Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
аннотация дисциплин управление проектами.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
652.8 Кб
Скачать

Корпоративная социальная ответственность

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144 час).

Цели и задачи изучения дисциплины

«Корпоративная социальная ответственность» является важной частью общеобразовательной и мировоззренческой подготовки современных специалистов-менеджеров. Данный курс даёт представление об основных теориях зарубежных и российских исследователей о природе социальной ответственности и корпоративной социальной ответственности. Анализируются факторы, повлиявшие на особенности формирования социальных отношений российской власти, предпринимателей, профессиональных общественных организаций. Раскрываются основные ценности, нормы поведения участников корпоративной социальной ответственности, а также причины отклонений (аномий) от ожидаемых норм. Представлена сущность социального партнерства в структуре социального взаимодействия.

Цель изучения дисциплины - формирование у слушателей базовых представлений о корпоративной филантропии, корпоративной социальной ответственности (КСО) и проч. В рамках данного курса особое внимание уделяется взаимосвязи концепций корпоративной социальной ответственности, устойчивого развития и конкурентоспособности бизнеса, а также качественной практики корпоративного управления в рамках компании.

Задачи изучения дисциплины

Задачами изучения дисциплины являются:

  • анализ положительных эффектов, получаемые коммерческими и некоммерческим организациями при внедрении концепции КСО;

  • изучение ключевых концепций КСО и устойчивой конкурентоспособности бизнеса;

  • знакомство с первоисточниками в области КСО;

  • анализ условий для развития корпоративной социальной ответственности предпринимателей.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

- различные формы корпоративного социального участия;

- виды корпоративной филантропии и социальной работы на предприятии;

- законодательные формы поддержки и мотивации корпоративного участия;

- взаимосвязь национальных культурных традиций и национальных моделей корпоративного участия.

уметь:

- идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО;

- диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений;

- обосновать необходимость интеграции концепций КСО и корпоративного гражданства в процесс разработки корпоративной стратегии компании и политики социального и экономического развития государства;

- иметь представление об основных стратегических, экономических и политических механизмах и инструментах, используемых при создании среды, благоприятной для внедрения концепция КСО и корпоративного гражданства на практике

владеть:

- навыками анализа, при объяснении специфики корпоративной филантропии и степени её развития в той или иной стране, принимая во внимание уровень экономического развития, законодательную среду, культурные традиции и практику ведения бизнеса;

- современным инструментарием управления человеческими ресурсами;

- навыками разработки собственных рекомендаций по развитию инфраструктуры корпоративной социальной ответственности и интегрирования её элементов в корпоративные стратегии организаций.

Профессиональные (ПК) и общекультурные (ОК) компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения курса «Корпоративная социальная ответственность»:

- знает базовые ценности мировой культуры и готов опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);

- способен занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

- владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК–5);

- осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

- способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

- готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

- имеет представление об экономическом образе мышления (ПК-26)

Виды учебной работы: лекции, практические занятия

Изучение дисциплины заканчивается экзаменом