- •Структура курса
- •Тема 1. Введение в основные понятия
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Схема описания целей проекта
- •Структура проекта
- •Структура проекта
- •Элементы и характеристики проектов
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные аспекты осуществления проекта
- •Фазы жизненного цикла проекта
- •Этапы создания системы
- •Фазы инвестиционного проекта
- •Этапы проекта
- •Среда проекта
- •Формулирование проекта
- •Уровни целей
- •Дерево целей
- •Определение стратегии проекта
- •Операционное и стратегическое мышление
- •Стратегические вопросы
- •Уровни стратегии
- •Конкурентная vs. корпоративная
- •Внешнее окружение проекта
- •Связь ресурсов и способностей
- •Ценные ресурсы
- •Классификация ресурсов
- •Анализ цепочки ценности
- •Универсальные оценочные критерии
- •Шесть основных элементов проекта
- •Шесть «идеальных» типов по Минцбергу
- •«Культурная сеть» проекта
- •Процесс обновления: управленческие роли и задачи
- •Новые роли и задачи проектного менеджмента
- •Области знаний по управлению проектами
- •Чем управляет проджект-менеджер?
- •Управление интеграцией проекта
- •Управление содержанием проекта
- •Управление сроками проекта
- •Управление стоимостью проекта
- •Управление качеством проекта
- •Управление человеческими ресурсами проекта
- •Управление коммуникациями проекта
- •Управление рисками проекта
- •Управление поставками проекта
- •План проекта
- •Разработка плана проекта
- •Планирование целей
- •Определение состава операций
- •Определение состава операций. Декомпозиция задачи
- •Декомпозиция задачи
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (1)
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (2)
- •Планирование ресурсов
- •Определение длительности операций
- •Оценка стоимости
- •Разработка расписания
- •Планирование взаимодействия
- •Контрольная форма «Анализ проблем проекта»
Управление коммуникациями проекта
Описаны процессы, касающиеся
своевременного и достоверного составления, сбора, распределения,
хранения и использования информации по проекту.
Эта область знаний содержит следующие процессы управления проектами:
–планирование коммуникаций,
–распространение информации,
–отчетность по исполнению
–управление участниками проекта.
Управление рисками проекта
Описаны процессы, касающиеся управления рисками проекта.
Эта область знаний содержит следующие процессы управления проектами:
–планирование управления рисками,
–идентификация рисков,
–качественный анализ рисков,
–количественный анализ рисков,
–планирование реагирования на риски,
–мониторинг и управление рисками.
Управление поставками проекта
Описаны процессы приобретения или получения продуктов, услуг и результатов,
атакже процессы управления контрактами.
Эта область знаний содержит следующие процессы управления проектами:
–планирование покупок и приобретений,
–планирование контрактов,
–запрос информации у продавцов,
–выбор продавцов,
–администрирование контрактов
–закрытие контрактов.
Разработка
плана
проекта