2013_baranov
.pdfПРИЛОЖЕНИЯ |
181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 2 |
|
|
Подходы к определению понятия «реальный опцион» (российские источники)* |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Автор, источник |
|
Год |
Определение |
|
|
Ключевые слова |
|
п/п |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1 |
Теплова Т.В. Финансовый ме- |
2000 |
Опционы на инвестиционные затраты (capi- |
Реальные опционы – оп- |
||||
|
неджмент: управление капи- |
|
tal investment options) иногда называют реаль- |
ционы на |
инвестицион- |
|||
|
талом и инвестициями. |
|
|
ными опционами (real options) в противовес |
ные затраты |
|||
|
ГУ–ВШЭ, М., 2000 |
|
|
финансовым опционам, дающим право по- |
|
|
|
|
|
|
|
|
купки или продажи финансовых активов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2 |
Пирогов Н.К. Реальные опцио- |
2002 |
Обычные финансовые опционы представляют |
Реальный опцион – оп- |
||||
|
ны и реальность. URL: http:// |
|
собой контракты. Их стоимость зависит от |
цион, базовым активом |
||||
|
www.cfin.ru/finanalysis/ |
val- |
|
стоимости базового актива, но не наоборот. |
по |
которому являются |
||
|
ue/ro_realty.shtml |
|
|
Реальные же опционы, базовым активом ко- |
денежные |
потоки инве- |
||
|
|
|
|
торых в большинстве случаев являются де- |
стиционных проектов |
|||
|
|
|
|
нежные потоки инвестиционных проектов, |
|
|
|
|
|
|
|
|
подразумевают идеологическое |
изменение |
|
|
|
|
|
|
|
подходов к ведению бизнеса. Переход от сле- |
|
|
|
|
|
|
|
|
дования планам реализации проектов к ис- |
|
|
|
|
|
|
|
|
пользованию принципов гибкости в принятии |
|
|
|
|
|
|
|
|
управленческих решений ведет к изменению |
|
|
|
|
|
|
|
|
корпоративной методологии ведения бизнеса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
3 |
Рамзаев М. Гибкость стоимо- |
2002 |
Понятие реального опциона детерминируют |
Реальный опцион – пра- |
||||
|
сти. URL:http://ecommerce. |
al. |
|
как право его владельца, но не обязательст- |
во |
на изменение хода |
||
|
ru/ analis/newecon/valuefl. htm |
|
во, на совершение определенного действия в |
реализации |
инвестици- |
|||
|
|
|
|
будущем. Финансовые опционы |
предостав- |
онного проекта |
||
|
|
|
|
ляют право покупки (продажи) определенного |
|
|
|
|
|
|
|
|
базисного актива и страхуют финансовые |
|
|
|
|
|
|
|
|
риски. Реальные опционы дают право на из- |
|
|
|
|
|
|
|
|
менение хода реализации проекта и страхуют |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ
181
|
182 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ж е н и е т а б л и ц ы |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Автор, источник |
|
Год |
|
|
Определение |
|
|
Ключевые слова |
|
|||
|
п/п |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
стратегические риски. Как правило, реаль- |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
ные опционы отождествляют с определен- |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
ным активом компании, например патентом |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
или лицензией. Патент или лицензия на про- |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
дукт обеспечивают фирме право на развитие |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
продукта и его рынка. Обладая патентом, |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
фирма может в любой благоприятный мо- |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
мент начать реализацию продукта, осуще- |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
ствив начальные инвестиции в его развитие |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
4 |
Козырев А.Н., |
Макаров В.Л. |
2003 |
«Базовое определение опциона (право, но не |
Реальные опционы – не- |
|
|||||||
|
|
Оценка стоимости нематери- |
|
обязательство, в или перед некоторым ука- |
финансовые опционы – |
|
||||||||
|
|
альных активов и интеллекту- |
|
занным временем купить или продать базис- |
право, но не обязатель- |
|
||||||||
|
|
альной собственности: учеб. |
|
ный актив, цена которого подчинена некото- |
ство |
|
|
|||||||
|
|
пособие. – М.: Интерреклама, |
|
рой форме |
случайного изменения) |
может |
Четкого |
определения |
|
|||||
|
|
2003. – 352 с. |
|
|
|
применяться не только к финансовым акти- |
понятия |
«реальный оп- |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
вам, но и во множестве других ситуаций. Та- |
цион» не дается |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
кие нефинансовые опционы получили извест- |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
ность как «реальные опционы» |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
5 |
Сысоев А.Ю. |
Использование |
2003 |
Под «реальным опционом» понимается право |
Реальный опцион – пра- |
|
|||||||
|
|
моделей «реальных опционов» |
|
изменить |
ход |
развития |
инвестиционного |
во |
изменить ход разви- |
|
||||
|
|
при оценке эффективности ин- |
|
проекта в смысле повышения его рентабель- |
тия |
инвестиционного |
|
|||||||
|
|
вестиционных |
проектов |
// |
|
ности, возникающее на «перепутьях» в разви- |
проекта |
|
|
|||||
|
|
Вестник ФА. –2003. – № 4. – |
|
тии проекта (например, перед приобретением |
|
|
|
|
||||||
|
|
С. 110–120 |
|
|
|
компанией |
дополнительной |
партии |
нового |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
оборудования) |
и истекающее со временем |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
(рыночная ниша прочно занята, и «опцион на |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
расширение производства» даже интуитивно, |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
182
ПРИЛОЖЕНИЯ
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
183 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из расчета окупаемости оборудования и ры- |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
ночной маржи, обесценился) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
6 |
Щенников И.Н. |
Применение |
2003 |
Реальные опционы появляются тогда, |
когда |
Не дается |
определение |
|
||||||
|
|
теории реальных опционов для |
|
доходы и затраты по проекту неопределенны |
понятию реальный |
оп- |
|
||||||||
|
|
обоснования |
инвестиционных |
|
и существует возможность либо отложить, |
цион |
|
|
|
|
|||||
|
|
решений в сфере материально- |
|
либо расширить реализацию проекта в зави- |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
го производства: автореф. дис. |
|
симости от информации, появляющейся в бу- |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
… канд. экон. наук. – Иваново, |
|
дущем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
7 |
Шелепина И.Г. Моделирование |
2003 |
Когда проект предоставляет инвестору воз- |
Реальные |
опционы |
– |
|
|||||||
|
|
процесса обоснования инвести- |
|
можности, которые могут возникнуть в бу- |
возможности, |
которые |
|
||||||||
|
|
ционных решений на энергети- |
|
дущем в результате сегодняшних действий, |
могут возникнуть в бу- |
|
|||||||||
|
|
ческих предприятиях с исполь- |
|
считают, что он включает в себя опционы, |
дущем в результате се- |
|
|||||||||
|
|
зованием опционного подхода: |
|
учет стоимости которых при обосновании ин- |
годняшних действий |
|
|
||||||||
|
|
автореф. дис. … канд. экон. |
|
вестиционных решений |
позволяет |
отразить |
|
|
|
|
|
||||
|
|
наук. Иваново, 2003 |
|
|
тот факт, что различные проекты в разной |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
степени обладают управленческой гибкостью |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
8 |
Брусланова Н. Оценка инве- |
2004 |
Оценка инвестиционных проектов методом |
Реальный опцион – ин- |
|
|||||||||
|
|
стиционных |
проектов мето- |
|
реальных опционов основана на предположе- |
вестиционная |
возмож- |
|
|||||||
|
|
дом реальных |
опционов |
// |
|
нии, что любая инвестиционная |
возмож- |
ность, право, но не обя- |
|
||||||
|
|
Финансовый |
директор. |
– |
|
ность для компании может быть рассмотрена |
зательство |
|
|
|
|
||||
|
|
2004. – № 7 |
|
|
|
|
как финансовый опцион, т. е. компания имеет |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
право, а не обязательство создать или при- |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
обрести активы в течение некоторого времени |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
9 |
Бухвалов А.В. Реальные опци- |
2004 |
Реальный опцион (real option) является воз- |
Реальный опцион – воз- |
|
|||||||||
|
|
оны в менеджменте: введение в |
|
можностью менеджера |
использовать |
гиб- |
можность принятия гиб- |
|
|||||||
|
|
проблему // Российский журнал |
|
кость (flexibility), встроенную в инвестици- |
ких решений в условиях |
|
|||||||||
|
|
менеджмента. –2004. –№ 1. – С. |
|
онный проект или, более общим образом, в |
неопределенности; |
ин- |
|
||||||||
|
|
3–32 |
|
|
|
|
любые решения компании |
|
|
|
струмент |
максимизации |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
роста |
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ
183
|
184 |
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ж е н и е т а б л и ц ы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Автор, источник |
Год |
Определение |
Ключевые слова |
|
|
п/п |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Реальный опцион одновременно представляет Реальный опцион: |
|
||
|
|
|
собой: |
– феномен, используе- |
|
|
|
|
|
|
фактически существующий феномен, |
исмый менеджерами на |
|
|
|
|
пользуемый менеджерами подчас чисто интууровне интуиции |
|
||
|
|
|
итивно |
– понятийный аппарат |
|
мощный понятийный аппарат разработки – способ уточнения NPV
|
и принятия стратегических решений |
проекта |
|
|
способ уточнения |
чистой приведенной |
|
|
ценности проекта (NPV) при его анализе, поз- |
||
|
воляющий в ряде случаев более адекватно |
||
|
оценивать реальные активы и управлять ими |
||
|
Реальный опцион является инструментом, |
||
|
направленным на максимизацию роста, а не |
||
|
на страхование риска. Он сам может вносить |
||
|
дополнительный риск, что и естественно для |
||
|
инструмента, обеспечивающего рост. Это, по |
||
|
мнению А.В. Бухвалова, принципиальный |
||
|
момент [c. 4] |
|
|
|
Реальным опционом называется возможность |
||
|
принятия гибких решений в условиях неопре- |
||
|
деленности |
|
|
|
|||
10 М.А. Лимитовский. Инвести2004 «Традиционная технология, или DCF–анализ, Не дается определение |
|||
ционные проекты и реальные |
не затрагивает ряд факторов, от которых запонятия «реальный оп- |
||
опционы на развивающихся |
висит эффективность инвестиций. Это прежде цион». |
||
рынках: учеб.-практич. посо- |
всего возможности |
менеджеров |
изменять |
бие. – М.: Дело, 2004. – 528 с. |
проект по мере его осуществления, принимать |
||
|
управленческие решения, направленные на |
||
|
улучшение свойств объекта инвестирования в |
||
|
зависимости от складывающейся ситуации |
184
ЯПРИЛОЖЕНИ
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
185 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Анализ реальных опционов (ROA) как раз и был |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
разработан для того, чтобы учесть управленче- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
скую гибкость и, определив ее ценность, дать |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
более объективную интегральную характери- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стику проекта. С определенной точки зрения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
можно сказать, что ROA – это результат разви- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тия DCF-подхода, поскольку базируется на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
представлении о ценности проекта как приве- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
денной стоимости его денежных потоков» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
11 |
Коновалова Е.А. Формирова- |
2004 |
Реальные опционы – это инструмент страхо- |
Реальный опцион – ин- |
|
|
|
|
|||||
|
|
ние и оценка инвестиционных |
|
вания инвестиционных рисков в условиях не- |
струмент |
страхования |
|
|
|
|
||||
|
|
проектов |
на |
предприятиях |
|
определенности. Они дают возможность (но |
инвестиционных рисков |
|
|
|
|
|||
|
|
грузового |
|
автомобильного |
|
не обязывают) реализовать инвестиционный |
в условиях |
неопреде- |
|
|
|
|
||
|
|
транспорта |
с |
применением |
|
проект (или проекты), выбрав для этого |
ленности; предоставляет |
|
|
|
|
|||
|
|
реальных опционов: автореф. |
|
наиболее благоприятный момент, или отка- |
право, но не обязатель- |
|
|
|
|
|||||
|
|
дис. … канд. экон. наук. – М., |
|
заться от его реализации, понеся при этом от- |
ство; |
инвестиционная |
|
|
|
|
||||
|
|
2004 |
|
|
|
|
носительно небольшие (по сравнению со всем |
возможность |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
объемом инвестиций) потери, что приводит к |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
существенному снижению инвестиционного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
риска. В отличие от финансовых реальные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
опционы называются так потому, что они свя- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
заны с вложением средств в реальные активы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реальные опционы – это те инвестиционные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
возможности, которыми обладает предприя- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тие или инвестиционный проект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
12 |
Крюков С.В. |
Учет реальных |
2006 |
Гибкость в реализации проекта приносит эф- |
Реальный опцион – гиб- |
|
|
|
|
||||
|
|
опционов при оценке эффек- |
|
фект, подобный финансовым опционам, по- |
кость |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
тивности инвестиционных про- |
|
этому ее называют реальным опционом |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
ектов // Вестник Ростовского |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
государственного |
экономиче- |
|
|
|
|
|
|
|
|
185 |
||
|
|
ского университета «РИНХ». – |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2006. – № 2. – С. 81–89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
186 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ж е н и е т а б л и ц ы |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
|
Автор, источник |
|
Год |
Определение |
|
Ключевые слова |
|
||
|
п/п |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
13 |
Сафонова Л.А., Смоловик Г.Н. |
2006 |
Реальный опцион можно определить как пра- |
Реальный опцион – пра- |
|
|||||
|
|
Использование теории реаль- |
|
во (но не обязательство) его владельца на со- |
во, но не обязательство, |
|
|||||
|
|
ных |
опционов в |
практике |
|
вершение определенного действия в будущем, |
на изменение хода реа- |
|
|||
|
|
принятия инвестиционных ре- |
|
т. е. право на изменение хода реализации про- |
лизации проекта |
|
|||||
|
|
шений // Аваль. – 2006. – |
|
екта |
|
|
|
|
|||
|
|
№ 3. – С. 62–68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
14 |
Конышев В.С. Математиче- |
2007 |
Реальные опционы – это ситуации в производ- |
Реальные опционы – си- |
|
|||||
|
|
ское моделирование и ана- |
|
ственной деятельности промышленных ком- |
туации |
|
|
||||
|
|
лиз |
инвестиционной |
дея- |
|
паний, аналогичные покупке-продаже опцио- |
|
|
|
||
|
|
тельности предприятия |
на |
|
нов на финансовом рынке |
|
|
|
|
||
|
|
основе реальных |
опционов: |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
автореф. дис. … канд. экон. |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
наук. – Ижевск, 2007 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
15 |
Салихов М.Р. Использование |
2007 |
Реальным опционом является |
возможность |
Реальный опцион – ры- |
|
||||
|
|
методологии реальных опцио- |
|
(право), но не обязательство принять какое- |
ночная |
возможность, |
|
||||
|
|
нов для оценки эффективности |
|
либо решение в будущем. Термин «реальный» |
право, но не обязатель- |
|
|||||
|
|
инвестиций в инновационные |
|
предполагает приложение опциона к нефи- |
ство |
|
|
||||
|
|
проекты // Инновации. – 2007. – |
|
нансовым активам, таким как строительство |
|
|
|
||||
|
|
№ 9. – С. 97–100 |
|
|
|
нового цеха или получение патента |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Реальным опционом является некоторая ры- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ночная возможность, о существовании кото- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рой фирма знает, а также обладает необходи- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мыми ресурсами и знаниями для того, чтобы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ею воспользоваться |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
186
ПРИЛОЖЕНИЯ
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
187 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
16 |
Бухвалов А.В. Реальные опци- |
2008 |
Реальным опционом называется возможность |
Реальный опцион – |
воз- |
||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
оны как актуальный инстру- |
|
принятия гибких решений в ходе управления |
можность принятия гиб- |
|
|
|
||||
|
|
мент стратегического управле- |
|
компанией или проектом в неопределенном и |
ких решений в условиях |
|
|
|
||||
|
|
ния. ВШМ СПбГУ. URL:http:// |
|
непредсказуемом окружении, предпосылки к |
неопределенности |
|
|
|
|
|||
|
|
bu- |
|
|
|
использованию которой специально создают- |
|
|
|
|
|
|
|
|
khvalov.som.pu.ru/ro_bukh_sym |
|
ся заранее (т. е. до того, как соответствующее |
|
|
|
|
|
|||
|
|
p_2008.pdf |
|
|
решение придется принимать) |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
17 |
Толковый словарь «Инноваци- |
2008 |
Метод реальных опционов – метод оценки ин- |
Реальный опцион – |
оп- |
|
|
|
|||
|
|
онная деятельность». Термины |
|
новационных |
проектов, характеризующихся |
цион на нефинансовый |
|
|
|
|||
|
|
инновационного |
менеджмента |
|
высокой неопределенностью ожидаемых ре- |
актив |
|
|
|
|
||
|
|
и смежных областей (от А до |
|
зультатов. Предполагает перенос из финансо- |
|
|
|
|
|
|||
|
|
Я) / отв. ред. В.И. Суслов. – |
|
вого в реальный сектор экономики концепции |
|
|
|
|
|
|||
|
|
Новосибирск: Сибирское науч- |
|
опционов и их применение для оценки инно- |
|
|
|
|
|
|||
|
|
ное издательство, 2008. – 224 с. |
|
вационных проектов. Используемый при этом |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
опцион на нефинансовый актив носит назва- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние «реальный опцион» и является опционом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на «покупку проекта – опционом «колл» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
18 |
Бабич |
Е.А., Романова Н.П. |
2009 |
Реальный опцион может быть определен как |
Реальный опцион – воз- |
|
|
|
|||
|
|
Механизм использования ре- |
|
возможность принятия гибких решений |
можность принятия гиб- |
|
|
|
||||
|
|
альных опционов при оценке |
|
|
|
ких решений |
|
|
|
|
||
|
|
коммерческой |
эффективно- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сти |
горнопромышленных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проектов // Семинар № 7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
симпозиума «Неделя горня- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
ка-2008», С. 192–195 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
19 |
Гусев А.А. Реальные опционы |
2009 |
Теория реальных, или управленческих опцио- |
Реальный опцион – воз- |
|
|
|
||||
|
|
в оценке бизнеса и инвести- |
|
нов, представляет собой объединение эконо- |
можность принятия опо- |
|
|
|
||||
|
|
ций: монография. Научное |
|
мических, финансовых и управленческих то- |
средованного решения в |
|
|
|
||||
|
|
издание. – М.: РИОР, 2009. – |
|
чек зрения и |
подходов к прогнозированию |
ответ на изменяющиеся |
|
|
187 |
|||
|
|
118 с. |
|
|
|
денежных потоков с учетом различной степени |
факторы внешней среды |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
188 |
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
О к о н ч а н и е т а б л и ц ы |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Автор, источник |
|
Год |
Определение |
|
Ключевые слова |
|
||
|
п/п |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
неопределенности доходов, прибыли, издер- |
Четко дано определение |
|
||
|
|
|
|
|
|
жек и иных факторов на разных стадиях |
понятия «теория реаль- |
|
||
|
|
|
|
|
|
функционирования объекта оценки |
ных опционов» |
|
||
|
|
|
|
|
|
Теория реальных опционов – это альтернатив- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ный взгляд на инвестиции и оценку проектов, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в большей мере отвечающий требованиям |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
времени. Традиционные методы оценки рен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
табельности проектов и стратегического пла- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нирования более не являются эффективными, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в связи с тем что не учитывают опционы или |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
возможности принятия опосредованного ре- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
шения в ответ на изменяющиеся факторы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
внешней среды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
20 |
Канева |
М.А. Многообразие |
2009 |
В узком смысле реальные опционы (real op- |
Реальный опцион – оп- |
|
|||
|
|
реальных опционов и приня- |
|
tions) – это опционы на нефинансовые акти- |
цион, базовым активом |
|
||||
|
|
тие стратегических решений // |
|
вы. Иначе и более широко реальный опцион – |
по |
которому |
являются |
|
||
|
|
Финансы и кредит. –2009. – |
|
опцион, базовым активом по которому явля- |
реальные активы |
|
||||
|
|
№ 37. – С. 60 –67 |
|
|
ются реальные активы: например, производ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ственные инвестиции или запасы минераль- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ного сырья |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
21 |
Перепелица Д.Г. Методы ана- |
2009 |
Реальный опцион – это опцион, базовым ак- |
Реальный опцион – это |
|
||||
|
|
лиза и оценки эффективности |
|
тивом по которому выступает реальный ак- |
опцион, базовым акти- |
|
||||
|
|
инвестиционных проектов |
на |
|
тив, инвестируемый в условиях неопределен- |
вом по которому высту- |
|
|||
|
|
основе |
реальных опционов: |
|
ности с учетом потенциальных возможностей |
пает реальный актив |
|
|||
|
|
автореф. дис. … канд. экон. |
|
проекта и управленческой гибкости |
Дано четкое |
определе- |
|
|||
|
|
наук. – М., 2009 |
|
|
|
ние |
понятия |
«реальный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
опцион» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Источник: составлено автором |
|
|
|
|
|
|
|
188
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ |
189 |
|
|
Приложение 3
|
Основные особенности и ограничения моделей оценки финансовых опционов* |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оцениваемые типы |
Типы реальных |
Модель |
Особенности |
Ограничения |
|
финансовых |
||||
|
опционов |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
опционов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Black–Scholes |
Применяется для оцен- |
Постоянная волатильность в те- |
Опционы на акции |
Опцион на рас- |
||||
|
ки опционов со сроком |
чение всего времени жизни оп- |
(европейские) |
ширение мас- |
||||
|
исполнения на кон- |
циона |
|
|
|
штаба проекта |
||
|
кретную дату |
|
постоянство |
безрисковой |
про- |
|
или отказ от не- |
|
|
|
|
|
центной ставки |
|
|
го |
|
|
|
|
|
цена базового актива подчиняет- |
|
|
||
|
|
|
|
ся случайному процессу с лога- |
|
|
||
|
|
|
|
рифмически |
нормальным |
рас- |
|
|
|
|
|
|
пределением |
|
|
|
|
|
|
|
|
не оцениваются акции с диви- |
|
|
||
|
|
|
|
дендами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Black |
Более |
точная |
оценка |
Cохраняются ограничения моде- |
Опционы на фью- |
Опцион на пере- |
||
|
опционов на фьючерсы |
ли Блэка–Шоулза |
|
черсы (европейские) |
ключение на |
|||
|
по сравнению с моде- |
|
|
|
|
другой проект |
||
|
лью Блэка–Шоулза |
|
|
|
|
после поступле- |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
ния новой ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
формации |
|
|
|
|
|
|
|||
Биномиальная |
Возможность |
разбие- |
Cохраняются ограничения моде- |
Опционы на акции |
Опцион на от- |
|||
модель |
ния времени до испол- |
ли Блэка–Шоулза, в том |
числе |
(европейские или |
срочку выпол- |
|||
Cox–Ross– |
нения |
на отрезки для |
постоянство волатильности и бе- |
американские) |
нения проекта |
|||
Rubinstein |
более точной оценки |
зрисковой процентной ставки в |
|
до поступления |
||||
|
|
|
|
течение всего периода жизни оп- |
|
новой информа- |
||
|
|
|
|
циона; не оцениваются акции с |
|
ции |
||
|
|
|
|
дивидендами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ
189
|
190 |
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
О к о н ч а н и е т а б л и ц ы |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оцениваемые типы |
Типы реальных |
|
|
|
Модель |
Особенности |
|
Ограничения |
|
финансовых |
|
|||
|
|
|
опционов |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
опционов |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Whaley |
Более точная |
оценка |
Cохраняются ограничения моде- |
Опционы на акции |
Опцион |
на рас- |
|
||
|
|
американских |
опцио- |
ли Блэка–Шоулза, в т. ч. |
посто- |
(американские) |
ширение |
границ |
|
|
|
|
нов по сравнению |
с |
янство волатильности и |
безрис- |
|
осуществления |
|
||
|
|
биномиальной |
моде- |
ковой процентной ставки в |
|
проекта |
|
|
||
|
|
лью |
|
|
течение всего периода жизни оп- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
циона |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
не оцениваются акции с диви- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дендами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Garman– |
Применяется для оцен- |
Cохраняются ограничения моде- |
Валютные опционы |
Опцион |
на рас- |
|
|||
|
Kohlhagen |
ки опционов на валюту |
ли Блэка–Шоулза |
|
|
ширение |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Источник: [53].
190
ПРИЛОЖЕНИЯ