1. Организация маркетинга и оценка емкости рынка; 

2. Разработка перспективных и текущих планов маркетинга;

3. Подготовка и реализация проектов по выведению новых продуктов; 

4. Изучение рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в товарах реализуемых ЗАСО «Белнефтестрах»; 

5. Управление ассортиментом компании; 

6. Ценообразование на текущий ассортиментный ряд; 

7. Организация рекламы продукции; 

8. Организация учета и составления отчетности о выполнении планов реализации товаров и услуг ЗАСО «Белнефтестрах».

Ему подчиняются три отдела, занимающиеся:

- непосредственно маркетингом;

- созданием страховых продуктов;

- продажей страховых услуг.

Обеспечивая координацию деятельности всех структурных подразделений на основе достоверной аналитической информации, служба маркетинга позволяет руководству страховой компании целенаправленно воздействовать на рынок страховых услуг.

Маркетинг ЗАСО «Белнефтестрах» рассматривается с двух сторон: как метод исследования рынка страховых услуг и как метод управления коммерческой деятельностью страховой компании.

Исследование и анализ рынка страховых услуг включает в себя:

- исследование потенциальных страхователей и их мотивов при заключении договора страхования;

- анализ страхового рынка в целом и его отдельных сегментов;

- исследование возможностей конкурентов;

- исследование видов страховых услуг и спроса на них;

- анализ форм и каналов продвижения страховых услуг;

- анализ внутренней структуры страховой компании с точки зрения максимальной адаптации к рыночным требованиям;

- оценка эффективности маркетинговых мероприятий, как внешних, так и внутренних.

Обеспечение правильной ориентации и управление коммерческой деятельностью страховой компании включает в себя:

- разработка требований к страховому продукту, исходя из свойств рыночного сегмента, на котором его предполагается продавать;

- принятие решений о действиях страховой компании на различных сегментах рынка;

- определение форм и уровня конкуренции;

- выбор системы сбыта страховой продукции, адаптированной к рынку и продукту;

- определение наиболее эффективных способов продвижения страховых услуг;

- разработка и внедрение мер по активизации сбыта (активизации потребительского поведения);

- обеспечение эффективной информационной, прежде всего рекламной поддержки продаж;

- оптимизация внутренней структуры страховой компании и используемых процедур;

- внутренние коммуникации, поддержание корпоративной культуры.

5. Содержание должностных инструкций специалистов по управлению

Директор по маркетингу относится к категории руководителей, и наряду с другими директорами, принимается на работу и увольняется приказом Генерального директора. Директор по маркетингу непосредственно подчиняется Генеральному директору. В своей деятельности Директор по маркетингу руководствуется:

• Трудовым Кодексом Республики Беларусь;

• нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы;

• Уставом предприятия;

• правилами внутреннего трудового распорядка предприятия;

• приказами и распоряжениями Генерального директора; 

• политикой руководства предприятия;

• настоящей должностной инструкцией.

Далее проанализируем должностную инструкцию Директора по маркетингу ЗАСО «Белнефтестрах».

Директор по маркетингу осуществляет: 

• Планирование и бюджетирование маркетинга компании.

• Координация и контоль выполнения плана маркетинговых мероприятий. 

• Общее руководство структурой отдела маркетинга и рекламы. 

Для выполнения возложенных на него функций Директор по маркетингу осуществляет:

• Руководство разработкой стратегических и детальных маркетинговых планов компании по всем направлениям маркетинговой деятельности.

• Разработка раздела «Маркетинг» при подготовке бизнес - плана компании.

• Подготовка к согласованию с руководством бюджетов на проведение работ.

• Экономичное распределение и контроль за использованием финансовых средств.

• Определение необходимости проведения маркетинговых исследований.

• Утверждение целей, задач и программ исследований.

• Руководство рекламными кампаниями и программами продвижения товаров и услуг, проводимыми фирмой.

• Разработка стандартов планирования деятельности и отчетов по проведению маркетинговых и рекламных кампаний.

• Оперативный контроль за ежедневной работой отдела маркетинга и рекламы;

• Оперативная связь с отделом продаж;

• Утверждение выбора исследовательских, креативных, рекламных и других сторонних организаций для проведения необходимых работ;

• Анализ результатов, полученных в ходе исследования, разработка на их основе предложений о необходимых маркетинговых мероприятиях;

• Контроль за соблюдением сотрудниками отдела маркетинга и рекламы трудовой дисциплины и Правил и внутреннего распорядка.

• Описание внутренних бизнес-процессов и контроль за исполнением бизнес-процессов в отделе маркетинга и рекламы(принятие решений, подписание материалов, процессы и сроки производства работ, согласований).

• Планирование и проведение маркетинговых компаний фирмы.

• Разработка и реализация маркетинговых акций и кампаний, направленных как на потребителей, так и на дилеров, нацеленных на продвижение торговых марок, рост товарооборота, стимулирование деятельности дилеров и компании.

• Ведение проекта по Интернет маркетингу (сайты, сетевой PR, присутствие на информационных досках, поисковых порталах и т.п.);

• Обеспечение подготовки и проведения конкурса среди сторонних организаций по реализации маркетинговых программ;

• Подготовка и заключение договоров со сторонними организациями; 

• Разработка атрибутов торговых марок компании, стандартов брендинга;

• Сведение материалов в брен-бук;

• Контроль соблюдения стандартов брендинга при реализации маркетинговых программ;

• Проведение анализа результатов маркетинговых мероприятий.

• Изучение перспективных рынков сбыта с целью расширения: товарного ассортимента, выхода на смежные рынки;

• Подготовка отчетов о эффективности реализованных маркетинговых программ.

• Выявление потребностей компании в проведении маркетинговых мероприятий;

• Обоснование проведения необходимых маркетинговых исследований.

• Поиск и анализ перспективности товаров, рынков сбыта, направлений деятельности компании.