соизмерение доходов фирмы и затрат, выявление конечного результата деятельности фирмы – получение прибыли или несение убытка. Структура: 1) доходы, 2) себестоимость реализованной продукции, 3) валовая прибыль от реализации продукции, 4) расходы, связанные с основной деятельностью, 5) доход от основной деятельности, 6) доходы (расходы) по неосновной деятельности, 7) доход (прибыль) до уплаты налогов, 8) подоходный налог, 9) чистая прибыль.
Отчет об изменениях в финансовом положении. (Statement of Changed in Financial Position) Это форма отчетности, в которой обобщается информация об источниках финансирования хозяйственной деятельности фирмы и о направлении использования этих средств. Отражается динамика источников финансовых средств за отчет период. Статьи: 1) источники чистых оборотных средств, 2) направления использования чистых оборотных средств, 3) изменения в статьях чистых оборотных средств.
Отчет о движении денежных средств. (Statement of Cash Flows) Отражается поступление и расходование денежных средств, т.е. чистые изменения в денежной наличности. Структура: 1) движение наличных денежных средств в результате производственно-сбытовой деятельности, 2) движение денежных средств в результате инвестиционной деятельности, 3) движение денежных средств в результате финансовой деятельности.
Отчет о собственном капитале. (Statement of Stockholders Equity) Содержит сведения обо всех инвестициях и всех выплатах собственникам капитала в течение отчетного периода. В нем показываются сдвиги, происшедшие за отчетный период, в динамике и структуре собственного капитала. В отчете приводятся сведения на начало и на конец отчетного года о собственном капитале фирмы с разбивкой по видам ценных бумаг: привилегированные акции, обыкновенные акции, дополнительный оплачиваемый капитал, собств. акции компании.