- •Структура курса
- •Тема 1. Введение в основные понятия
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Схема описания целей проекта
- •Структура проекта
- •Структура проекта
- •Элементы и характеристики проектов
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные аспекты осуществления проекта
- •Фазы жизненного цикла проекта
- •Этапы создания системы
- •Фазы инвестиционного проекта
- •Этапы проекта
- •Среда проекта
- •Формулирование проекта
- •Уровни целей
- •Дерево целей
- •Определение стратегии проекта
- •Операционное и стратегическое мышление
- •Стратегические вопросы
- •Уровни стратегии
- •Конкурентная vs. корпоративная
- •Внешнее окружение проекта
- •Связь ресурсов и способностей
- •Ценные ресурсы
- •Классификация ресурсов
- •Анализ цепочки ценности
- •Универсальные оценочные критерии
- •Шесть основных элементов проекта
- •Шесть «идеальных» типов по Минцбергу
- •«Культурная сеть» проекта
- •Процесс обновления: управленческие роли и задачи
- •Новые роли и задачи проектного менеджмента
- •Области знаний по управлению проектами
- •Чем управляет проджект-менеджер?
- •Управление интеграцией проекта
- •Управление содержанием проекта
- •Управление сроками проекта
- •Управление стоимостью проекта
- •Управление качеством проекта
- •Управление человеческими ресурсами проекта
- •Управление коммуникациями проекта
- •Управление рисками проекта
- •Управление поставками проекта
- •План проекта
- •Разработка плана проекта
- •Планирование целей
- •Определение состава операций
- •Определение состава операций. Декомпозиция задачи
- •Декомпозиция задачи
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (1)
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (2)
- •Планирование ресурсов
- •Определение длительности операций
- •Оценка стоимости
- •Разработка расписания
- •Планирование взаимодействия
- •Контрольная форма «Анализ проблем проекта»
Структура проекта
Стройная иерархическаяская декомпозиция проектата нана составные части (элементыенты,, модули), необходимыеые ии достаточные для планированияования ии контроля осуществления проектапроекта для различных его участниковстников
Структура проекта
Структура проекта должна удовлетворятьрять следующим правилам:
1. Каждый уровень иерархии декомпозициипозиции
проекта должен иметь законченныйй видвид илиили охватывать всю сумму частей проектакта,, представленного на данном уровне детализации.
2.Сумма характеристик элементов проектапроекта нана
каждом уровне иерархии структуры должныдолжны
быть равны.
3.Нижний уровень декомпозиции проектаоекта должендолжен содержать элементы (модули), на основеоснове которых могут быть ясно определеныны всевсе данные, необходимые и достаточныеые длядля
Элементы и характеристики проектовов
Основные элементы проекта::
начальные условия, ограниченияения ии требования к проекту;
область допустимых решенийй проектапроекта;;
выбор и оценка альтернатив проектапроекта;;
документация проекта;
виды обеспечения проекта;
методы и техника управленияя проектами.
Основные элементы проектароекта
Начальные условия, ограничения и требованияебования кк
проекту – данные элементы являются необходимойнеобходимой составной частью исходных данных дляля разработкиразработки и выбора концепции проекта.
Они характеризуют:
- предысторию и существующее состояниеие системысистемы;;
- существующее состояние окружения системыстемы (предполагаемого проекта);
-требования к результатам проекта и способамособам ихих достижения;
-ограничения на цели и результаты проектаекта,, определяющие количественные характеристикитеристики ии допущенные пределы (границы), в т.ч:: объемовобъемов,, качества, расходов и доходов, сроков,, продолжипродолжи--
,потребляемых ресурсов, рискаиска,, ии дрдр..