- •1. Маркетинговый план.
- •Исследование потребителей рынка
- •1.2 Исследование товара на рынке
- •1.3 Исследование конкурентов и конкуренции на рынке
- •1.4 Исследование особенностей рынка
- •1.5 Исследование факторов макромаркетинговой среды и прогнозирование спроса на рынке
- •2. План производства
- •2.1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Календарный план подготовки производства
- •2.3 Процесс производства
- •2.4 Расчет потребности в оборудовании
- •2.5 Кадры. Организация заработной платы
- •2.6 Капитал предприятия
- •2.7 Калькуляция себестоимости и расчет цены
- •3. Финансовый план
- •3.1 Анализ чувствительности проекта
- •4. Бизнес-план
- •4.1 Резюме
- •4.2 Описание предприятия
- •4.3 Описание продукции
- •4.4 Финансирование
- •4.5 Анализ рынка
- •4.6 Производственный план
- •4.7 Финансовый план
- •4.8 Экологическая и нормативная информация
- •Приложение
4.6 Производственный план
Компания «Hunter» предлагает организовать производство «с нуля».
На нашем производстве будет использоваться промышленное швейное оборудование фирмы ZOJE, а именно прямострочные швейные машины челночного стежкаZOJEZJ5550 в количестве 4 ед., стачивающее-обметочная машина (оверлок)ZOJEZJ753-17A1 ед. и пресс для установки фурнитурыZOJEZJ12-34R1 ед. На покупку и обслуживание оборудования требуется 44 200,00 р.
Стоимость инструментов и инвентаря составит 34 180,00 руб.
В процессе производства нашего продукта мы планирует использовать инновационные материалы отечественного производства, такие как ткань мембранная АЛОВА и ткань с пропиткой ТВИЛЛ, а также сопутствующие материалы – утеплитель, подкладочные ткани, фурнитура. Нашим основным поставщиком сырья является компания «Восток-прогресс», которая занимается разработкой и производством новейших тканей. По договору поставки нам предоставляются особые условия закупки сырья и материалов, в связи с долгосрочными партнерскими отношениями. В случае если этот поставщик не сможет выполнить своих обязательств, мы воспользуемся услугами другой компании «ТехноТек». Закупка сырья и материалов будет производиться 1 раз в месяц. Затраты на материалы и комплектующие по всем видам продукции на 2015 год составят 124 490,00 руб.
Для организации производства штат компании должен насчитывать 7 человек. В компании существуют следующие отделы: административный, производственный, обслуживающий. К администрации относятся Солонов А.С. в должности исполнительного директора, и Солонов А.А., исполняющий обязанности специалиста по бухгалтерскому учету.
Производственный персонал планируется сформировать за счет найма квалифицированных швей, имеющих средне-специальное образование и разряд не ниже 4, опыт работы приветствуется. В их обязанности входит выполнение технологических операций от раскроя ткани до финальной обработки конечного изделия, а также выборочный контроль качества готовых изделий.
При назначении заработной платы мы следуем стандартам, принятым в отрасли, а именно фиксированная заработная плата для административного персонала, сдельная прямо пропорциональная выработке для производственных рабочих и повременная для обслуживающего персонала. Штатное расписание на 2015 год представлено в таблице 33.
Таблица 33 - Штатное расписание на 2015 год
Должность |
Кол-во ед. |
Оклад, руб./мес. |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Аппарат управления |
|
|
|
Исполнительный директор |
1 |
15 000,00 |
15 000,00 |
Специалист по бух. учету |
1 |
8 000,00 |
8 000,00 |
Итого |
|
|
23 000,00 |
Производственные рабочие |
|
|
|
Швея демисезонного костюма «Охотник» |
2 |
5 625,00 |
11 250,00 |
Швея зимнего костюма «Егерь» |
2 |
6 250,00 |
12 500,00 |
Итого |
|
|
23 750,00 |
Вспомогательные рабочие |
|
|
|
Уборщица |
0,5 |
6 000,00 |
3 000,00 |
Итого |
|
|
3 000,00 |
Всего за месяц |
|
|
49 750,00 |