- •Содержание
- •1 Организационно-экономическая характеристика спк колхоз «Урал»
- •1.1 Природно-климатические условия местоположения предприятия и его землепользование
- •1.2 Размеры, специализация производства и организационная структура предприятия
- •1.3 Наличие и состав основных средств
- •1.4 Основные экономические показатели производственной и предпринимательской деятельности предприятия
- •2 Организация производства, труда и его оплата в спк колхоз «Урал»
- •Организация производства продукции растениеводства. Значение растениеводства в экономике предприятия
- •Организация производства продукции животноводства. Значение животноводства в экономике предприятия
- •Организация и оплата труда работников на предприятии
- •3. Организация планово-экономической работы в спк колхоз «Урал»
- •4. Управление производством в спк колхоз «Урал»
- •5. Личное участие
- •Выводы и предложения
- •Приложения
Выводы и предложения
Из анализа СПК колхоза «Урал» видим, что данное предприятие функционирует не эффективно, поскольку уровень рентабельности за изучаемый период приближен к нулю.
Снижение объемов производства валовой продукции, на 3 056 тыс. руб., а увеличение товарной продукции на 451 тыс. руб., говорит о том, что предприятие сократила объемы производства не рентабельной продукции, а, следовательно, рационализировало структуру производства.
Организация специализируется на производстве продукции животноводства, так как ее удельный вес в структуре товарной продукции составляет 91 %. Коэффициент специализации составляет 0,39, что соответствует среднему уровню.
Руководству предприятия необходимо уделить больше внимания производству продукции растениеводства, поскольку выручка от продаж по продукции растениеводства всегда превышала ее себестоимость.
За рассматриваемый период наблюдается снижение численности работников на 79,1 %, это связанно с сокращением издержек на производство продукции, и с целью увеличение средней заработной платы по предприятию.
Применяемая в хозяйстве организация оплаты труда, а именно премирование работников с высокими производственными показателями деятельности, способствует увеличению производительности труда.
Себестоимость производства продукции возрастает на 19,6 %, а выручка от ее реализации увеличилась на 62,2 %, свидетельствует о наличии у предприятия потенциала для роста.
Выходу предприятия из убыточного состояния будет способствовать повышения продуктивности сельскохозяйственных животных, на которую в большей степени влияют породные характеристик животных, условия их содержания и обеспеченность кормами высокого качества за счет собственного производства.
Подводя итог вышесказанному, основные условия разработки для развития перспективной хозяйственной деятельности в СПК колхоз «Урал»
рациональное использование природных ресурсов на базе комплекса организационных, технических, экономических и социальных мероприятий,
расширения производства на основе интенсификации и новых финансовых вливаний - позволят обеспечить сохранение и воспроизводство окружающей среды, нормальную жизнедеятельность населения и растущее благосостояние РФ в целом.
приближенность хозяйства как к местам производства, так и к возможности реализации поможет привлечь потребителей, и, следовательно, расширить рынок сбыта - данное решение увеличит не только прогнозную реализацию, но и позволит установить стабильные экономические отношения с партнёрами.
Приложения