Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикризисное управление!!.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
211.97 Кб
Скачать

Вопрос 3 Понятие циклического развития организации. Причины кризиса на патиентном этапе (периоде роста) существования организации.

Одним из наиб. рациональных и распространенных методов выделения циклов развития соц-экономич. систем является 5-этапный цикл развития организации.

1. эксплерентный этап (этап зарождения)

2. патиентный этап (период роста)

3. виолентныйм этап (этап зрелости)

4. коммутантный этап (период упадка)

5. леталентный этап (период деструктуризации)

Патиентный этап. При удачном развитии событий орг-ция продолжает расти и увеличиваться, но в связи с тенденциями роста, требуется перестройка структуры, дифференц-ия ф-ций управления. Это этап завоевания сегмента рынка, упрочнения рыночн позиций, выработки конкурентной стратегии, повышения роли маркетинга в управлении фирмой.

Причины кризиса:

1. появление значительных разногласий в коллективе

2. организация в коллективе другой инициативной группы

3. ограниченность ресурсов

4. зависимость от рыночной конъюнктуры

5. неумение формировать потребности рынка исходя из своих возможностей

6. перегрузки в работе

7. условия труда и неподготовленность производства

8. удельная заработная плата ниже, чем на более крупном предприятии

9. недостаточная техническая оснащенность

10. недостаточные производственные мощности

Вопрос 4 Понятие циклического развития организации. Причины кризиса на виолентном этапе (этапе зрелости) существования организации

Одним из наиб. рациональных и распространенных методов выделения циклов развития соц-экономич. систем является 5-этапный цикл развития организации.

1. эксплерентный этап (этап зарождения)

2. патиентный этап (период роста)

3. виолентныйм этап (этап зрелости)

4. коммутантный этап (период упадка)

5. леталентный этап (период деструктуризации)

Виолентный этап. Организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке с высокой конкурентоспособностью.

Причины кризиса:

1. появление значительных разногласий в коллективе

2. организация в коллективе оппозиции

3. ограниченность ресурсов

4. зависимость от рыночной конъюнктуры

5. организационная инертность структуры

6. консерватизм в нововведениях

7. сложные коммуникационные связи

8. большая численность управленческого персонала

9. слабая приспособл-ность и реакция на новую продукцию

Вопрос 5 Понятие циклического развития организации. Причины кризиса на коммутантном этапе (периоде упадка) и леталентном этапе (периоде деструктуризации) существования организации.

Одним из наиб. рациональных и распространенных методов выделения циклов развития соц-экономич. систем является 5-этапный цикл развития организации.

1. эксплерентный этап (этап зарождения)

2. патиентный этап (период роста)

3. виолентныйм этап (этап зрелости)

4. коммутантный этап (период упадка)

5. леталентный этап (период деструктуризации)

Коммутантный этап – период упадка, старения фирмы, когда наиболее значимые параметры ухудшаются, а развитие, понимаемое как совершенное, заходит в тупик.

Причины кризиса:

1. снижение рынка

2. большие недогруженные мощности

3. стабильная номенклатура продукции

4. организация в коллективе оппозиции

5. высокие удельные затраты

6. зависимость от рыночной конъюнктуры

7. организационная инертность

8. усложнение маркетинговых исследований

9. большая численность управленческого персонала

10. малодинамичные научные структуры.

Леталентный этап – деструктуризация фирмы, прекращение ее существования в прежнем виде. Фирма распадается, может полностью поменять вид деятельности, технологии, часть персонала. Могут ухудшиться рыночные позиции и возникнуть прочие осложнения.