- •Тема 6. Организация инноваций 65
- •Тема 7. Менеджмент в малых инновационных предприятиях 85
- •Тема 13. Оценка эффективности инноваций 140
- •Тема 14. Информационное обеспечение инновационных процессов 155
- •Тема 15. Управление инновационными проектами 165
- •Тема 16. Правовое регулирование инновационной деятельности 182
- •Тема 1. Инновации в рыночной экономике
- •1.1.Инновации, инновационный процесс, инновационная деятельность
- •1.2. Взаимосвязь развития инноваций, науки и техники
- •1.3. Классификация инноваций
- •1.4. Виды инновационной деятельности.
- •Тема 2. Понятие и содержание инновационного менеджмента
- •2.1. Инновационная среда, ее составные части, их характеристики и взаимодействие
- •2.2. Тенденции, закономерности и механизмы развития организации, побуждающие силы развития
- •2.3. Сущность инновационного менеджмента. Инновационный процесс как объект управления
- •2.4. Особенности инновационных работ
- •Тема 3. Государственное регулирование инновационных процессов
- •3.1. Роль государства в стимулирование инноваций
- •3.2. Основные функции государственных органов в инновационной сфере
- •3.3. Государственные приоритеты в сфере науки и технологий
- •3.4. Органы государственного регулирования инновационного процесса
- •Тема 4. Стратегическое управление инновациями
- •4.1. Цели, задачи и концептуальная модель стратегического управления инновациями
- •4.2. Стратегическое планирование инновационных процессов. Сущность стратегии, ее особенности и выбор
- •4.3. Виды стратегии инноваций
- •4.4. Порядок разработки инновационных стратегий
- •Тема 5. Маркетинг и ценообразование в инновационной сфере
- •5.1. Маркетинг в инновационной сфере
- •5.2. Маркетинговое исследование по новому продукту
- •5.2.1. Инновационный потенциал.
- •5.2.2. Спрос на нововведения.
- •5.2.3. Конкурентные преимущества инновационного продукта.
- •5.2.4. «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
- •5.3. Принципы ценообразования на инновационную продукцию. Контрактные цены
- •5.4. Организация системы сбыта нового продукта
- •Тема 6. Организация инноваций
- •6.1. Особенности и задачи организации инновационных процессов;
- •6.2. Организационные формы инновационных предприятий, развитие и совершенствование их видов в сфере науки и техники;
- •6.2.1. Классификация научно-технических (инновационных) организаций
- •6.2.3. Формирование новых, прогрессивных организационных структур
- •6.2.3. Малые инновационные предприятия
- •Классификация и этапы формирования малых инновационных предприятий
- •Преимущества и значение малых инновационных предприятий и их типы
- •6.2.4. Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и технопарки
- •6.2.5. Основные формы и методы поддержки малых инновационных предприятий
- •6.3.Организационные структуры инновационных предприятий;
- •6.3.1. Организационная структура научных предприятий
- •6.3.2. Организационные структуры связанные с циклом жизни продукта
- •6.4. Организация и внедрение научных инноваций. Тема 7. Менеджмент в малых инновационных предприятиях
- •7.1. Специфика и тенденции развития малых инновационных предприятий
- •Слабые и сильные стороны мип
- •7.2. Создание малого инновационного предприятия.
- •7.3. Организация и планирование деятельности
- •7.4. Формирование инновационных подразделений
- •7.4.1. Формы малого инновационного предпринимательства.
- •Новые фирмы в рамках старых компаний
- •Венчурные фирмы — рискофирмы
- •Инкубаторные программы и сети малых фирм
- •7.4.2. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах.
- •Альянсы.
- •Консорциум.
- •Совместные предприятия (сп)
- •Тема 8. Планирование инновационных процессов и инноваций
- •8.1. Задачи и принципы планирования инноваций
- •8.2. Организация планирования инноваций на предприятии
- •8.3. Сущность и виды научно-технического прогнозирования. Формирование портфеля инновационных проектов
- •8.4. Управление инновационными проектами
- •Тема 9. Управление персоналом в инновационной сфере
- •9.1. Кадровое обеспечение инновационного менеджмента
- •9.2. Организация труда, формирование коллективов и стиль руководства
- •9.3. Концепция оплаты труда инновационной деятельности
- •9.4. Мотивация и методы стимулирование творческого труда.
- •Тема 10. Управление инновационной деятельностью на предприятиях, созданием, освоением и качеством новой продукции
- •10.1. Факторы, формирующие инновационную деятельность предприятий
- •10.2. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия
- •10.3. Управление процессом подготовки производства новой техники
- •10.4. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции
- •Тема 11. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере
- •11.1. Состав и структура инновационных затрат
- •11.2. Факторы, определяющие величину затрат
- •11.3. Методы управления инновационными затратами
- •11.4. Принципы ценообразования на инновационную продукцию
- •Тема 12. Финансирование инновационной деятельности
- •12.1. Основные задачи и содержание системы финансирования. Система и характеристика источников финансирования
- •12.1.1. Необходимость системы финансирования инноваций и классификация его источников
- •12.1.2. Федеральный бюджет и собственные средства предприятий – важнейшие источники финансирования
- •12.2.Формы финансирования инновационной деятельности. Внебюджетные фонды финансирования инновационного процесса
- •Классификация и краткая характеристика внебюджетных фондов финансирования инноваций
- •12.3. Инновационная деятельность как объект инвестирования.
- •12.4. Возможности привлечения донорского финансирования инновационных проектов
- •Тема 13. Оценка эффективности инноваций
- •13.1.Сущность проблемы оценки эффективности инноваций. Виды эффекта от инноваций
- •13.1.1. Риски в инновационной деятельности
- •13.1.2. Показатели эффективности
- •13.2.Основные принципы оценки инновационных проектов в рыночной экономике.
- •13.2.1. Основные приемы экспертизы инновационных проектов.
- •13.2.2 Оценка эффективности инновационной деятельности.
- •13.3. Виды эффекта от инноваций
- •13.4. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов
- •Тема 14. Информационное обеспечение инновационных процессов
- •14.1. Цели и задачи информационного обеспечения
- •14.2.Виды и формы информационного обеспечения инновационных процессов
- •14.3. Статистика науки, инноваций и информационных технологий
- •14.4. Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью
- •14.4.1. Национальные инновационные системы и тенденции в управлении инновационным развитием
- •14.4.2. Методы воздействия государства на инновационную деятельность
- •4.4.3. Структура управления и организационные формы инновационной деятельности
- •14.4.4. Финансирование инновационной деятельности за рубежом
- •Тема 15. Управление инновационными проектами
- •15.1.Понятие и сущность инновационного проекта
- •15.2.Основные участники инновационного проекта
- •15.3.Основные принципы управления инновационными проектами. Планирование инновационного проекта
- •15.4. Подготовка инновационного проекта
- •15.4.1. Инновационная идея
- •15.4.2. Выбор приоритетного направления исследований и разработок
- •15.4.3. «Портфель» инновационных проектов.
- •15.4.4. Инновационная стратегия бизнеса.
- •15.4.5. Оформление инновационного проекта
- •Тема 16. Правовое регулирование инновационной деятельности
- •16.1.Понятие об интеллектуальной собственности
- •16.2.Объекты интеллектуальной собственности
- •16.3.Порядок оформления и использования патентных прав
- •16.3.1. Основы правовой охраны интеллектуальной собственности
- •16.3.2. Возможности и особенности использования объектов промышленной (интеллектуальной) собственности
- •16.4.Лицензирование и юридический порядок передачи технологий
- •Список литературы
6.2.3. Формирование новых, прогрессивных организационных структур
В практике инновационной деятельности организационные формы в основном себя оправдали. Но изменившиеся условия производства, усложнение общественных потребностей и необходимость повышения конкурентоспособности новшеств требуют поиска новых форм инновационной деятельности. К настоящему времени сложились две группы прогрессивных форм инновационной деятельности, обеспечивающие интеграцию науки и производства. П е рвая групп а этих организаций показала свою эффективность, получила определенное распространение и требует лишь дальнейшего совершенствования своей деятельности. К ней относятся:
• научно‑производственные объединения (НПО);
• межотраслевые научно‑технические комплексы (МНТК);
• инженерные центры;
• временные научно‑технические коллективы;
• специализированные внедренческие организации;
• региональные научные центры.
Вторая группа организаций связана с развитием рыночных отношений, приведших к возникновению принципиально новых организационных форм инновационной деятельности.
К принципиально новым формам интеграции науки и производства (ко второй группе) можно отнести: научно‑технологические парки, малые инновационные предприятия, венчурные организации, финансово‑промышленные группы (ФПГ). Многие из этих организационных форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента. Отсутствует четкое определение их роли и места в системе научного обслуживания, не уточнены их права и обязанности. Но тем не менее на основе опыта отдельных отраслей и организаций можно определить формы связи науки и производства, которые на этапе перехода к рыночным отношениям представляются более целесообразными. В этом плане малый бизнес в сфере инноваций, т. е. малые инновационные предприятия, в том числе венчурные (рисковые), является наиболее прогрессивной новой формой.
В последние годы роль малых инновационных предприятий (организаций) резко возросла. Это обусловлено, во-первых, возможностью оснащения таких организаций адекватной их размерам современной техникой (микро‑ЭВМ, микрокомпьютеры), позволяющей вести научные разработки; во‑вторых, новой формой финансирования (рискового капитала); в‑третьих, нежеланием крупных предприятий (фирм) разрабатывать принципиально новые изделия и осуществлять технологическую перестройку производства. Последнее особенно ярко проявилось в годы перехода к рыночным отношениям.
Отметим, что в целом деятельность малых инновационных предприятий достаточно эффективна. По данным зарубежных ученых, доля малых предприятий (фирм) в осуществлении новшеств составляет 30–35 %. Из 70 важнейших изобретений XX в. более 50 % осуществлены мелкими фирмами и самостоятельными изобретателями. При этом за последние 20 лет в расчете на одного занятого на малых предприятиях создано и внедрено в 2,5 раза больше нововведений, чем на крупных предприятиях (фирмах). Рассмотрим более подробно особенности формирования и развития малых инновационных предприятий.
6.2.3. Малые инновационные предприятия
Малые инновационные предприятия(МИП) характеризуются самостоятельностью, относительной независимостью, призваны решать вопросы по структурной перестройке производства и повышения эффективности показателей социально‑экономического развития. Но важнейшей особенностью, характерной лишь для малых инновационных предприятий, являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и социального характера. Такими путями являются разработка и реализация различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособности продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города, отрасли, региона и страны в целом.
Такая важнейшая особенность не может быть ни учтена при определении содержания малого инновационного предприятия. С учетом этого определение малого инновационного предприятия может быть сформулировано следующим образом. Малые инновационные предприятия – это относительно новые хозяйствующие субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующиеся независимостью и адаптивностью, призванные выполнять задачи по структурной перестройке производства, по расширению международного научно‑технического сотрудничества и росту престижа страны в мире на основе разработки, освоения и реализации нововведений (прежде всего принципиально новых) и создания обстановки восприимчивости различных инноваций.