1.5 Исследование факторов макромаркетинговой среды и прогнозирование спроса на рынке

Отрасль легкой промышленности стабильно развивается в последние годы. Данные Удмуртстата по обороту организаций за периоды с 2011 по 2014 г.г. наглядно демонстрируют рост объемов производства продукции в данной отрасли. В оборот организации включается стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг, а также выручка от продажи приобретенных на стороне товаров (без налога на добавленную стоимость, акцизов и других аналогичных обязательных платежей). Динамика представлена за месяц январь каждого года и в сумме за год. Это дает более наглядные данные для сравнения. Данные приведены в таблице 5 и на рисунке 3.

Таблица 9 - Динамика оборота организаций текстильного и швейного производства УР за 2011-2014 гг.

Период	янв.11	янв-дек 2011	янв.12	янв-дек 2012	янв.13	янв-дек 2013	янв.14
Оборот организаций по текстильному и швейному производству по УР, млн. руб.	106,19	1076,86	147,60	986,40	114,50	1214,20	140,20

Рисунок 5 - Динамика оборота организаций текстильного и швейного производств УР за 2011-2014 гг.

Опираясь на эту статистику, можно прогнозировать, что в течение ближайшего года ожидается увеличение объемов рынка на 8%.

Подобные тенденции отразятся непосредственно на нашей организации, в первую очередь на объемах производства продукции. Прогноз объемов производства на ближайшие 4 года представлен в таблице 10, динамика на рисунке

Таблица 10 - Прогноз объемов производства для нашего предприятия на 2015-2018 гг.

	2015	2016	2017	2018
Прогнозируемый объем производства демисезонных костюмов, шт./год	100	108	117	126
Прогнозируемый объем производства зимних костюмов, шт./год	100	108	117	126

Рисунок 6 - Динамика прогнозируемых объемов производства на 2015-2018 гг.

Таблица 11 - Информация, требуемая для исследования макромаркетинговой среды и прогнозирования спроса на рынке

Требуемая информация	Вид	Источник
Данные Удмуртстата по обороту организаций за периоды с 2011 по 2014 г.г.	вторичная	Социально-экономическое положение УР за различные периоды, банк готовых документов (БГД). Официальный сайт Удмуртстата www.udmstet.gks.ru

2. План производства

2.1 Краткая характеристика предприятия

Наименование: Hunter

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью Код КОПФ-65

Форма собственности: Частная собственность Код ОКФС 16

Среднесписочная численность: 7 чел.

Уставный фонд: 40 000 руб.

Юридический адрес: 426073 г.Ижевск, ул. Холмогорова, д. 11 А.

Почтовый адрес: 426073 г.Ижевск, ул. Молодежная, д. 111, ТЦ «Метеор», офис 142.

Тел./Факс [phone]

Тел. [phone]

Банковские реквизиты: ИНН 7722195437 / КПП 772201011

р/с 40608900040694002850, к/с 30000006070003004000004 в ОАО «БыстроБанк» г. Ижевск БИК 058796074

Руководитель: Солонов Алексей Сергеевич.

Финансирование ООО «Hunter» осуществляется за счет личных средств учредителей компании, внесенных ими в уставный капитал Общества.

Вклад каждого учредителя в уставный капитал составил 20 000 р. Участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

ООО «Hunter» учреждено 2 физическими лицами, а именно Солоновым А.С. и Солоновым А.А., которые также представляют собой управленческий персонал предприятия.

Данные об учредителях предоставлены в таблице 12.

Таблица 12- Данные об учредителях

№	Ф.И.О. учредителя	Вклад в уставный капитал	Роль на предприятии
1	Солонов Алексей Сергеевич	50% - 20 000 р.	Исполнительный директор. Планирование, организация экономической и производственной деятельности, оперативное управление.
2	Солонов Андрей Алексеевич	50% - 20 000 р.	Специалист по бухгалтерскому учету. Ведение бухгалтерского учета на предприятии, отслеживание финансового состояния. Также занимается рекламной деятельностью.

Схема организационной структуры управления представляет собой линейно иерархическую, ступенчатую структуру. При этой структуре главным является директор, и все нижестоящий должности подчиняются только ему.

Рисунок 7 - организационная структура предприятия