- •Министерство образования науки
- •2. Развитие науки об организации производства. Основные задачи организации производства в условиях рыночной экономики
- •1. Характеристика предприятия. Виды предприятий с точки зрения производственной деятельности.
- •Организационно-правовые формы деятельности предприятий в рф.
- •Тема: "Производственный процесс предприятия и его характеристика"
- •1. Сущность производственного процесса
- •2. Классификация производственного процесса
- •3. Стратегические проблемы современного производства.
- •1. Сущность, функции и задачи нормирования труда.
- •2. Виды норм труда. Методы технического нормирования
- •3. Классификация затрат рабочего времени
- •3. Расчет норм труда
- •5. Расчет численности работающих на предприятии
- •Тема: Организация вспомогательный производств и обслуживающих хозяйств предприятия»
- •1. Характеристики технического обслуживания
- •Принципиальная структура технического обслуживания производства
- •2. Цели и задачи вспомогательных служб предприятия
- •3. Задачи совершенствования вспомогательного производства в современных условиях
- •Тема: «Планирование деятельности предприятия в рыночной экономике»
- •1. Сущность планирования и задачи разработки плана
- •2. Система планов предприятия и организация плановой работы
- •3. Стратегическое планирование предприятия
- •Процесс стратегического планирования
- •4. Технико-экономическое (годовое) планирование
- •5. Планирование производства и фонда оплаты труда
- •Тема: «Планирование инвестиций и оценка их экономической эффективности»
- •1. Сущность экономической эффективности инвестиций
- •2. Учет временного фактора в инвестиционном процессе
- •3. Методы расчета экономической эффективности инвестиции
- •Тема: «Ресурсное обеспечение предприятия»
- •1. Основные производственные фонды, их состав и структура
- •2. Износ и оценка опф
- •3. Амортизация опф и методы ее расчета
- •4. Показатели использования опф
- •Тема: «Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности»
- •1. Содержание и задачи планирования себестоимости
- •2. Расчет сметы затрат и калькулирование себестоимости продукции
- •3. Планирование прибыли и рентабельности продукции
Тема: Организация вспомогательный производств и обслуживающих хозяйств предприятия»
1. Характеристики технического обслуживания
Нормальный ход основного производства требует бесперебойного обеспечения материалами, инструментом, энергией. Оборудование должно поддерживаться в рабочем состоянии.
Комплекс всех работ для нормального хода ППП называют техническим обслуживанием производства или производственной инфраструктурой предприятия. Вспомогательное производство не значит второстепенное по значимости его для повышения эффективности работы фирмы. Напротив, в настоящее время весьма сложные проблемы имеются при организации вспомогательного производства.
Принципиальная структура технического обслуживания производства
Обслуживание трудовых процессов
Обеспечение информацией и документацией;
Инструктаж, производственное обучение;
Техника безопасности и охрана труда;
Культурно-бытовое обслуживание.
Обслуживание средств труда.
Ремонт оборудования;
Ремонт зданий, сооружений;
Обеспечение энергией;
Обеспечение инструментами, наладка оборудованием.
Обслуживание предметов труда.
Доставка сырья, материала. Вывоз готовой продукции;
Хранение материалов;
Контроль качества продукции.
2. Цели и задачи вспомогательных служб предприятия
Задачи служб взаимосвязаны для создания эффективной инфраструктуры предприятия.
Ремонтные цеха и службы:
Цели: увеличение сроков службы оборудования, снижение потери от простоя.
Задачи: эффективный ремонт оборудования, модернизация оборудования.
Ремонт оборудования ведется по системе ППР (планово-предупредительный ремонт), т. е. ремонт производится до поломок оборудования, по графику вывоза оборудования для ремонта.
Инструментальные цеха:
Цель: повышение технического уровня основного производства.
Задачи: обеспечение инструментом и снижение затрат на производство всех видов инструментов и оснастки.
Энергетические цеха:
Цель: бесперебойное снабжение всеми видами энергии, развитие прогрессивных технологических процессов.
Задачи: обеспечение экономного использования энергиии, повышение квалификации работников.
Транспортно-складское хозяйство:
Цель: обеспечение ритмичности производства, экономное использование ресурсов
Задачи: своевременная доставка всех ресурсов, вывоз готовой продукции, хранение в процессе производства всех видов ресурсов, полуфабрикатов.
Хотя инфраструктура не участвует в технологическом процессе, но только повышение её эффективности обеспечивает нормальное производство.
3. Задачи совершенствования вспомогательного производства в современных условиях
Как отмечалось ранее, во вспомогательном производстве возникло много нерешенных проблем, которые не позволяют эффективно развивать основное производство. Значительная часть проблем – отсутствие должного уровня автоматизации. Рассмотрим особенности проблем вспомогательного производства.
Для вспомогательного производства в настоящее время характерна значительная часть ручного труда, а также нерациональное единичное и мелкосерийное производства, что удорожает продукцию (инструмент, стоимость ремонта).
Во вспомогательном производстве используется малоэффективное оборудование, гораздо более низкий уровень механизации и автоматизации, по сравнению с основным производством.
Крайне низким пока остается уровень специализации и возможности рациональной кооперации со специализированными фирмами (ремонт, транспортировка) не используются продуктивно. Так, например, производство инструмента в РФ на специализированных предприятиях составляет 25% от общего объема, в США эта цифра составляется 65%.
Направление совершенствования инфраструктуры предприятия:
развитие техники, повышение уровня автоматизации, улучшение состава основного капитала. Прежде всего это необходимо в производстве инструмента, оснастки, складском хозяйства.
Необходимо совершенствовать технологию производства, комплексно решать проблемы основного и вспомогательного производства.
Необходимо повысить уровень специализации вспомогательного производства в целом в экономике страны, необходимо увеличить долю специализированных предприятий, прежде всего в производстве инструмента, транспортных операциях.
Необходимо повышение квалификации работников. Вспомогательному хозяйству необходимо уделять больше инвестиционных ресурсов, прежде всего в наукоемких отраслях.