Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
06 Конспект лекций по БП.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
1.8 Mб
Скачать

4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия

Содержание маркетинговой стратегии предприятия определяется, прежде всего, позицией предприятия в отрасли и на рынке продукции. Все предыдущие разделы, по сути, создавали основу для понимания маркетинга проекта и всего предприятия в целом.

В этом разделе по итогам оценки ситуации в отрасли и на рынке, положения предприятия на них:

  1. обосновывается выбор тех или иных сегментов рынка, на которых предприятие будет предлагать продукцию своего проекта;

  2. приводятся стратегические маркетинговые цели предприятия, а также описывается содержание разработанных предприятием политик, стратегий и тактик по основным составляющим его комплекса маркетинга (маркетинговой программы):

    • продукции,

    • ценам,

    • системе товарораспределения,

    • комплексу продвижения (маркетинговых коммуникаций).

Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования

Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта или утвержденный горизонт расчета. Рекомендуется, чтобы данный раздел состоял из следующих подразделов:

  1. Описание программы производства и реализации продукции;

  2. Оценка производственных мощностей предприятия (здания, сооружения, технологии, оборудование);

  3. Описание материально-технического обеспечения проекта;

  4. Оценка затрат на производство и сбыт продукции.

1. Описание программы производства и реализации продукции

Программа производства и реализации продукции составляется на основании проведенных маркетинговых исследований и может быть оформлена по макету таблиц 3а и 3б. При этом:

  1. планирование объемов производства осуществляется с учетом возможности реализации всей произведенной продукции (объем производства приравнивается к объему реализации);

  2. объемы производства и реализации новых видов продукции указываются отдельно;

  3. при широком ассортименте продукции указываются объемы производства и реализации по укрупненным группам продукции;

  4. планирование объемов производства осуществляется с учетом возможности реализации всей произведенной продукции (объем производства приравнивается к объему реализации);

  5. объемы производства и реализации новых видов продукции указываются отдельно;

  6. при широком ассортименте продукции указываются объемы производства и реализации по укрупненным группам продукции.

Таблица 3а. Программа производства и реализации продукции предприятия в натуральном выражении

Наименование показателей

Единица измере­ния

по годам (периодам) реализации проекта

1

2

t

1

Использование производственных мощностей:

продукция А

продукция Б

...

продукция n

%

2

Объем производства продукции:

продукция А продукция Б ... продукция n

3

Объем реализации продукции по рынкам сбыта:

продукция А:

внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье

продукция Б:

внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье ...

продукция n:

внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье

Таблица 3б. Программа производства и реализации продукции предприятия в стоимостном выражении

Наименование показателей

Единица измере­ния

по годам (периодам) реализации проекта

1

2

t

1

Объем реализации продукции в стоимостном выражении (без НДС)

продукция А:

внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье

продукция Б:

внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье ...

продукция n:

внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье

2

Выручка от реализации продукции (без НДС)

3

НДС начисленный – всего

4

Выручка от реализации продукции (стр. 2 + стр. 3)

5

Удельный вес реализуемой продукции по рынкам сбыта, %:

внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье