3. Организация планово-экономической работы в спк колхоз «Урал»

Успех функционирования предприятия зависит от правильно выбранной стратегии развития. Выбор стратегии осуществляется путем прогнозирования состояния предприятия на основе результатов анализа деятельности предприятия в предыдущие периоды и сложившейся ситуации в данный момент. Документально это оформляется в виде производственно-финансового плана хозяйства на 1 год.

В СПК колхоз «Урал» организация планово-учетной работы осуществляется главным экономистом. В Обязанности экономиста входит:

• Подготовка исходных данных для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.

• Проведение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимых для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

• Осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разработка мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

• Определение экономической эффективности организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.

• Участие в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов.

• Осуществление контроля за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов.

• Участие в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства.

• Ведение учета экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров.

• Подготовка периодической отчетности в установленные сроки.

• Выполнение работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации, внесение изменений в справочную и нормативную информацию, которая используется при обработке данных.

• Выполнение отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

В составлении производственно-финансового плана участвует все специалисты предприятия: главный агроном, инженер, главный зоотехник, бухгалтер и др. Совместно с руководителями подразделений разрабатываются технологические карты по возделыванию культур производственная программа животноводства, план использования и ремонта основных средств. Проводят калькуляцию плановой себестоимости продукции и составляют план реализации продукции. Разрабатываются системы оплаты труда, совместно с трудовыми коллективами подрядных подразделений рассматриваются специальные условия об оплате труда, включающие расценки за продукцию, порядок и условия авансирования, распределение коллективного заработка, виды и размеры поощрений, и другие необходимые показатели. Также к планово-экономической деятельности относится осуществление нормирования труда, определение суммы доплат и премий хозрасчетным подразделениям, административно-управленческому и обслуживающему персоналу, совместно с работниками своей группы рассчитывать причитающиеся суммы доплат и премий каждому работнику хозяйства.