472 Глава XXII

терминологии Международной организации труда (МОТ) строится на принципе т. н. трипартизма, т. е. взаимозависимости трех субъектов. Практика осуществ­ления социального партнерства предусматривает широкое использование пе­реговорных технологий.

Основываясь на этом комплексе понятий, я изложил свое понимание воз­можной структуры социального кодекса компании. Привожу и его, полагая и его небесполезным для Вас.

СТРУКТУРА СОЦИАЛЬНОГО КОДЕКСА КОМПАНИИ "К⁰"

Философия социальной политики компании

• Социальная миссия компании

• Компания "К°" - эффективный собственник

• Компания "К°" - обучающаяся организация

• Нематериальные активы: репутация компании

Прагматическая составляющая социальной политики компании

1. Мотивация персонала:

• критерии эффективного работника;

• категорирование персонала;

• политика зарплат для разных категорий работников;

• социальные пакеты;

• нематериальные стимулы;

• соотношение поощрений и взысканий.

2. Принципы и методы подбора персонала:

• определение приоритетности в поиске и отборе новых сотрудников;

• предварительная подготовка будущих кадров "К°";

• адаптация нового персонала.

3. Качество трудовой жизни";

• санитарно-гигиенические условия труда различных категорий работников;

• социотехнические условия;

• охрана труда, техника безопасности;

• питание;

• дизайн рабочего места.

4. Развитие содержания труда:

• обогащение труда;

• принципы и методы согласования интересов персонала с целями компании;

• вытеснение монотонного и бессодержательного труда;

• повышение удовлетворенности работников своим трудом.

5. РАЗВИТИЕ корпоративной культуры:

• развитие доминирующих ценностей организации;

• организационные субкультуры;

• социально-культурный VISION компании;

• назначение и виды корпоративных праздников.

6. Планирование карьеры:

• критерии продвижения работников;

• возможности служебного роста;

• особенности квалификационного роста;

• построение внедолжностной карьеры;

• "моральный контракт" с работником.

Методы консультирования работы над стратегией

473

"К°" - СОЦИАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ XXI ВЕКА

1. Этика отношений:

• общие правила отношений в компании;

• отношение руководителей к подчиненным;

• отношение подчиненных к руководителям.

2. Социально-психологический климат в подразделениях "К⁰":

• позитивный стиль руководства;

• эмоциональный статус компании и подразделений;

• организационное настроение.

• Профобъединение "К°"

• Негосударственный пенсионный фонд "К°-гарант"

• Страховая медицинская компания "К°"

• Страховая компания "К°"

• Спортивный клуб "К⁰"

• Благотворительное общество "К⁰"

Инновации, перспективы, социальная прогностика

1. Проактивность компании.

2. Компания и внешний мир: потребители, компаньоны, поставщики, инвес­ торы.

Реализация кодекса

1. Место и функции социального Кодекса в системе управления компанией.

2. Повышение социальной компетентности руководящего состава компании и подразделений.

3. Службы реализации "К⁰".