Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Investitsii_pravilnye_shpory.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
726.53 Кб
Скачать

3.Принятие инвестиционных решений и факторы, на них влияющие.

Участники инвестиционных процессов:

- сберегатели - те кто обладает относительным избытком капитала и может предоставить его на некоторое время

- инвесторы - те кто используют полученный капитал для инвестиций

- профессиональные посредники - опосредуют взаимодействие сберегателей и инвесторов.

Факторы, кот. учитывает инвестор:

  1. доходность вложений - чем больше доходность, тем при прочих равных условиях вложения привлекательнее

  2. риск - чем больше риск, тем при прочих равн. условиях менее привлекательны вложения. Чтобы привлечь инвесторов к более рисковым вариантам инвестиций, необходимо компенсировать более высокий риск более высокой доходностью.

  3. ликвидность - способность актива за определенное время (чем меньше время, тем больше ликвидность) при определенных затратах (чем меньше затраты, тем больше ликвидность) и при определенном изменении первоначальной цены (чем меньше изменения, тем больше ликвидность) превратиться в деньги.

  4. время - чем больше время вложений, тем при прочих равных условиях вложения менее привлекательны. Т.к. за длительное время могут появиться альтернативные, более выгодные варианты инвестиций. И наоборот, могут появиться дополнительные факторы риска, которые первоначально не учитывались.

4.Технология принятия и осуществления инвестиционных решений.

  1. I этап. Поиск идей.

II этап. Формулировка проекта и первичный отбор.

III этап. Финансовый анализ и принятие решений.

IV этап. Осуществление проекта.

V этап. Мониторинг и послеинвестиционный контроль.

  1. Методика ЮНИДО - организация ООН, кот. занимается проблемами промышленного развития.

  2. I этап. Поиск инвестиционных концепций.

II этап. Предварительная подготовка проекта.

III этап. Окончательная формулировка проекта и оценка его привлекательности.

IV этап. Финальное рассмотрение проекта и принятие решений.

Рассмотрим первый вариант:

I этап. Инициируется руководством, как правило, главные идеи исходят от руководства. Но полезными могут быть и идеи сотрудников. Если руководство в них заинтересовано, оно должно организовать поток дополнительных идей. Для этого нужно четко сформулировать цели и задачи инвестиций, а также ограничения: временные, ресурсные, соц-политические, экологические. Чем более четко сформулированы ограничения и цели, тем меньше затраты на выбор оптимальн. варианта.

II этап. На основе сформулир. целей, задач и ограничений м.б. подготовлено по распоряжению руководства или в инициативном порядке несколько возможных вариантов инвестиций. Первоначальный отбор связан с тем, что предлагаемые варианты не соответствуют поставленным целям и задачам, либо установленным ограничениям. Соответственные варианты должны быть отвергнуты.

III этап. Оставшиеся варианты, прошедшие предварительный отбор, м.б. оценены более точно в соответствии с выбранными критериями эффективности. На этом этапе необходимо обосновать осн. критерии эффективности, в соотв. с которыми будут сравниваться различные варианты. Вариант инвестиций, кот. оценивается наилучшим образом в соответствии с выбранным критерием, становится победителем этапа. В некоторых случаях на 3-ем этапе учитываются дополнительные обстоятельства, с учетом которых делается окончательный выбор. Затем для выбранного варианта осуществляются уточненные расчеты эффективности, потребности в ресурсах, разрабатывается план осуществления выбранного инвестиционного проекта.

IV этап. Осуществление инвестиций. На данном этапе производится окончательный выбор варианта с учетом всех обстоятельств и ограничений, а также разрабатываются и осуществляются конкретные мероприятия, необходимые для реализации проекта. В ходе осуществления этих мероприятий могут возникать существенные отклонения относительно планового сценария. Для минимизации отклонений и их негативных последствий принимаются дополнительные решения. Они м.б. связаны с нарушениями срока строительства и поставки оборудования или с появлением новых, более эффективных машин и оборудования, с необходимостью внесения дополнительных изменений в проект по экологическим, либо экономическим соображениям.

V этап. Постинвестиционный контроль, связанный с анализом всего инвестиционного цикла, выявлением недостатков и разработкой усовершенствований во всей системе процедур, кот. м.б. применены в будущем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]