- •1.Місячна звітність рк (дБта мб)про виконання кошторисів
- •2.Критерії розмежування видів видатків між мб.
- •3.Принципи організації виконання бюджету.
- •5. Доходи бюджету держави від операцій з капіталом.
- •6.Поточні видатки
- •4..Види кошторисів.Порядок складання.
- •25. Місячна звітність про виконання місцевих бюджетів
- •26. Склад і стуктура бюджетної системи України
- •27.Суть бюджетного обліку та його елементи
- •28. Методи розрахунку статей доходів і витрат бюджету
- •29. Складові бюджетного менеджменту
- •30. Квартальна звітність про виконання місцевих бюджетів
- •31.Форми бюджетного фінансування
- •32. Види доходів та їх роль у формуванні доходів місцевих бюджетів.
- •33.Бюджетні призначення в разі несвоєчасного прийняття закону про ДбУ
- •34. Бюджет як основний фінансовий план держави
- •35. Класифікація первинних документів
- •36.Міжбюджетні трансферти та їх характеристика
- •49. Порядок складання проектів місцевих бюджетів
- •50. Суть програмно-цільового методу
- •51. Джерела покриття бюджетного дефіциту
- •53. Принципи бюджетного устрою та їх зарактеристики
- •52. Мета, види, терміни подання звітності про виконання бюджетів
- •54.Результативні показники доцільності бюджетної програми
- •61. Види та методика розрахунку результативних показників при програмно-цільовому методі планування бюджету.
- •62. Бюджетне прогнозування:суть, етапи, методи.
- •63. Суть та принципи фінансового вирівнювання територіальних бюджетів.
- •64. Документальне оформлення результатів ревізій та їх реалізація.
- •66. Види і порядок надання прямих бюджетних трансфертів.
- •86. 1. Державне регулювання бухгалтерського обліку та фінансової звітності в Україні здійснюється з метою:
- •88. Складання звітності про виконання державного бюджету органами державного казначейства
- •89. Заданнями бюджетного облікує (бо) є:
- •8.Підготовка та розгляд проекту закону про дбу.
- •79. Організація підготовчої роботи зі складання проекту д-вного б-ту. Кабінет Міністрів України розробляє проект закону про Державний бюджет України.
- •80.Предмет та метод бюджетного обліку.
- •81. Методи б-тного контролю, їх характеристика тьа сфера застосування.
- •82. Суть та принципи організації виконання б-ту.
- •83. Оформлення результатів ревізії.
- •84. Функції та роль органів не фінансового профілю в процесі управління б-том
- •55. План рахунків обліку виконання державного та місцевих бюджетів України.
- •57. Балансовий метод бюджетного планування.
- •59. Доходи місцевих бюджетів, що враховуються при визначенні обсягу міжбюджетних трансфертів.
- •60. Класифікація бюджетного контролю.
- •47. Сутність б-ту держави як ек. Категорії
- •46. Етапи формування бюджету
- •13.Бюджетна класифікація та її складові
- •14.Річна звітність розпорядників коштів про виконання бюджету
- •15.Джерела формування бюджету розвитку місцевих бюджетів та напрямки його використання
- •16.Методи планування показників бюджету
- •17.Економічна суть кошторисного фінансування бюджетних установ.
- •18.Принципи бюджетної системи
- •67.Методи бюджетного контролю.
- •68.Поняття і структура бюджетного процесу
- •69.Методи і види бюджетного фінансування
- •70.Етапи,завдання,методи бюджетного планування.
- •71.Суть,обєкти.Складові елементи податкового менеджменту
- •72.Методи управління збалансуванням бюджету
- •78 .Зміст податкового контролю
- •77. Суть і зміст між бюджетних відносин
- •73. Ревізія як основа форма бюдж. Контролю
- •75. Функції та роль законодавчих та виконавчих органів влади в процесі управління бюджетом
- •76. Види рахунків, які відкриваються в органах дку
- •74.Зміст і х – ка казначейської системи виконання бюджету. Єкр
29. Складові бюджетного менеджменту
Бюджетний менеджмент — це сукупність взаємопов'язаних дій (управлінських функцій), прийомів, методів, що направлені на керування бюджетними ресурсами і відносинами, які виникають в процесі руху бюджетних потоків.
Складові бюджетного менеджменту визначаються загальними функціями управлінської діяльності. Наука про управління виділяє такі основні функції менеджменту: -стратегічне планування; -планування реалізації стратегії; -організація виконання розроблених планів; -облік; -контроль. Виходячи з функцій менеджменту та із структури бюджетного процесу, можна виділити такі складові бюджетного менеджменту: 1.Бюджетне планування. Необхідно зазначити, що основна і визначальна функція менеджменту — стратегічне планування — практично не реалізується в Україні. За роки самостійності України були спроби розробки окремих стратегічних документів. Прикладом такого документа може бути бюджетна концепція, розробка якої в цілому не була завершеною. Реалізація функції стратегічного планування покладається на органи законодавчої влади. Першим кроком в цьому напрямі можна вважати бюджетну резолюцію на кожний рік (перша була прийнята 7 липня 1995 року), яку вищий законодавчий орган України передає виконавчим органам. Функції планування реалізації стратегії — поточне бюджетне планування та організація виконання розроблених планів — виконання бюджету покладаються на органи виконавчої влади і оперативного управління бюджетом і виконуються ними в рамках бюджетного процесу. 2. Організація виконання бюджету. Виконання бюджету. Ця стадія бюджетного процесу включає заходи з виконання дохідної і видаткової частин кожного із бюджетів, що входять до складу зведеного бюджету. Організація виконання бюджету, таким чином, одна з найважливіших складових бюджетного менеджменту. 3. Облік виконання бюджету. Облік виконання бюджету є третьою складовою бюджетного менеджменту. Значення обліку для успішного виконання затвердженого бюджету велике. Місце обліку виконання бюджету в бюджетному менеджменті визначається місцем обліку в системі управління. Від прийняття своєчасних і правильних рішень з питань планування і виконання бюджету залежить ефективність управлінської діяльності. Ці рішення можуть бути прийняті тільки на основі проведеного аналізу відповідної інформації яка характеризує стан об'єкта управління (бюджету) на певну дату чи за певний проміжок часу. Облік вирішує наступне важливе завдання — забезпечити систему управління необхідною інформацією. Тобто, облік виконання бюджету — це забезпечуюча система, на якій базується бюджетний процес. Правильність в прийнятті рішень залежить ще і від кваліфікації бюджетних працівників і від методології бюджетної роботи. Однак головним в управлінні бюджетом є саме інформація. Навіть феноменальні знання не допоможуть досягти результатів, якщо інформаційне забезпечення не відповідає встановленим вимогам. Контроль за виконанням бюджету є одним із основних напрямків фінансового контролю. Він здійснюється на всіх етапах бюджетного процесу. В процесі бюджетного планування важливу роль відіграє попередній контроль, а також поточний. Вказаний контроль здійснюють абсолютно всі учасники бюджетного процесу (органи управління, а також підприємства, організації та установи). Поточний контроль здійснюється і в процесі виконання бюджету. Цей контроль здійснюють як органи державної влади та управління, так і спеціалізовані служби фінансового контролю — Податкова адміністрація, Контрольно-ревізійна служба, Державне казначейство. Аудиторська палата і аудиторські фірми, Рахункова палата.