17. Нормирование ос в незавершенном производстве.

На величину норматива ОС в НЗП влияют следующие основные факторы:

1.объем производства;

2.длительность производственного цикла;

3.коэффициент нарастания затрат.

НОСНЗП=∑ Зср.дн.i*Тцi*Кн.з.i

Зср.дн.i – средние дневные затраты на производство продукции ( в руб);

Тцi – длительность производственного цикла изготовления данной продукции (в днях);

Кн.з.i – коэффициент нарастания затрат;

N – номенклатура выпускаемой продукции.

Т.о., Норматив ОС в НЗП определяется с учетом трех основных факторов по всей номенклатуре выпускаемой продукции с последующим суммированием.

18. Нормирование ос в остатках готовой продукции (гп) и расходах будущих периодов (рбп)

Нормирование начинается с определения нормы запаса. Норма ОС в остатках ГП, выраженная в днях, включает время с момента приемки продукции на склад предприятия до сдачи расчетных документов в банк или до оплаты продукции и рассчитывается по каждому наименованию готовых изделий на складе с последующим суммированием.

На базе рассчитанной нормы определяется норматив.

НОСГП=∑ Вср.днi* Н’ОСГП

Вср.днi - среднедневной выпуск каждого изделия по себестоимости ( в руб).

Нормирование ОС в РБП

Норматив ОС в РБП определяется по следующей методике:

НОСРБП= НБПнач+ НБПплан-РБПв

РБПв – РБП, включенные в себестоимость.

19. Кадры предприятия и их классификация

В промышленности по составу работающих выделяются 2 основные группы:

1. ППП – промышленно-производственный персонал;

2. НП – непромышленный персонал (работники соц.сферы п/п, находящейся на балансе п/п.)

По характеру выполняемых функций состав ППП делится на следующие категории:

1.Рабочие:

-основные

-вспомогательные

2.Служащие:

-руководители

-техники

-специалисты

3.МОП

4.Работники охраны

5.ученики

20. Планирование потребности в кадрах.

Планирование численности ППП ведется по каждой категории работающих.

Численность рабочих рассчитывается с использованием 3 основных методов:

1. по трудоемкости производственной программы (определяется численность основных производственных рабочих);

2. по нормам обслуживания ( численность вспомогательных рабочих);

3. по числу рабочих мест.

1.Чр=∑ t_i*B_i/Фд*Кв.н.

t_i – трудоемкость изготовления единицы продукции (в нормо-часах) i-го наименования;

B_i – программа запуска изделий i-го наименования (в штуках);

n – номенклатура выпускаемой продукции;

Фд– годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего (в часах). По среднему 1860 ч.

Кв.н._. – коэффициент выполнения норм выработки. 1,1…1,2.

2.Чр=Оработы/Нобсл*См

Оработы– объем работы;

Нобсл– норма обслуживания;

См – сменность.

Если норма обслуживания связана с основными фондами, умножаем на сменность, если связана с основными рабочими, на сменность не умножаем, чтобы исключить двойной счет.

3.Ч_р=Р_м∙См.

Р_м – количество рабочих мест.

Численность служащих планируется по штатному расписанию п/п, которое включает:

1. перечень штатных должностей;

2. численность работников по каждой должности;

3. оклады, присвоенные работникам по каждой должности.

Планирование численности МОП осуществляется при помощи укрупненных норм обслуживания.