21. Производительность труда: сущность, показатели, методы измерения.

ПТ – производительная сила труда, т.е. способность конкретного труда производить в единицу рабочего времени большее или меньшее количество продукции.

Для измерения ПТ используются 2 показателя:

1. выработка -количество продукции, произведённое в единицу рабочего времени одним рабочим (или работающим):

ПТв = В/Чр, где В – объём выпущенной продукции (ТП, ВП, РП, НЧП (для просчёта своего собст­венного трудового вклада))

2. трудоёмкость продукции – затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

ПТтр = Т/В

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоёмкость продукции, разли­чают:

1. производственную трудоёмкость – вкл. затраты труда основных рабочих;

2. полную – вкл.затраты труда основных рабочих;

3. общую – вкл.трудовые затраты ППП.

Существуют ещё показатели трудоёмкости:

1. нормативная;

2. плановая;

3. фактическая.

Определение темпов роста ПТ. Для характеристики динамики темпов роста ПТ за определённый период времени пользуются индексным методом.

Индекс ПТ – отношение абсолютного уровня ПТ за данный период к уровню базисного периода:

Iпт = ПТплан/ПТбаз Iпт = ПТфакт/ПТплан·100%

Индексы ПТ могут рассчитываться в натуральных и стоимостных показателях. Для характери­стики динамики роста ПТ в целом по отрасли (или объединению, цехам) определяется отраслевой индекс.

Отраслевой индекс ПТ определяется как средневзвешенная величина из частных индексов ПТ, входящих в состав отрасли предприятий к плановой среднесписочной численности ППП каждого предприятия:

Iптотр = ΣIпрi·Чпппi/ΣЧпппi ·100%, где n- число предприятий, входящих в состав отрасли.

22. Резервы и факторы роста производительности труда (пт).

Под резервами роста ПТ понимают объективную возможность к увеличению средней выработки или снижению трудоемкости продукции на п/п.

Сравнение показателей с лучшими показателями по п/п-ю данной отрасли, других отраслей дают представление о величине резервов роста ПТ.

Классификация резервов роста ПТ:

1. по месту образования:

- по хозяйству страны в целом

-отраслевые резервы (ввод в действие новых п/п);

-внутрипроизводственные резервы (определяются технико-экономическими и организационными условиями работы п/п-я и связаны с резервами:

а) улучшение использования фонда рабочего времени, б) связаны со снижением трудоемкости продукции.)

2. по функциональной значимости:

-резервы основного производства;

-резервы вспомогательного (обслуживающего) производства;

-резервы управления.

3. по времени использования:

-текущие резервы, т.е. которые будут использованы в ближайшее время и связаны с улучшением использования рабочего времени;

-перспективные, которые связаны с длительным периодом времени, требуют кап. вложений или инвестиций и как правило обеспечивают снижение трудоемкости продукции.

В практике планирования и анализа производства используется следующая типовая классификация факторов роста ПТ:

1. материально-технические факторы, обеспечивающие повышение технического уровня производства (внедрение нового оборудования, прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производства, повышение технологичности производства и пр.);

2. организационные факторы, обеспечивающие улучшение организации труда, производства и управления (компьютеризация производства, совершенствование организации производства и пр.);

3. социальные факторы (образовательный уровень рабочих, уровень квалификации, культурно-технический уровень, отношение к труду, трудовая дисциплина, материальное и моральное стимулирование работников и пр.).

В зависимости от специфики производства в представленную классификацию могут вноситься дополнения либо могут исключаться факторы, не имеющие значения для данного производства.

Методы расчета влияния наиболее типичных факторов на уровень ПТ.

1.Технические факторы (механ-я, автомат-я производства ит.д.)

Эч=(Т1-Т2)*В2*Кр*Yb/Фд*Кв.н.

Эч – экономия численности

Т₁,Т₂ – трудоемкость единицы продукции до и после внедрения мероприятия;

В2 – объем выпущенной продукции после внедрения мероприятия;

Кр – коэффициент распространенности мероприятия. Определяет, какую численность рабочих (уд. вес) охватывает данное мероприятие;

Кр=Чр мер/Чр

Yb – время, в течение которого действует данное мероприятие.

2. совершенствование объема кооперирования производства.

Эч=Чппп*(1-(100-У^пл_К.П. )/(100- У^баз_К.П.))

Ч_ППП – численность ППП;

У_К.П. – удельный вес кооперированных поставок в общем объеме производства.

3. сокращение потерь рабочего времени.

Эч=Чр.пл-(Чр.пл*(100-П^пл_р.в)/(100- П^баз_р.в))

Ч_р.пл. – численность рабочих в плановом периоде;

Ч_р.в. – потери рабочего времени.

На базе проведенных расчетов по экономии численности рабочих определяем прирост ПТ в расчете на 1 рабочего:

∆ПТ=Эч/(Р-Эч)*100%

Р – расчетная численность.

Р=Вплан/ПТбаз

Вплан – плановый объем выпуска после внедрения мероприятия.

Экономический смысл Р: сколько потребовалось бы работающих на плановый объем производства после внедрения мероприятия при условии базовой (старой) выработки.