- •Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •1. Определение бизнес-плана. Основные задачи, решаемые при разработке бизнес-плана
- •2. Состав и разделы бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2.1. Состав и структура бизнес-плана
- •2.2. Принципы и подходы, используемые при разработке бизнес-плана
- •2.3. Резюме бизнес-плана проекта
- •3. Разработчики бизнес-плана и основные этапы его создания
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •1. Характеристика предприятия и стратегии его развития
- •2. Анализ рынков сбыта продукции и оценка конкурентов предприятия
- •3. Описание и оценка конкурентоспособности продукции предприятия
- •4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
- •1. Описание программы производства и реализации продукции
- •2. Оценка производственных мощностей предприятия
- •3. Описание материально-технического обеспечения проекта
- •4. Оценка стоимости (издержек) производства и сбыта продукции
- •Пояснения к таблице 9а:
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •1. Разработка календарного плана (графика) реализации проекта
- •2. Разработка организационного плана проекта
- •3. Разработка юридического обоснования реализации проекта
- •4. Информация о разработчике бизнес-плана
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •1. Анализ рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2. Оценка рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2.1. Качественный анализ рисков проекта
- •I. Внешне непредсказуемые риски
- •II. Внешние предсказуемые (но неопределенные) риски
- •III. Внутренние нетехнические риски
- •IV. Технические риски
- •V. Правовые риски, связанные с:
- •VI. Страхуемые риски
- •2.2. Количественный анализ рисков проекта
- •3. Методы снижения рисков проекта
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •1. Разработка инвестиционного плана проекта
- •2. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту (финансовый план проекта)
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •1. Принципы оценки эффективности инвестиций в проект
- •2. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
- •2.1. Расчет интегральных показателей эффективности проекта
- •2.2. Расчет показателей ликвидности, деловой активности и показателей структуры капитала производства (предприятия)
- •3. Многофакторный анализ чувствительности проекта
4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия
Содержание маркетинговой стратегии предприятия определяется, прежде всего, позицией предприятия в отрасли и на рынке продукции. Все предыдущие разделы, по сути, создавали основу для понимания маркетинга проекта и всего предприятия в целом.
В этом разделе по итогам оценки ситуации в отрасли и на рынке, положения предприятия на них:
обосновывается выбор тех или иных сегментов рынка, на которых предприятие будет предлагать продукцию своего проекта;
приводятся стратегические маркетинговые цели предприятия, а также описывается содержание разработанных предприятием политик, стратегий и тактик по основным составляющим его комплекса маркетинга (маркетинговой программы):
продукции,
ценам,
системе товарораспределения,
комплексу продвижения (маркетинговых коммуникаций).
Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта или утвержденный горизонт расчета. Рекомендуется, чтобы данный раздел состоял из следующих подразделов:
Описание программы производства и реализации продукции;
Оценка производственных мощностей предприятия (здания, сооружения, технологии, оборудование);
Описание материально-технического обеспечения проекта;
Оценка затрат на производство и сбыт продукции.
1. Описание программы производства и реализации продукции
Программа производства и реализации продукции составляется на основании проведенных маркетинговых исследований и может быть оформлена по макету таблиц 3а и 3б. При этом:
планирование объемов производства осуществляется с учетом возможности реализации всей произведенной продукции (объем производства приравнивается к объему реализации);
объемы производства и реализации новых видов продукции указываются отдельно;
при широком ассортименте продукции указываются объемы производства и реализации по укрупненным группам продукции;
планирование объемов производства осуществляется с учетом возможности реализации всей произведенной продукции (объем производства приравнивается к объему реализации);
объемы производства и реализации новых видов продукции указываются отдельно;
при широком ассортименте продукции указываются объемы производства и реализации по укрупненным группам продукции.
Таблица 3а. Программа производства и реализации продукции предприятия в натуральном выражении
№ |
Наименование показателей |
Единица измерения |
по годам (периодам) реализации проекта |
|||
|
|
|
1 |
2 |
… |
t |
1 |
Использование производственных мощностей: продукция А продукция Б ... продукция n |
% |
|
|
|
|
2 |
Объем производства продукции: продукция А продукция Б ... продукция n |
|
|
|
|
|
3 |
Объем реализации продукции по рынкам сбыта: продукция А: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье продукция Б: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье ... продукция n: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье |
|
|
|
|
|
Таблица 3б. Программа производства и реализации продукции предприятия в стоимостном выражении
№ |
Наименование показателей |
Единица измерения |
по годам (периодам) реализации проекта |
|||
|
|
|
1 |
2 |
… |
t |
1 |
Объем реализации продукции в стоимостном выражении (без НДС) продукция А: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье продукция Б: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье ... продукция n: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье |
|
|
|
|
|
2 |
Выручка от реализации продукции (без НДС) |
|
|
|
|
|
3 |
НДС начисленный – всего |
|
|
|
|
|
4 |
Выручка от реализации продукции (стр. 2 + стр. 3) |
|
|
|
|
|
5 |
Удельный вес реализуемой продукции по рынкам сбыта, %: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье |
|
|
|
|
|