3.4. Инфраструктура инновационной деятельности

Классификация инновационные организации, т.е. субъекты инновационной деятельности, к которым относятся предприятия и организации государственного и предпринимательского сектора, общественные организации в соответствии с Руководством Фраскати, принятым ОЭСР в 1993 г. Целесообразно по институциональным секторам. Инновационные организации и предприятия по этому признаку относятся к государственному, предпринимательскому сектору, сферы высшего образования или к частному бесприбыльному сектору.

К инновационной деятельности относится вся деятельность в рамках инновационного процесса, а инфраструктура включает: маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей; информацию от возможной конкурентной среды и потребительских свойствах товаров конкурирующих фирм: поиск новаторских идей и решений, а также партнеров по внедрению и финансированию инновационного проекта. Все эти виды деятельности представляют инновационный сектор, т.е. область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающих создание и распространение инноваций.

Инфраструктура инновационной деятельности представлена несколькими сегментами:

1. корпоративными структурами (сюда входят научно – исследовательские подразделения крупных компаний или их внутренние венчуры, являющиеся инновационными предприятиями, выделенными из состава корпораций на период создания и коммерческого освоения нововведения и управляемые через специальные отделы).

2. государственно-общественными образованиями (в том числе учебными заведениями), университетскими исследовательскими центрами).

3. малыми инновационными предприятиями.

В инновационную структуру включают как рыночные так и нерыночные организации, фирмы объединения, охватывающие весь цикл существования инновационной деятельности от генерации новых научно – технических идей и их отработки до выпуска и реализации наукоемкой продукции, представляющей собой совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга систем и соответствующих им организационных элементов, необходимых и достаточных для эффективного осуществления данных видов деятельности. Примерами элементов такой инфраструктуры являются инновационные центры, инкубаторы, технопарки, технополисы, консалтинговые и обучающие фирмы.

Инкубатор – это структура специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности МИП, реализующих оригинальные научно – технические идеи. Это достигается путем предоставления МИП материальных услуг, таких как науное оборудование и помещения, информационных, консультационных и других необходимых услуг. Инкубатор это коммерческая организация: самоокупаемость обеспечивается за счет его участия в той или иной форме в будущих прибылях инновационных фирм. Развитие инкубаторов инновационного бизнеса как основы и ядра будущих технопарков и технополисов представляется оптимальной тактической мерой. Появление их рядом с оборонными комплексами, академическими институтами и вузами или непосредственно внутри них позволило бы обеспечить творческой и высокооплачиваемой работы значительное число специалистов.

Технопарк – это компактный научно – технический комплекс, который в общем виде может включать в себя научные учреждения, вузы и предприятия промышленности, а также информационные, выставочные комплексы, службы сервиса и предполагает создание комфортных и жилищно – бытовых условий. Функционирование технопарка основано на коммерциализации научно – технической деятельности и ускорении продвижения инноваций в сферу материального производства.

Технополис - он представляет конгломерат из нескольких сотен исследовательских учреждений, промышленных фирм (преимущественной малых), внедренческих организаций и других, которых связывает заинтересованность в появлении новых идей и их скорейшей коммерциализации. Технополис – это структура, подобная технопарку, но включает в себя небольшие города (населенные пункты), так называемые наукограды, развитие которых целенаправленно ориентированно на расположение в них научные и научно – производственные комплексы. Центром технополиса, его стержневым звеном обычно является крупный университет – генератор и носитель фундаментального знания, лежащего в основе инноваций.

К крупным инновационным организациям относятся корпорации, представляющие собой добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности любого виды деятельности на основе коллективного предпринимательства.

В свою очередь , корпорации могут входить в более сложные организационные структуры – финансово-промышленные группы, холдинговые компании, транснациональные корпорации и консорциумы. Особенностью консорциумов является не только совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР, рахработку технологий и стандартов в течение определенного периода но и обязательное распространение результатов НИОКР, ноу-хау между участниками для дальнейшего самостоятельного производства.

Стратегический альянс – другая организационная форма, объединяющая инновационные организации. Ее особенность – межфирменная кооперация корпораций на проведение комплекса сложных работ по всему инновационному циклу, включая коммерциализацию полученных результатов. Коммерческий результат достигается благодаря высокому уровню маневренности в кооперации, высокой степени автоматизации технологической подготовкой производства, быстрой диффузии инноваций.

Кроме перечисленных форм инновационных организаций можно выделить также крупные комплексы инновационных организаций: маркетинговые организации, НИО, исследовательские центры, проектно-конструкторские организации, проектно-технологические организации, строительно-монтажные организации, организации по материальному обеспечению производства, финансовые организации, сервисные организации, ремонтные организации, научные парки.

В России – около 60 технопарков и несколько технополисов: Обнинск, Дубна, Пущино, Арзамас – 16, Томск.

Конечной целью формирования инфраструктуры должно быть не просто создание конкретных хозяйствующих субъектов для более эффективного ведения ими научно – технической и инновационной деятельности, а обеспечение осуществления их совокупностью деятельности в интересах общества, включая преодоления спада производства, его структурную перестройку и изменение номенклатуры выпускаемой продукции, усиление конкурентоспособности и привлекательности для внутреннего и внешнего рынка, создание новых рабочих мест и сохранение научно – технического потенциала.

Инновационные предприятия могут выходить с новшеством на основные рынки либо на новые рынки. В основным они реализуют следующие виды стратегий по достижению конкурентоспособности собственное продукции.

Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, называются эксплерентами. Они занимаются продвижением новшеств на рынке. Для уменьшения риска разрабатываются типовые схемы финансирования на определенный срок. За этот срок фирма – эксплерент должна добиться успеха, если ему суждено быть. Фирмы – эксплеренты получили название «пионерских».Они работают в «окрестностях» этапа максимума цикла изобретательской активности и с самого начала выпуска продукции. Перед фирмой эксплерентом возникает проблема объема производства , когда привлекательность новинки для рынка уже создана. Для этого фирма заключает альянс с крупной фирмой, так как не может самостоятельно тиражировать зарекомендовавшие новинки. Промедление грозит появлением копий или аналогов.

Фирмы – патиенты работают под действием моды, рекламы и других средств. Они действуют на этапе роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности. Требование с качеством и объемом продукции у этих фирм связанно с проблемой завоевания рынков. Эти фирмы прибыльны.

В сфере крупного стандартного бизнеса действуют фирмы – виоленты – предприятия с силовой стратегией. Они обладают крупным капиталом, высоким уровнем и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние запросы» к качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен. Виоленты работают в «окрестностях» максимума выпуска продукции.

Средним, мелким бизнесом, ориентированным на удовлетворение местно – национальных потребностей, занимаются фирмы – коммутанты. Они действуют на этапе падения цикла выпуска продукции.

В России согласно Федеральному закону «О государственной поддержки малого предпринимательства в РФ» от 18 июля 1995г. Под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерчески организации, в уставном капитале которых доля некоммерческого субъектов не превышает 25% и при их численности до:

• в промышленности, строительстве на транспорте – 100 чел.;

• в оптовой торговле – 60 чел.;

• в розничной торговле и бытовом обслуживании населения – 30 чел.;

• в других отраслях – 50 чел.

Согласно Федеральному закону «О государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации» государственная поддержка малого бизнеса осуществляется по следующим направлениям:

• формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства:

• создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий;

• установление упрощенной регистрации субъектов малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификация их продукции, предоставления государственной статистической и бухгалтерской отчетности;

• поддержка внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства, включая содействие развитию их торговых, научно-технических, производственных, информационных связей с зарубежными партнерами;

• организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для малых предприятий.

В настоящее время выпуском высокотехнологичной наукоемкой продукции занимается более 50 тыс. малых и средних предприятий.

Развитию малого предпринимательства в инновационной сфере способствуют следующие факторы:

• более высокая эффективность инновационная деятельность в малых фирмах и более быстрая отдача инвестиций по сравнению с крупными предприятиями – за счет более полной мобилизации интеллектуального потенциала сотрудников в условиях творческой деятельности, а также гибкости и адаптированности малых фирм к требованиям рынка;

• внедрение во все отрасли народного хозяйства микроэлектронной техники, не требующей больших производственных площадей и стартовых инвестиций, однако удешевляющей коммуникационной связи.