- •Структура курса
- •Тема 1. Введение в основные понятия
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Схема описания целей проекта
- •Структура проекта
- •Структура проекта
- •Элементы и характеристики проектов
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные аспекты осуществления проекта
- •Фазы жизненного цикла проекта
- •Этапы создания системы
- •Фазы инвестиционного проекта
- •Этапы проекта
- •Среда проекта
- •Формулирование проекта
- •Уровни целей
- •Дерево целей
- •Определение стратегии проекта
- •Операционное и стратегическое мышление
- •Стратегические вопросы
- •Уровни стратегии
- •Конкурентная vs. корпоративная
- •Внешнее окружение проекта
- •Связь ресурсов и способностей
- •Ценные ресурсы
- •Классификация ресурсов
- •Анализ цепочки ценности
- •Универсальные оценочные критерии
- •Шесть основных элементов проекта
- •Шесть «идеальных» типов по Минцбергу
- •«Культурная сеть» проекта
- •Процесс обновления: управленческие роли и задачи
- •Новые роли и задачи проектного менеджмента
- •Области знаний по управлению проектами
- •Чем управляет проджект-менеджер?
- •Управление интеграцией проекта
- •Управление содержанием проекта
- •Управление сроками проекта
- •Управление стоимостью проекта
- •Управление качеством проекта
- •Управление человеческими ресурсами проекта
- •Управление коммуникациями проекта
- •Управление рисками проекта
- •Управление поставками проекта
- •План проекта
- •Разработка плана проекта
- •Планирование целей
- •Определение состава операций
- •Определение состава операций. Декомпозиция задачи
- •Декомпозиция задачи
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (1)
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (2)
- •Планирование ресурсов
- •Определение длительности операций
- •Оценка стоимости
- •Разработка расписания
- •Планирование взаимодействия
- •Контрольная форма «Анализ проблем проекта»
Фазы инвестиционного проектаа
1. Предынвестиционные исследования:
Исследование возможностей осуществления проекта:
•консультации с экспертами;
•предварительный перечень потенциальных участников проекта;
•поддерживающие исследования (уточнение технологических, технических и других вопросов);
•юридическое обеспечение (налоги, льготы);
•государственная поддержка, отношение местной администрации;
•экспертная оценка проекта (проблемы, преимущества, сильные и слабые стороны проекта);
•рекомендации по формам работы.
Подготовительные или предпроектные исследования:
•поиск и отбор возможных участников проекта;
•предварительные переговоры с потенциальными участниками;
•выбор участника проекта;
•подготовка технико-экономического обоснования.
2.Инвестиционная фаза Формирование постоянных активов предприятия.
Обучение персонала. Рекламные мероприятия. Пусконаладочные работы.
Оценка осуществимости:
•маркетинговые исследования;
•анализ материальных затрат;
•выбор технологий, спецификация оборудования;
•возможности сбыта, конкурентная среда;
•перспективная программа продаж и номенклатура продукции;
•ценовая политика;
•финансовая схема проекта;
•разработка бизнес-плана;
•оценка эффективности проекта;
•график осуществления проекта (сроки строительства, монтажа и наладки оборудования, период функционирования);
•кадры (потребность, обеспеченность, условия оплаты, необходимость обучения);
•финансовая и экономическая оценка проекта;
•оценка риска проекта.
Организационная стадия:
•юридическое оформление проекта, регистрация предприятия;
•оформление контрактов;
•организация предприятия;
•эмиссия акций и других ценных бумаг;
•выбор поставщиков сырья и оборудования;
•получение лицензий, решений правительственных структур, разрешений местной администрации;
•оформление структуры управления предприятием.
3. Эксплуатационная фаза Начало производства продукции. Контроль поставок.
Поиск новых рынков сбыта продукции.
Взаимосвязи между фазамии проектапроекта
…
Предшествующие
фазы
ФАЗА РАЗРАБОТКИ |
ФАЗА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ |
Процессы |
|
Процессы |
|
|
инициации |
|
инициации |
|
|
|
Процессы |
|
Процессы |
|
|
|
… |
||
|
планирования |
|
планирования |
|
|
|
Последующие |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фазы |
Процессы |
Процессы |
Процессы |
Процессы |
|
анализа |
исполнения |
анализа |
исполнения |
|
|
Процессы |
|
Процессы |
|
|
завершения |
|
завершения |
|
Пересечение групп процессовсов управления в фазе
Величина усилий
ИСПОЛНЕНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ
АНАЛИЗ
ИНИЦИАЦИЯ |
ЗАВЕРШЕНИЕ |
|
|
|
t |
НАЧАЛО ПРОЕКТА |
ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА |
Этапы проекта
Запрос от |
|
Согласие |
|
Подписание |
|
Завершение |
|
|
|
проекта. Сдача |
|||
Заказчика |
|
|
|
|||
|
Заказчика |
|
контракта |
|
проекта |
|
Инициация |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Заказчику |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
II |
III |
IV |
V |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
• Проработка запроса. |
• Переговоры с |
• Подготовка |
• Переговоры с |
• Реализация |
|
• Подготовка ответа. |
Заказчиком. |
контракта. |
Заказчиком. |
проекта. |
|
• Подготовка обосно- |
|
|
• Согласование |
|
|
|
вания проекта |
|
|
контракта. |
|
•Формирование стратегического плана
•Подготовка описания продукта
Отправка |
|
Передача |
коммерческого |
|
проекта |
предложения |
|
контракта |
Заказчику |
|
Заказчику |
Тема 3. Характеристикаа этапов проекта
-среда проекта;
-формулирование проекта;
-планирование проекта;
-техническое выполнение ;
-управление проектом.