32. Система внутризаводского планирования.

Технико-эк. планирование (ТЭП) – вкл. составление комплексных планов:

- перспективных и текущих

- планы эк. и соц. развития предприятия, направленные на max получение дохода и тех. и соц. развитие предприятия.

Основным планом, разрабатываемым на предприятии явл. БП, кот. явл. формой текущего план-ния, но может сочетать в себе и перспективную направленность.

Важное значение имеет науч. прогнозирование и перспективное план-ние как на уровне народ. хоз-ва, так и на уровне предприятий.

Долгосрочными прогнозами оп-ют направленность пр. в наиб. вероятные сроки наступления какого-либо события, исп. для стратегических решений.

На уровне народ. хоз-ва прогнозируются наиб. общие принципиальные проблемы развития об-ва:

- изменение соц. структуры

- рост народ. благосостояния

На уровне отрасли прогнозируются коренные изменения в технологии, технике, матер.-сырьевой базе и энергетич. базе.

На уровне предприятия – потребность в новой продукции и устойчивость основных видов продукции.

При исследовательском прогнозировании исп. методы:

- моделирование

- экспертные оценки

- экстрополяция

Перспективное план-ние:

- долгосрочное (5-15 лет)

- ср. срочное (1-5)

Текущее план-ние – годовой план (сводный и комплексный) по развитию произ-но-хоз. деят-ти, финн-эк. и соц. деят-ти на основе развития техники и совершенствования произ-ва.

Сейчас это пан наз. планом фин. оздоровления предприятия или БП.

Оперативно-произ-ное:

По охвату произ-ного пр:

- по заводу

- цеховое

В пр. заводского план-ния на основе общезаводского планового задания разрабатываются произ-ные программы для каждого цеха и участка по выпуску продукции за месяц.

Заводское план-ние обеспечивает увязку и координацию работы основных цехов и вспомогательных участков предприятия.

Цеховое план-ние уточняет план-задание на оп-ный отрезок времени для произ-ных участков и постов. В зависимости от принятых планово-учетных единиц различают:

- подетальные

- комплексные

- показные системы оперативно-произ-ного план-ния

Подетальное – исп. в массовом произ-ве

Комплексное – в серийном

Показные – в единичном и мелкосерийном произ-ве.

Оперативно-произ-ное – вкл. в себя доведение основных показателей предприятия до исполнителя, что обеспечивает равномерную и ритмичную работу предприятия, улучшение исп. работы оборудования и  длительности произ-ного цикла.

Оперативно-произ-ное планирование6

- оперативно-календарное

- диспетчерское

Оператвино-календарное – детализация квартальных планов.

Оно бывает:

- цеховое

- внутрицеховое

Диспетчерское – централизованное руководство и принятие оперативных мер.

Объекты диспетчерской службы:

- подача сырья в цех

- подача с одного цеха др.

- загрузка готовой продукции

- поступление исходного сырья

Диспетчерование направлено на:

- оперативный учет

- контроль

- регулирование выполнения планов графиков

- предупреждение и ликвидация неувязок в ходе произ-ного пр.