- •Понятие принятия решений
- •Вопрос 1
- •Типы организационно-управленческих решений (оур)
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4 Виды оур
- •Вопрос 5 Факторы, влияющие на процесс принятия оур
- •Вопрос 6 Классификация ситуаций
- •Вопрос 7 Классификация проблем
- •Вопрос 8 Источники неопределенности
- •Вопрос 9 Виды неопределенности
- •Природа неопределенностей
- •Вопрос 10 Неопределенность информации
- •Вопрос 11 Экстремальные ситуации
- •Вопрос 12 Понятие, определение и уровни
- •Вопрос 13 Классификация риска
- •Вопрос 14 Анализ и оценка последствий риска
- •Вопрос 15 Меры по снижению возможного риска
- •Вопрос 16 Управленческое поведение при принятии решений в условии риска.
- •Вопрос 17 Контроль выполнения управленческих решений
- •Вопрос 18 Требования к профессиональному и культурному уровню современного руководителя
- •Вопрос 19 Культура процессов управления
- •Вопрос 20 Основные задачи прогнозирования
- •Вопрос 21 Основные принципы прогнозирования
- •Вопрос 22 Информационное обеспечение прогнозирования
- •Вопрос 23 Классификация методов прогнозирования
- •Вопрос 24 Моделирование,как основа для алгоритмизации поиска оптимальных решений
- •Вопрос 25 Экспертные методы выработки управленческих решений
Вопрос 11 Экстремальные ситуации
Очень важен анализ информационной структуры решений принимаемых в экстремальных ситуациях.в экстремальных ситуациях свойственно появление проблем требующие немедленных решений.они могут складываться в результате аварий,катаклизмов,перемен в экономической и политической обстановке.основными признаками решений принимаемых в подобных ситуациях является:высокая начальная неопределенность,крайняя ограниченность времени,цена риска при выборе лучшей альтернативы.характер экстремальности различен,это определяет решение.они делятся на 3 класса:1число возможных вариантов развития событий незначительно,есть возможность предвидеть события,следовательно есть возможность подготовиться.
2.число возможных вариантов велико,это исключает предварительную подготовку к разрешению проблем.
3. Непредсказуемые ситуации
Вопрос 12 Понятие, определение и уровни
Риск связанный с предпринимательской деятельностью принято называть хозяйственным риском.
Природа риска обусловлена след факторами:
Ограниченная сфера госрегулирования хоздеятельности
Усилением роли случайных факторов во взаимодействии предприятия с внешней средой
Частная собственность предпринимателя
Конкурентная борьба товаропроизводителей и других хозяйствующих субъектов
Всеобъемлющий характер риска, кот распространяется на сферы общественной жизни, так и на производственную так и непроизводственную
Риск имеет место на этапах производства, продаж, закупки, менеджмента.
Риск – опасность возникновении ущерба
Затрачивая средства предприниматель стремится получить выгоду, которая перекрывает комиссионные затраты, след-но предметом риска являются потери риска (материалы, информация, недополученные доходы). Если риск не оправдался, то лицо принимающее решения в худшем случае может понести потери затраченных средств сверхзапланированных затрат.
Расходы, убытки, просчеты и потери.
Расходы – затраты на осуществление деятельности
Убытки свидетельствуют о неблагоприятносложившихся обстоятельствах, кот повлекли за собой потерю средств
Просчеты – дополнительные расходы сверхпредусмотренных
Потери – разница в объеме ожидаемой и фактически полученной прибыли за счет случайных факторов.
Величина потерь и определяет степень риска
Риск характеризуется на качественном и количественном уровне в виде затрат и снижения дохода, а также может иметь абсолютное или стоимостное выражение.
Риск может быть рассчитан и в относительных показателях как отношение величины возможных потерь в сумме основных и оборотных средств предприятия, либо как отношение потерь к общим затратам ресурсам, либо к ожидаемым доходам.
R = П / Q1 + Q2
R = П / З
R = П / Д
Риск – действия на удачу в надежде на счастливый исход.
Риск – подверженность возможности ущерба или потери
Риск – возможность и масштаб несоответствия ожидаемых отрицательных и положительных результатов при выборе варианта решения из числа альтернатив.
Риск – образ действий в неопределенной обстановке, ожидаемы положительный результат которой носит случайный характер.
Типичные признаки рисковых ситуаций:
- величина потенциального ущерба
- вероятность наступления последствий принятого решения (неизбежные потери не являются риском)
- альтернативность выбора
- неопределенность условий и чем она выше тем больше риск
- возможность управления риском (совершение действий уменьшающих или увеличивающих величину или вероятность ущерба)
- надежда на успех
Развитие рыночных отношений увеличивает значимость риска. Не нужно уклоняться от риска – нужно просто пытаться его снизить. Понизить риск можно путем прогнозирования рынка, путем оценки вероятности наступления неблагоприятных событий.
Существует множество разновидностей риска.
.